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新媒體無(wú)法支撐造神運(yùn)動(dòng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-06-02  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  作者:佚名  瀏覽次數(shù):714
  新媒體正在愈來(lái)愈受到廣告商的關(guān)注,但傳統(tǒng)媒體是不是因此會(huì)一蹶不振?事實(shí)并非如此。
  在新媒體云集的法國(guó)戛納國(guó)際廣告節(jié)上,聲音正一邊倒地追捧新媒體。微軟CEO史蒂夫?鮑爾默(Steve Ballmer)甚至發(fā)表了“終結(jié)者”式的見(jiàn)解,“將來(lái)不會(huì)有新聞報(bào)紙、雜志和電視節(jié)目,不會(huì)有網(wǎng)絡(luò)以外的個(gè)人和社會(huì)通信,10年內(nèi)所有一切都會(huì)在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),靜態(tài)內(nèi)容將很難生存?!?BR>  這一言論,顯然有些草率。
  “沒(méi)有任何一種形式的媒體可以成為超級(jí)媒體,因?yàn)槊恳环N媒體只要有人用就不會(huì)消失,每個(gè)人都會(huì)覺(jué)得從中獲得了一定的價(jià)值?!?世界級(jí)營(yíng)銷大師唐?舒爾茨說(shuō)。
  新媒體搶抓話語(yǔ)權(quán)
  今年4月,飛利浦在自己的網(wǎng)站上放置了一部影片,這部描述警匪火并的電影,利用的是長(zhǎng)鏡頭和跟蹤拍攝的方式,隨著室外到室內(nèi)的鏡頭跟拍,警方和搶匪之間的槍戰(zhàn)愈演愈烈,每個(gè)演員臉上的表情一覽無(wú)余。
  對(duì)于觀眾而言,特別之處在于,他們能夠通過(guò)遙控器,隨時(shí)操控情節(jié)的進(jìn)行,比如,可以按下暫停鍵,移動(dòng)鼠標(biāo),使得畫面能夠360度地旋轉(zhuǎn)。
  這部影片僅是在飛利浦的網(wǎng)站上,就獲得了2個(gè)半星期50萬(wàn)人次的點(diǎn)擊。而這些點(diǎn)擊,又帶來(lái)了整個(gè)網(wǎng)站超過(guò)百萬(wàn)次的點(diǎn)擊。
  而影片主要要宣傳的飛利浦的產(chǎn)品――寬熒幕液晶電視,無(wú)疑也收獲了結(jié)果,人們通過(guò)新媒體,全方位地了解到這款產(chǎn)品能夠帶給他們電影院般的視聽(tīng)效果。
  在戛納國(guó)際廣告節(jié)上,類似依靠新媒體平臺(tái)進(jìn)行展示的案例比比皆是。
  SNS(社交網(wǎng)絡(luò))正在改變?nèi)藗兊臏贤ǚ绞剑藗兝肧NS進(jìn)行傳播和分享。但有沒(méi)有什么是能夠破壞SNS的穩(wěn)固性的?Whopper漢堡試圖做一個(gè)挑戰(zhàn)者。
  在一個(gè)“犧牲你的伙伴”的策劃中,策劃者鼓動(dòng)Facebook(著名的SNS之一)的用戶刪除自己的好友。規(guī)則表明,當(dāng)你刪除十個(gè)好友時(shí),就能夠免費(fèi)得到一個(gè)Whopper的漢堡。
  十天時(shí)間里,有82771個(gè)用戶參與了這個(gè)活動(dòng),他們總計(jì)刪除了233906個(gè)好友。以至于Facebook緊急叫停了這項(xiàng)活動(dòng)――沒(méi)錯(cuò),Whopper的目的達(dá)到了,比起社交網(wǎng)絡(luò)上的朋友,人們似乎更喜歡漢堡。
  參加戛納國(guó)際廣告節(jié)中國(guó)論壇的騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體執(zhí)行副總裁劉勝義表示,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求在于“社會(huì)化”、“娛樂(lè)化”和“個(gè)性化”。事實(shí)上,當(dāng)新媒體平臺(tái)滿足了人們上述三個(gè)要求時(shí),通過(guò)新媒體平臺(tái)進(jìn)行傳播就會(huì)變得有效起來(lái)。
  別制造新媒體神話
