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DMG的“地下”財富

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-06-02  來源:《V-MARKETING成功營銷》  作者:佚名  瀏覽次數(shù):770

  全球首部地鐵媒體劇《晴天日記》在上海地鐵開播之后,很多人都想知道這個問題的答案——“哪里能買到瓶裝星冰樂?”

  《晴天日記》余溫未退,《背著你跳舞》又席卷而來,只不過“主角”由星冰樂變成了 NINE WEST的漂亮鞋子。當大家還沉浸在漂亮鞋子帶來的幻想中時,范植偉、伍思凱、潘嘉麗領銜主演的《星光依舊燦爛》于7月27日粉墨登場。

  俗話說“新官上任三把火”,在一個全新領域里,三部地鐵媒體劇的運營商兼制片商DMG成功點燃了這“三把火”,且星星之火大有燎原之勢。

  “制作地鐵媒體劇是 DMG的創(chuàng)新之作。當初創(chuàng)意,擔憂遠大于喜悅,畢竟‘賣廣告’才是 DMG的主打業(yè)務和盈利點,但播出后,可謂‘一石激起千層浪’,平添不少信心。 ”DMG副總裁賈紀平同時表示:“地鐵電視的出現(xiàn),打發(fā)了乘客枯燥的乘坐時間,改變了人們的收視與消費習慣,已經成為都市人群出行路上不可或缺的重要組成部分。隨著城市的發(fā)展,地鐵成為主動脈,越來越多的創(chuàng)意被搬上屏幕。 DMG作為行業(yè)領頭羊,將帶動其他企業(yè)一起上演一場多姿多彩的創(chuàng)意大戲。 ”

  兩分半鐘吸引你

  作為戶外媒體資源中的“香餑餑”,地鐵媒體所具有的龐大受眾流量等優(yōu)勢已經不必再羅嗦。與其他憑借“屏”位置優(yōu)勢而領先的戶外媒體不同, DMG特別重視內容本身對于受眾的吸引力,而且聚焦精準,其主旨就是“用兩分半鐘抓住黃金人群的心 ”。

  同其他公共交通人群相比,地鐵人群相對高端 ——地鐵集中在大城市,上下班族占多數(shù)。而其中年輕、時尚、高消費的人群正是企業(yè)促銷的“黃金人群”。于是,在龐大的地鐵人群中, DMG精準瞄準這群人。經過研究, DMG將節(jié)目控制在三分鐘之內,恰恰符合“黃金人群”的收視習慣。同時,他們打造了一批針對欄目,例如“綠豆蛙”、“頭等艙”、《晴天日記》地鐵創(chuàng)新劇等等,引起了強烈反響。

  “根據(jù)乘客心情播放不同風格的廣告,使‘被動接收’變成‘主動觀看’是經營地鐵廣告的制勝法寶。 ”賈紀平說,乘客在候車時偏急燥,以快節(jié)奏信息為主,如體育、財經、天氣等;乘車時趨向放松,以娛樂休閑內容為主,如電影預告、娛樂動態(tài)、輕松幽默的小段子等。

  經過這樣的針對性“投放 ”,DMG取得了很好的收視成績。根據(jù)尼爾森公司 (Nielsen Company)的地鐵電視受眾調查的結果顯示, DMG在上海的有效覆蓋受眾將近100%,收視率峰值最高可達 16%。

  “巧婦”省錢之道

  在地鐵上看過 DMG節(jié)目的人都有這樣的感受:時尚、新潮、短小、娛樂、有趣。無論是風格還是節(jié)目質量,都很像香港電視節(jié)目。要做到如此精良的內容,恐怕要投入很多成本吧?

  并非如此。同其他戶外媒體一樣, DMG更多的是購買其他制作公司的節(jié)目。他們花的價錢并不大,更多的是一個“精準”的眼睛。引用賈紀平的比喻:同樣花很少的錢,有的人每天只能吃蘿卜,很多人為省事或者生吃,或者素炒, DMG則不同,麻辣蘿卜絲、紅燒蘿卜絲、糖醋蘿卜皮等,變著“法”地烹制。經過幾年經驗積累, DMG已經成為真正的“巧婦”,并且已經抓住了眾多乘客的“胃”。

  目前 DMG在內容創(chuàng)意、制作、拍攝、推廣等方面已經擁有非常成熟的經驗,如內容:以完整的故事、感人的劇情、熟悉的場景,展示都市人的真實生活;接觸平臺:用地鐵視頻作為播出平臺,滾動播出,定期更新;營銷模式:地鐵視頻播放、視頻分享網站、手機互動、平面媒體、新聞發(fā)布會等同步進行,增強廣告?zhèn)鬟_速度與效果。

  創(chuàng)新!再創(chuàng)新

  在收視率高的基礎上, DMG創(chuàng)新性地推出不少營銷方式。

  最出名的是星巴克植入《晴天日記》,產品瓶裝星冰樂在劇中多次曝光,效果顯著。除了地鐵短劇植入, DMG還有“聰明廣告”。

  “聰明廣告”有三大特點:形式:提前預告下一站點消費信息;畫面組合:與運營信息結合,動畫顯示廣告內容,不斷提示產品消費;智能提示:每個站點都提示下一站點相關信息。

  舉個例子: DMG聯(lián)手麥當勞推出的地鐵列車到站提醒——在站臺顯示屏上,在全屏提醒列車進站倒計時的同時,提示麥當勞分店的位置及地鐵出口?!耙郧叭湲攧谥欢⒅Hサ牡?,現(xiàn)在看了顯示屏就知道下一站能否吃到麥當勞。這種較為獨特的地鐵廣告模式在向乘客提供更為人性化服務的同時,也為廣告主帶來了實實在在的實惠。 ”賈紀平笑著說。

  由于廣告播放模式靈活、廣告到達率高, DMG地鐵廣告收入在過去三年的增長都超過 50%,在面對金融危機的 2009年上半年更實現(xiàn)了超過 100%的增長率,人們耳熟能詳?shù)目焖傧M品、汽車、金融等領域內的知名品牌都集中在此。

  “地下”財富

  耗時 6年, DMG“媳婦熬成婆”,技術水平、品牌形象、市場占有率等方面已遙遙領先,成為中國地鐵電視幕后最領先的運營商。但光鮮的外表下掩藏著難以撫平的疤痕。事實上, DMG也曾在低谷

 

 
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