第一階段：萌芽期(1979——1984)

　　1979年10月，廣州省廣告公司(省廣)和廣州市廣告公司(市廣)的成立，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)廣告業(yè)的興起。出于地緣政治的原因，廣州廣告業(yè)首開(kāi)國(guó)內(nèi)廣告業(yè)之先河，省廣和市廣自然就成了國(guó)內(nèi)廣告業(yè)見(jiàn)諸風(fēng)云變遷的“活化石”。

　　由于各自主管單位的不同，省廣和市廣在資源和業(yè)務(wù)上各有自己的特色。當(dāng)時(shí)省廣是屬于外貿(mào)線的，國(guó)內(nèi)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)全部由他們來(lái)代理，省廣擁有來(lái)華廣告絕對(duì)的控制權(quán)和發(fā)布權(quán);而市廣則不同，市廣由市工商局轄管，主管著全市戶外廣告牌的發(fā)布權(quán)。

　　在這一階段，廣告的業(yè)務(wù)層面還很單一，廣州廣告公司主要以廣告的設(shè)計(jì)、發(fā)布為主;媒介格局也很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在在媒介傳播中占主導(dǎo)地位的電視、報(bào)紙等廣告形式還沒(méi)有出現(xiàn)，市場(chǎng)上使用最多的仍然是傳統(tǒng)的路牌廣告等;廣告業(yè)的法律法規(guī)等也還很不規(guī)范，最顯著的就是當(dāng)時(shí)連怎么區(qū)分裸體是“藝術(shù)”還是“黃色”都還不是很清楚。

　　第二階段：發(fā)展期(1984——1993)

　　在第一階段行將結(jié)束的一段時(shí)間里，隨著新興媒體如電視、報(bào)紙等的出現(xiàn)，廣告客戶傳統(tǒng)單一的“廣播 + 路牌”的媒介組合發(fā)生異動(dòng)，廣告主開(kāi)始自發(fā)的探索媒介廣告投放的新模式，不少客戶直接與電視臺(tái)或報(bào)紙聯(lián)系，由他們來(lái)拍攝廣告片或設(shè)計(jì)平面廣告。由于專業(yè)和精力的局限，很多電視臺(tái)和報(bào)紙就找到了廣告公司，由他們代理，于是由此催生了大量的以代理業(yè)務(wù)生存的廣告公司。

　　但本土廣告客戶并不滿足于單一的廣告制作和發(fā)布代理，并且以萬(wàn)寶路為代表的跨國(guó)廣告公司開(kāi)始在國(guó)內(nèi)大規(guī)模的介入推廣，于是，這一時(shí)期的廣州廣告公司在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)了分化，在部門機(jī)構(gòu)設(shè)置上除了原有的的設(shè)計(jì)制作部外，還新增了一個(gè)策劃部，策劃部里開(kāi)始有了中國(guó)第一批的策劃人。

　　這一時(shí)期的本土廣告公司業(yè)務(wù)受跨國(guó)公司推廣方式的影響，開(kāi)始出現(xiàn)了整合營(yíng)銷傳播的雛形，力求從策略到傳播為廣告主提供更為周全的服務(wù)，整個(gè)廣告業(yè)開(kāi)始掀起了一場(chǎng)向跨國(guó)廣告公司從理念到策略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和模仿的浪潮。不過(guò)，這一時(shí)期的模仿還很表面，從代表這一時(shí)期作品水準(zhǔn)的“鴻運(yùn)扇”的整合推廣看，本土廣告公司的作品更多的是模仿跨國(guó)廣告禮儀公司創(chuàng)意表現(xiàn)元素和方式，而不是支撐創(chuàng)意的理念和策略。

　　第三階段：漸進(jìn)成熟期(1993——1997)

　　1993年應(yīng)該是中國(guó)本土廣告業(yè)的一個(gè)分水嶺，在這一年度，白馬廣告公司成立，私營(yíng)廣州廣告公司作為一種新生的廣告勢(shì)力開(kāi)始崛起，傳統(tǒng)的國(guó)營(yíng)和集體廣告公司一統(tǒng)天下的格局被打破了，大批大批傳統(tǒng)廣告公司里面的業(yè)務(wù)經(jīng)理和骨干獨(dú)立出來(lái)，與原有的母公司共同爭(zhēng)奪廣告業(yè)的天下。

　　如果說(shuō)前一時(shí)期的模仿還只是囫圇吞棗的學(xué)些皮毛，那么這一時(shí)期本土廣告公司就開(kāi)始全面對(duì)外埠廣告理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和消化，并注重結(jié)合本土客戶的實(shí)際進(jìn)行一些創(chuàng)新性的探索。這階段具有突出代表意義的案例是“《廣州日?qǐng)?bào)》的再定位”，接單的廣告公司將廣州日?qǐng)?bào)從定位到內(nèi)容設(shè)置到廣告制作到宣傳推廣進(jìn)行了一系列的整合包裝，《廣州日?qǐng)?bào)》今日得以在報(bào)業(yè)引領(lǐng)群雄，很大程度上是得益于當(dāng)時(shí)的定位轉(zhuǎn)換的營(yíng)銷操作。

　　這一階段在滿足廣告客戶從市場(chǎng)調(diào)研到策略制定到廣告設(shè)計(jì)制作到媒介組合決策再到媒介投放的全案操作上，本土主流廣州廣告公司已經(jīng)逐步剝離了前一階段完全照搬書(shū)本的幼稚的殘殼，有了自己的一套比較成熟的思路。

　　第四階段：規(guī)范成熟期(1997至今)

　　1997年由黑馬牽頭發(fā)起的廣州4A組織的成立，標(biāo)志著廣州的本土廣告業(yè)開(kāi)始向國(guó)際化接軌，正式走向正統(tǒng)的規(guī)范化運(yùn)作。

　　這一時(shí)期的本土廣告業(yè)開(kāi)始日益深切的感受到跨國(guó)廣告公司對(duì)本土廣告公司瘋狂排擠的生存壓力?？鐕?guó)廣告公司改變了先前初入中國(guó)的策略，他們低下了他們高貴的頭，加速本土化，大勢(shì)收羅本土廣告人才，收購(gòu)本土廣告公司，搶奪本土廣告客戶，越來(lái)越多的本土廣告公司被逼無(wú)奈之下，紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)型。廣州禮品公司

　　廣州廣告業(yè)立于中國(guó)廣告業(yè)的風(fēng)口浪尖，當(dāng)然也最先接受到最為慘烈的沖擊，時(shí)至今日，廣州本土廣告業(yè)表現(xiàn)出了兩種明顯的發(fā)展趨向。一種是以省廣為代表的做全案的綜合性廣州廣告公司，一種就是專門在廣告作業(yè)鏈條某一環(huán)節(jié)聚焦或以行業(yè)甚或以地域聚焦的專業(yè)或區(qū)域性廣告公司，這方面最具戲劇性表現(xiàn)也最為突出的就是白馬。白馬最開(kāi)始是以影視創(chuàng)作為主的綜合性廣告公司，但后來(lái)因某種原因而出現(xiàn)了分化轉(zhuǎn)型，白馬便開(kāi)始演變成了以戶外廣告為主的媒介代理公司。