  不過(guò),新媒體的日子并沒(méi)有那么好過(guò)。英國(guó)廣告公司 LBi 的創(chuàng)意總監(jiān)Chris Clarke甚至用了一個(gè)有些許驚悚意味的演講主題――創(chuàng)意總監(jiān)之死,來(lái)詮釋他的觀點(diǎn)。在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)特別是社交網(wǎng)絡(luò)的迅速成長(zhǎng),徹底改變了廣告媒體的生存狀態(tài)?,F(xiàn)在,誰(shuí)都可以在網(wǎng)上發(fā)表對(duì)產(chǎn)品和品牌的意見(jiàn),誰(shuí)都可以迅速傳播自己的意見(jiàn)與創(chuàng)作。
  消費(fèi)者不再那么好騙,消費(fèi)者可以發(fā)表自己的見(jiàn)解,意味著新媒體的平臺(tái)不再是一個(gè)壟斷的平臺(tái)。
  與此同時(shí),傳統(tǒng)媒體在這個(gè)全球性的廣告盛會(huì)上的缺位,也使得聲音一邊倒地傾向于數(shù)字媒體。觸目所及,幾乎所有的新媒體大佬悉數(shù)到場(chǎng),Google、微軟、Twitter、Yahoo、Youtube……
  這使得他們主動(dòng)或者被動(dòng)地遮掩了真實(shí)的聲音。
  而鮑爾默也指出,從內(nèi)容到網(wǎng)站環(huán)境,新媒體提供的廣告都有不適合之處。而且,很多新媒體提供的內(nèi)容也常常是簡(jiǎn)單地復(fù)制和印刷報(bào)紙內(nèi)容,他毫不客氣地說(shuō),對(duì)新媒體而言,這注定將是死路一條。
  因此,挑戰(zhàn)在于,“只有對(duì)網(wǎng)民心理有著良好的洞察力和創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí),才能通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷為品牌帶來(lái)價(jià)值”。劉勝義說(shuō)。
  不過(guò)WPP集團(tuán)全球首席執(zhí)行官M(fèi)artin Sorrell 爵士則更傾向于從整體市場(chǎng)的情況來(lái)進(jìn)行判斷當(dāng)下的形勢(shì)。他并不愿意以新媒體或者傳統(tǒng)媒體來(lái)區(qū)分狀況,而更愿意用新興市場(chǎng)還是成熟市場(chǎng)來(lái)判斷當(dāng)下的情況。
  毫無(wú)疑問(wèn)這是一種更為理智的方式,新媒體沒(méi)有解決的問(wèn)題還很多,比如中國(guó)傳媒大學(xué)廣告主研究所的相關(guān)調(diào)研就發(fā)現(xiàn),制約廣告主新媒體投放的主要問(wèn)題是效果監(jiān)測(cè)并不完善,另外,第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)針對(duì)新媒體廣告的業(yè)務(wù)也處于探索階段,而能夠提供廣告產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和效果評(píng)估的新媒體運(yùn)營(yíng)公司更是少之又少。
  此外,互聯(lián)網(wǎng)廣告的技術(shù)欺詐、手機(jī)廣告的強(qiáng)制體驗(yàn)、新媒體廣告的泄露用戶隱私等現(xiàn)象都沒(méi)有得到很好的解決。
  整合式營(yíng)銷方式
  拋開(kāi)立場(chǎng)不談,史蒂夫?鮑爾默的論點(diǎn)讓傳統(tǒng)媒體不寒而栗,他說(shuō),隨著廣告營(yíng)收繼續(xù)轉(zhuǎn)向數(shù)字化媒體,傳統(tǒng)的廣播和印刷媒體將不得不圍繞一個(gè)更小份額的廣告市場(chǎng)來(lái)計(jì)劃商業(yè)模式。
  但他的建設(shè)性意見(jiàn)值得傾聽(tīng),鮑爾默說(shuō):“我不認(rèn)為現(xiàn)在處于衰退中,而是一次重新整合。因?yàn)樗ネ艘馕吨€有恢復(fù)到以前水平的可能,但我認(rèn)為這不會(huì)發(fā)生?!?BR>  他強(qiáng)調(diào),媒體企業(yè)要想成功向前發(fā)展,就必須進(jìn)行正確的內(nèi)容相關(guān)性整合,比如額外為消費(fèi)者提供一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的在線營(yíng)銷方式。
  美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)了史無(wú)前例的有計(jì)劃的跨界營(yíng)銷典范,這個(gè)整合的方案,吸引了來(lái)自各界的廣
 

 
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