分眾成功收購聚眾，把自己變成了一個(gè)非主流市場(chǎng)的壟斷者，但是未來的不確定性絲毫未減。 
　
　　沒有永恒的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。這句話在2006年的第二個(gè)星期一再次得到驗(yàn)證。 

    1月9日，中國最大的戶外視頻廣告運(yùn)營商分眾傳媒(Nasdaq:FMCN)與其最大的同業(yè)競(jìng)爭對(duì)手聚眾傳媒在上海共同宣布合并。

　　雖然分眾和聚眾一直在隨后盛大的新聞發(fā)布會(huì)上盡力淡化收購色彩，而以合并一詞概之。但從雙方合并的細(xì)則來看，這卻是一次百分之百的收購。分眾傳媒向美國證券委員會(huì)提交的材料顯示，分眾傳媒將出資3.25億美元完成合并，其中包括支付9400萬美元現(xiàn)金和總計(jì)7700萬股價(jià)值2.31億美元的分眾傳媒原始股票。合并完成后，聚眾將成為分眾的全資子公司，原聚眾CEO虞鋒將與分眾創(chuàng)始人江南春一起擔(dān)任聯(lián)合董事長一職。

　　此前兩年中，分眾傳媒和聚眾傳媒在全國50個(gè)城市“捉對(duì)廝殺”，甚至一度互相攻訐，勢(shì)成水火。但在新聞發(fā)布會(huì)上，江南春和虞鋒均表示此次合并進(jìn)行得非常順利。OMD廣告公司計(jì)劃經(jīng)理孫維浩則表示：“已經(jīng)發(fā)生的事情都在意料之中，但是雙方合并后下一步會(huì)發(fā)生什么，前景還不是很清晰?！?

　　從2002年在上海掛出第一塊液晶顯示屏開始，3年之內(nèi)，分眾傳媒逐漸成為國內(nèi)樓宇廣告的霸主，旗下商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)已經(jīng)覆蓋全國54個(gè)城市，共擁有35000個(gè)顯示屏，凈利潤達(dá)到710萬美元。半年前分眾登陸美國股市，以1.72億美元的募資額創(chuàng)造了中國公司在納斯達(dá)克的IPO紀(jì)錄。截至合并宣布前的那個(gè)周末，其市值已超過14億美元。

　　成立比分眾僅僅晚兩個(gè)月的聚眾傳媒，在合并之前已經(jīng)覆蓋全國43個(gè)城市，擁有25000多個(gè)顯示屏，位居國內(nèi)樓宇廣告收入次席。AC尼爾森的調(diào)查顯示，在12個(gè)國內(nèi)主要城市，聚眾傳媒和分眾傳媒兩家公司共占有96.5%的市場(chǎng)份額，其中聚眾傳媒占有率為46.7%，分眾傳媒的占有率為49.8%。

　　面對(duì)競(jìng)爭壓力，聚眾傳媒一直有上市的打算，去年已經(jīng)向納斯達(dá)克遞交了上市申請(qǐng)。據(jù)香港媒體報(bào)道，聚眾本來預(yù)計(jì)在今年年初上市，預(yù)計(jì)融資1.5億美元。

　　對(duì)于聚眾在“最后一分鐘”放棄上市計(jì)劃，改為和分眾合并，業(yè)內(nèi)有眾多猜測(cè)。大部分觀點(diǎn)認(rèn)為聚眾在競(jìng)爭態(tài)勢(shì)上的微弱差距雖不足以使之就范，但由于晚分眾一步獲資本市場(chǎng)青睞，上市后的前景也未必樂觀。在投資者壓力下，選擇合并之路，長期發(fā)展會(huì)較為穩(wěn)妥。也有觀點(diǎn)直指聚眾的運(yùn)營狀況堪憂。但分眾或者聚眾沒有就任何一種觀點(diǎn)表示認(rèn)同。

　　對(duì)于雙方合并，業(yè)內(nèi)人士以及媒體爭論最多的是，合并后的分眾傳媒將占有98%的戶外視頻電視市場(chǎng)份額，這是否構(gòu)成壟斷？是否會(huì)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展帶來不良影響？

　　不過，投資者對(duì)于此次合并是歡迎的。合并消息傳出后的第二天，分眾股價(jià)上漲5.42美元，報(bào)收于42.42美元，漲幅為14.65%。