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2009年廣告主營銷推廣方式兩極趨勢明顯

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-06-02  來源:現(xiàn)代廣告  作者:佚名  瀏覽次數(shù):646

    策略:品牌防御,促銷突圍

    生態(tài)課題組的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2009年受訪廣告主的營銷推廣方式兩極趨勢明顯,廣告和促銷是企業(yè)最為倚重的營銷手段,形成“兩條腿走路”的形態(tài)。營銷推廣費用的基本分配情況也呈現(xiàn)一致,廣告、促銷費用增加,廣告主加大了品牌宣傳和促銷的力度。
  
  預算縮減,促銷成為廣告主應對危機首選

    為應對金融危機帶來的消費力下降,廣告主紛紛縮減預算、壓縮成本并加大了促銷的力度,家電、3C、零售、汽車等行業(yè)表現(xiàn)明顯,甚至連一向曲高和寡的奢侈品也加入了促銷的大軍?!陡2妓埂冯s志報道,為抵御金融危機,各大奢侈品品牌都紛紛打折促銷吸引消費者,如鱷魚、古奇秋季服裝更是打折到三折。在中國,宜家放下“小資”身段,5年來第一次用大規(guī)模打折來吸引消費者。北京電通董事總經(jīng)理小宮源太郎表示:危機環(huán)境下,廣告主營銷觀念勢必發(fā)生改變,更加期待廣告能直接產(chǎn)生銷售效果。廣告主在成本上升、需求下降的環(huán)境下更加關注傳播的效率,因此會對線下活動、終端渠道更加重視。
  
  防御性和開拓性的品牌策略

    在市場出現(xiàn)明顯波動和不確定性因素增多的關鍵時刻,即使在整體營銷預算縮減的情況下,大多數(shù)企業(yè)也不敢貿(mào)然中斷對品牌的宣傳,那些擁有成熟品牌的企業(yè)則通過不斷強化品牌來抵御風險。海信集團傳媒部部長薛蓓蓓就表示:金融危機下應更加注重品牌宣傳,品牌更能幫助企業(yè)戰(zhàn)勝寒冬,要想真正在市場獲得長久的生命力需要品牌的力量。只有品牌才能為產(chǎn)品帶來利潤空間和抗風險能力。

  另外也有部分雄心勃勃的企業(yè),抓住競爭對手宣傳力度薄弱的時機,加大自身品牌的宣傳,希望借迅速上位。例如,廣州立白、藍月亮、珀萊雅、自然堂等品牌都通過選擇主流媒體,加大廣告換來了知名度、銷量和市場份額的大幅度提高,成功晉升為本土品牌第一梯隊。

  手段:高空覆蓋 地面突破

    2009年,廣告主營銷推廣策略以媒體廣告和終端促銷為主。預算分配上,縮減了如公關、體育贊助等投資大、見效慢的推廣方式上的投入,集中加大媒體廣告和終端促銷的力度。利用媒體廣告實現(xiàn)最高效最廣泛的信息送達,并持續(xù)保持品牌露出。在銷售促進手法上,則采取了最為立竿見影的“促銷”手段。營銷推廣策略體現(xiàn)為高空覆蓋和地面突破的組合。

  廣告主的媒體選擇呼應了這一營銷推廣策略。調(diào)查發(fā)現(xiàn),2009年廣告主在媒體選擇率上出現(xiàn)全面回升。尤其以電視媒體和戶外媒體的增長最為明顯。傳統(tǒng)戶外媒體和數(shù)字戶外媒體的選擇率分別上升了22.5%和17.5%。對央視的選擇更是扭轉前兩年的下滑趨勢,增長13.1%。廣告主媒體投放策略積極且穩(wěn)妥。

  電視:看重內(nèi)容優(yōu)化能力,越優(yōu)質越吸金

    電視媒體仍然最受廣告主認可,媒介地位穩(wěn)固。數(shù)據(jù)顯示,廣告主對央視和地方電視臺的選擇率均上升了13.1%。另外,在媒體預算分配上,電視仍然一枝獨秀獲得最多預算,與2008年的下降趨勢相比,出現(xiàn)了強勁的回升,增長幅度約在10.1%左右。

  廣告主開始向優(yōu)質媒體集中目前在中國市場,電視是發(fā)展最為成熟、同時也是最有效的媒體之一。金融危機爆發(fā)后,中國市場在全球的表現(xiàn)相當另類,眾多受訪廣告主都表示經(jīng)濟走勢和市場漲跌令人琢磨不透。在此背景下,選擇投放自己熟悉的媒體不失為穩(wěn)妥的選擇;另外,在預算緊張的時期,到處嘗鮮的投放方式不合時宜,將力量集中于一處效果更佳。而電視媒體就是廣告主選擇最穩(wěn)妥、最有效而又最熟悉的媒體;加之奧運過后,電視媒體許多限制解除,資源得到釋放。2009年雖然金融危機陰云籠罩,但市場環(huán)境較2008年相對平穩(wěn),突發(fā)性事件發(fā)生較少,這也保證了企業(yè)廣告投放的持續(xù)性和效果。

  長久以來,廣告主對于電視媒體的情感比較復雜:一方面認可其價值,另一方面不滿其不斷高漲的價格。但是2009年媒體經(jīng)營迎來了最為困難的一年,客戶大量流失。為了生存發(fā)展應對危機,電視媒體積極自救,調(diào)整價格和折扣政策,優(yōu)化節(jié)目體系、為廣告主提供更多附加服務。電視媒體在2009年的一系列努力對廣告主也形成了拉動。

  廣告主開始向優(yōu)質媒體集中,媒體和企業(yè)的雙“馬太效應”出現(xiàn)。

  雖然電視媒體一直占有中國最大的媒體市場份額,發(fā)展也非常迅速,但也存在著良莠不齊、差距過大的問題,可供優(yōu)質媒體資源其實有限。2009年9月10日,國家廣電總局出臺《廣播電視廣告播出管理辦法》(簡稱61號令),對電視廣告播出的時長和廣告播出的類型作出明確規(guī)定,規(guī)定電視播出機構每套節(jié)目每小時商業(yè)廣告播出時長不得超過12分鐘,電視劇插播廣告每次時長不得超過1分30秒,上星頻道每天18時到24時的時段內(nèi),不得播出電視購物廣告。帶來的直接影響是,根據(jù)不同頻道、時段、節(jié)欄目的廣告滿載情況,會呈現(xiàn)不同比例的上漲幅度。

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