一個標(biāo)識制作者可以看作是三分之一個畫家、三分之一個工匠和三分之一個企業(yè)家。當(dāng)然，每個行業(yè)的專業(yè)能力以及情況是各不相同的，但是，他一定要在各方面都加強練習(xí)，這樣才有可能打造一個成功的企業(yè)。

據(jù)估計，全美國大約有40000家標(biāo)識店，（包括那些只在周末才工作的小店和100個員工的全方位服務(wù)的大店。）每個企業(yè)都有自己的獨特方式去盈利。

有些店子想購買大型設(shè)備，想將店子做大以滿足需求或增加銷售能力以獲得更多的市場占有率，但是，資金問題卻會困擾他們。

雖然許多標(biāo)識制作者將全部的精力都放在設(shè)計和制作上面，但是購買設(shè)備，提升銷售能力或細化客戶服務(wù)方面對于保證自身的增長也是必要的。

大型設(shè)備的投資

高效的生產(chǎn)和激烈的競爭也促進了技術(shù)的進步，標(biāo)識店設(shè)備也不例外。噴墨打印機，切割機，寫真機以及其他主要設(shè)備仍然是標(biāo)識制作者主要的購買對象，這要花費他們相當(dāng)多的資金。
假如你沒有足夠的資金而又想購買設(shè)備，那么你有兩個選擇：貸款或租借，當(dāng)然，這需要有資質(zhì)的機構(gòu)來進行辦理。

目前有兩種租借形式――固定租金租賃形式：在租約有效期向設(shè)備供應(yīng)商支付一定的租金，或者是分期付款最后買下這臺設(shè)備。

小企業(yè)主利益保護局（SBA）是美國國會于1953年建立的，他們尋求去“資助、指導(dǎo)、支援和保護”美國小企業(yè)。SBA的內(nèi)華達地區(qū)主管John Scott說，這個組織可以提供兩種貸款形式，可以使標(biāo)識店以及他們的客戶都受益。

這個借貸項目有很多家銀行的擔(dān)保，這樣可以降低風(fēng)險，并且，小公司可以得到長年的固定資金。

另外，SBA提供的這個貸款業(yè)務(wù)，是一個“50-40-10”債券貸款形式，通過一個全國性網(wǎng)絡(luò)提供一個長期固定比例的資產(chǎn)，最多可達到三百萬美元。買家支付10％的預(yù)付款，SBA保證40％，銀行負(fù)責(zé)其余部分，并且，假如貸款人違約的話，銀行擁有設(shè)備的置留權(quán)。因為有SBA對債券做擔(dān)保，借方能夠得到一個比標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)貸款更低的APR。Scott估計，SBA控制了大約50億元的資產(chǎn)。

辛辛那提的Equipment Leasing Options總經(jīng)理Bill Clark推薦租借的形式，因為他們只需要很少的啟動資金以及一頁紙的申請，并且24小時之內(nèi)就可以確定這個申請的信用資格。

“唯一需要現(xiàn)金的地方就是最初和最后一個月的支付，一般都會少于10～20％的預(yù)付定金的數(shù)量，”Clark說，“而且，租借并不會與個人信用掛鉤，這與汽車貸款或抵押不同?！?/P>

Amy Ugstad是亞歷山大Geneva Capital的市場經(jīng)理，在成像設(shè)備購買措資方面深有研究，他說，顧客一般在24至36個月的租賃期間開始盈利，因為這個行業(yè)的技術(shù)在突飛猛進，并且店子生意也要避免衰退。但是，承租人也可以選擇更長租期的，最長可以達到60個月。

租約可以提供另外的優(yōu)惠，承租人可以選擇課稅租賃，費用可以在租賃期間的捐稅收入中扣除或者他們可以利用美國國稅局179號規(guī)定，允許一次性減免最多112000美元。

Brad Shapiro 是HP Financial Services的市場和商業(yè)發(fā)展主管，他做了一個假定的模式：比如購買HP DesignJet 5500噴繪機，價格15000美元。Cuno說，產(chǎn)生影響的因素包括信譽和產(chǎn)品的數(shù)量（購買另外的產(chǎn)品可以獲得一個較低的價格）。

如果店子在此條件下選擇36個月的期限，這樣平均每月需要支付393.15美元。
如果是60個月的期限，則每月支付金額為285.90美元。他說，租戶的購買數(shù)量取決于設(shè)備在租約末期的市場價格。一份超過60個月的租約將要花費每月301.50美元，總支出為18,090美元。

轉(zhuǎn)包

因為許多原因，一些標(biāo)識店會將一些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包――因為他們可能缺乏作業(yè)空間或者是熟練的員工；他們的設(shè)計和制作標(biāo)識工程是幾百英里以外的客戶；或者他們是不想在某些特殊的技術(shù)方面有更多的投資。

另一方面，比較小的或者一些新入行的標(biāo)識店，經(jīng)常會有一些大的店子將一些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他們的。一些大型的建筑標(biāo)識公司，他們接下一單大的業(yè)務(wù)之后，他們會將其中的某些工作，比如說安裝等工序轉(zhuǎn)包給一些小公司。

American Subcontractors Assn.、Associated General Contractors of America和Associated Specialty Contractors三家單位共同制定了關(guān)于轉(zhuǎn)包方面的指南。

一點提示

每個計劃都應(yīng)該清楚，沒有任何建筑師、工程師或總承包商(GC)能夠提供完美的文件，也不會承擔(dān)所有的風(fēng)險。同時，也不要期望轉(zhuǎn)包商能夠執(zhí)行得很好。

轉(zhuǎn)包商應(yīng)該提交一份詳細的方案，包括單價、報告和附錄，在GC的招標(biāo)最后期限至少24小時之前提交，并且還需要提供一份完整的招標(biāo)計劃，至少在GC的招標(biāo)截止之前四小時提交。

在工程開始之前，GC應(yīng)該與所有的轉(zhuǎn)包商、供應(yīng)商、建筑師、工程師和一個顧客代表召開一個協(xié)商會。

所有當(dāng)事人應(yīng)該建立聯(lián)系和改變次序的協(xié)議，回顧工作的計劃表、調(diào)整施工圖和樣本，討論設(shè)備的安排并且要預(yù)知可能出現(xiàn)的勞工或材料問題。
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一個網(wǎng)絡(luò)圖表顯