金融危機從2008年9月爆發(fā)到當(dāng)年底，國民經(jīng)濟(jì)各項指標(biāo)持續(xù)走低。很多廣告主沒能完成2008年銷售業(yè)績，對2009年市場預(yù)期并不樂觀，紛紛采取保守政策，調(diào)低銷售目標(biāo)，隨之縮減產(chǎn)量和推廣預(yù)算。然而，2009年不少行業(yè)出現(xiàn)了意想不到的火爆場面，汽車和房地產(chǎn)最為突出——調(diào)查中，廣汽豐田和滿堂紅地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)公司受訪者均表示市場這一走勢始料未及。另外，旅游和城市形象宣傳成為2009年廣告投放的一匹黑馬。投放一直在低位徘徊的家電則在9月激增。價格彈性不大的快消品行業(yè)受危機影響小，食品飲料、日化在上半年廣告投放繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。凡此種種，2009年廣告投放各行業(yè)冷暖不均，清晰可見其背后政策的身影。
　　
　　政府成為廣告市場生力軍年歲末，“中國制造”廣告宣傳片在CNN的三個頻道開始了為期6周的播放，“中國制造”以行業(yè)整體形象在海外媒體首次亮相，成為全球財經(jīng)媒體關(guān)注的新聞。在國內(nèi)，地方政府的旅游和招商廣告也成為廣告市場上的大戶，據(jù)南方周末的報道稱，“在政府的財政刺激方案啟動后，許多地方政府紛紛通過媒體宣傳以往提議的項目，力爭獲得中央政府的審批和撥款?！?BR>　　
　　房地產(chǎn)漲跌難測，廣告主投放機動性強年房地產(chǎn)市場，變幻莫測。據(jù)滿堂紅市場研究部經(jīng)理沈銳培介紹，二季度銷量增長動力主要來自于受年初房產(chǎn)降價促銷刺激、初次置業(yè)的剛性需求。隨著房價持續(xù)增長，一些持幣觀望者預(yù)期房價不可能下降也紛紛入市。二季度后，房市日益火爆，房子越貴越好賣，投資投機性資金入市。雖然8月信貸“微調(diào)”導(dǎo)致全國一些城市房地產(chǎn)成交量下降，但房價漲勢難遏。
　　
　　由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期不確定性強，直接導(dǎo)致廣告投放的機動性強、波動大。只有形式機動性強的媒體才能適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)需求，互聯(lián)網(wǎng)便是其中之一。

　　汽車業(yè)廣告投入與銷售火爆脫節(jié)年，世界汽車工業(yè)的重心向中國轉(zhuǎn)移，不只是制造，更重要的是市場也轉(zhuǎn)移到中國。北京汽車工業(yè)控股有限公司總經(jīng)理汪大總透露，北汽的銷量年底有望突破150萬輛，利潤也在大幅增加，利潤同比增長了200%。根據(jù)全國乘用車市場聯(lián)席會議發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國乘用車11月銷售104萬輛，而同期，美國乘用車市場1-11月累計銷量為937.6萬輛，預(yù)期2009年底中國將成為全球第一汽車銷售大國。

　　然而和市場的火爆相比，汽車業(yè)廣告投放可謂不溫不火。據(jù)某合資汽車企業(yè)市場部負(fù)責(zé)人介紹，銷量雖然上升，但是由于企業(yè)多采取價格戰(zhàn)，利潤沒有漲多少。電通服務(wù)汽車行業(yè)的一位資深客戶經(jīng)理也表示，這次井噴賣的主要是小排量車，這部分車?yán)麧櫩臻g較低，企業(yè)傾向于采取精準(zhǔn)方式進(jìn)行推廣以提高投資回報。

　　家電下鄉(xiāng)后勁不足，廣告主加大推廣力度年，家電下鄉(xiāng)政策拉動作用顯現(xiàn)：1-7月家電下鄉(xiāng)月度銷售金額和數(shù)量逐月攀升，每月銷售金額和銷售數(shù)量的環(huán)比增長率保持在20%以上，7月出現(xiàn)井噴。但是進(jìn)入8月便顯露疲態(tài)，銷量和金額均大幅下滑。廣告主為了保持農(nóng)民消費的熱度，在8月驟然加大了投放力度。據(jù)CTR前三季度數(shù)據(jù)顯示，家電行業(yè)8月廣告投放環(huán)比增長53%。

　　在政策刺激下，國內(nèi)外各大家電和3C品牌廠商都將三、四級城市及農(nóng)村市場看作新的增長點，爭相下鄉(xiāng)，但是與拉動約1500億元農(nóng)村消費的預(yù)測相比，目前的銷售額仍有不小差距。家電下鄉(xiāng)7月后便出現(xiàn)后勁不足，廣告主將采取什么營銷創(chuàng)新手段鼓勵農(nóng)民“打開錢包”，2010年，值得關(guān)注。

　　快消品廣告投放領(lǐng)跑行業(yè)，市場競爭激烈作為快消品的食品飲料和日化產(chǎn)品，一直是廣告投放大戶，2009年仍然領(lǐng)軍，投放力度甚至超過去年。原因：首先，快消品是人們?nèi)粘Ｉ畋貍洌枨髲椥孕?、抗風(fēng)險能力強，因此金融危機對其影響不大；其次，食品飲料行業(yè)在某些細(xì)分品類市場集中度下降，有眾多具有實力的企業(yè)參與市場競爭，競爭加劇導(dǎo)致投放量上升；第三，季節(jié)因素也是拉高食品飲料行業(yè)投放的重要因素。

　　從企業(yè)層面看，金融危機對跨國公司沖擊較大，在華業(yè)務(wù)紛紛縮減預(yù)算。國內(nèi)企業(yè)看準(zhǔn)時機，發(fā)力搶占市場：匯源在賣給可口可樂的并購案失敗后殺入了競爭激烈的低濃度果汁市場；娃哈哈低調(diào)成為食品飲料廣告投放的老大，激烈競爭將營銷費用投入推向高峰。日化行業(yè)也是如此，在國際巨頭擠壓下，本土日化企業(yè)生存艱難，金融危機給了本土企業(yè)一個挑戰(zhàn)巨頭機會，立白的受訪者表示，企業(yè)將加大在央視的投放，在某些細(xì)分領(lǐng)域占有比寶潔更大的分量。長遠(yuǎn)來看，政府扶持農(nóng)民增收的政策將對整個日用消費品業(yè)產(chǎn)生長期利好的拉動作用。