一個標(biāo)識制作者可以看作是三分之一個畫家、三分之一個工匠和三分之一個企業(yè)家。當(dāng)然，每個行業(yè)的專業(yè)能力以及情況是各不相同的，但是，他一定要在各方面都加強(qiáng)練習(xí)，這樣才有可能打造一個成功的企業(yè)。

據(jù)估計(jì)，全美國大約有40000家標(biāo)識店，（包括那些只在周末才工作的小店和100個員工的全方位服務(wù)的大店。）每個企業(yè)都有自己的獨(dú)特方式去盈利。

有些店子想購買大型設(shè)備，想將店子做大以滿足需求或增加銷售能力以獲得更多的市場占有率，但是，資金問題卻會困擾他們。

雖然許多標(biāo)識制作者將全部的精力都放在設(shè)計(jì)和制作上面，但是購買設(shè)備，提升銷售能力或細(xì)化客戶服務(wù)方面對于保證自身的增長也是必要的。

大型設(shè)備的投資

高效的生產(chǎn)和激烈的競爭也促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步，標(biāo)識店設(shè)備也不例外。噴墨打印機(jī)，切割機(jī)，寫真機(jī)以及其他主要設(shè)備仍然是標(biāo)識制作者主要的購買對象，這要花費(fèi)他們相當(dāng)多的資金。
假如你沒有足夠的資金而又想購買設(shè)備，那么你有兩個選擇：貸款或租借，當(dāng)然，這需要有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行辦理。

目前有兩種租借形式――固定租金租賃形式：在租約有效期向設(shè)備供應(yīng)商支付一定的租金，或者是分期付款最后買下這臺設(shè)備。

小企業(yè)主利益保護(hù)局（SBA）是美國國會于1953年建立的，他們尋求去“資助、指導(dǎo)、支援和保護(hù)”美國小企業(yè)。SBA的內(nèi)華達(dá)地區(qū)主管John Scott說，這個組織可以提供兩種貸款形式，可以使標(biāo)識店以及他們的客戶都受益。

這個借貸項(xiàng)目有很多家銀行的擔(dān)保，這樣可以降低風(fēng)險(xiǎn)，并且，小公司可以得到長年的固定資金。

另外，SBA提供的這個貸款業(yè)務(wù)，是一個“50-40-10”債券貸款形式，通過一個全國性網(wǎng)絡(luò)提供一個長期固定比例的資產(chǎn)，最多可達(dá)到三百萬美元。買家支付10％的預(yù)付款，SBA保證40％，銀行負(fù)責(zé)其余部分，并且，假如貸款人違約的話，銀行擁有設(shè)備的置留權(quán)。因?yàn)橛蠸BA對債券做擔(dān)保，借方能夠得到一個比標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)貸款更低的APR。Scott估計(jì)，SBA控制了大約50億元的資產(chǎn)。

辛辛那提的Equipment Leasing Options總經(jīng)理Bill Clark推薦租借的形式，因?yàn)樗麄冎恍枰苌俚膯淤Y金以及一頁紙的申請，并且24小時(shí)之內(nèi)就可以確定這個申請的信用資格。

“唯一需要現(xiàn)金的地方就是最初和最后一個月的支付，一般都會少于10～20％的預(yù)付定金的數(shù)量，”Clark說，“而且，租借并不會與個人信用掛鉤，這與汽車貸款或抵押不同。”

Amy Ugstad是亞歷山大Geneva Capital的市場經(jīng)理，在成像設(shè)備購買措資方面深有研究，他說，顧客一般在24至36個月的租賃期間開始盈利，因?yàn)檫@個行業(yè)的技術(shù)在突飛猛進(jìn)，并且店子生意也要避免衰退。但是，承租人也可以選擇更長租期的，最長可以達(dá)到60個月。

租約可以提供另外的優(yōu)惠，承租人可以選擇課稅租賃，費(fèi)用可以在租賃期間的捐稅收入中扣除或者他們可以利用美國國稅局179號規(guī)定，允許一次性減免最多112000美元。

Brad Shapiro 是HP Financial Services的市場和商業(yè)發(fā)展主管，他做了一個假定的模式：比如購買HP DesignJet 5500噴繪機(jī)，價(jià)格15000美元。Cuno說，產(chǎn)生影響的因素包括信譽(yù)和產(chǎn)品的數(shù)量（購買另外的產(chǎn)品可以獲得一個較低的價(jià)格）。

如果店子在此條件下選擇36個月的期限，這樣平均每月需要支付393.15美元。
如果是60個月的期限，則每月支付金額為285.90美元。他說，租戶的購買數(shù)量取決于設(shè)備在租約末期的市場價(jià)格。一份超過60個月的租約將要花費(fèi)每月301.50美元，總支出為18,090美元。

轉(zhuǎn)包

因?yàn)樵S多原因，一些標(biāo)識店會將一些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包――因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ鳂I(yè)空間或者是熟練的員工；他們的設(shè)計(jì)和制作標(biāo)識工程是幾百英里以外的客戶；或者他們是不想在某些特殊的技術(shù)方面有更多的投資。

另一方面，比較小的或者一些新入行的標(biāo)識店，經(jīng)常會有一些大的店子將一些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他們的。一些大型的建筑標(biāo)識公司，他們接下一單大的業(yè)務(wù)之后，他們會將其中的某些工作，比如說安裝等工序轉(zhuǎn)包給一些小公司。

American Subcontractors Assn.、Associated General Contractors of America和Associated Specialty Contractors三家單位共同制定了關(guān)于轉(zhuǎn)包方面的指南。

一點(diǎn)提示

每個計(jì)劃都應(yīng)該清楚，沒有任何建筑師、工程師或總承包商(GC)能夠提供完美的文件，也不會承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也不要期望轉(zhuǎn)包商能夠執(zhí)行得很好。

轉(zhuǎn)包商應(yīng)該提交一份詳細(xì)的方案，包括單價(jià)、報(bào)告和附錄，在GC的招標(biāo)最后期限至少24小時(shí)之前提交，并且還需要提供一份完整的招標(biāo)計(jì)劃，至少在GC的招標(biāo)截止之前四小時(shí)提交。

在工程開始之前，GC應(yīng)該與所有的轉(zhuǎn)包商、供應(yīng)商、建筑師、工程師和一個顧客代表召開一個協(xié)商會。

所有當(dāng)事人應(yīng)該建立聯(lián)系和改變次序的協(xié)議，回顧工作的計(jì)劃表、調(diào)整施工圖和樣本，討論設(shè)備的安排并且要預(yù)知可能出現(xiàn)的勞工或材料問題。
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一個網(wǎng)絡(luò)圖表顯