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受金融危機(jī)和政策管理沖擊 白馬戶外去年盈利下降81%

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-06-02  來源:第一財經(jīng)日報  作者:佚名  瀏覽次數(shù):664

  當(dāng)金融危機(jī)的蝴蝶效應(yīng)逐漸蔓延,廣告業(yè)首當(dāng)其沖成為重災(zāi)區(qū)之一,連原來一本萬利的戶外廣告生意也大打折扣。

  從白馬戶外媒體(00100.HK,下稱“白馬戶外”)昨日發(fā)布的2009年年報來看,其去年全年營業(yè)額較2008年同期下跌11.27%,至11.18億港元,股東應(yīng)占溢利跌至3125.8萬港元,較2008年同期的1.66億港元下降81.18%。

  易觀國際首席執(zhí)行官于揚(yáng)告訴《第一財經(jīng)日報》,從2008年金融危機(jī)爆發(fā)開始,廣告商對廣告市場預(yù)算有所下降,由于戶外廣告單價昂貴,必然成為廣告主優(yōu)先舍棄的對象。

  白馬戶外主營戶外媒體銷售,包括公共汽車候車亭、大型廣告牌、巴士車身及售點(diǎn)廣告、展示廣告等。截至2009年底,白馬戶外以公共汽車候車亭廣告為核心的業(yè)務(wù)經(jīng)營超過3.1萬個標(biāo)準(zhǔn)座廣告牌位,分布于國內(nèi)29個城市。但由于全球經(jīng)濟(jì)放緩,部分奧運(yùn)贊助商削減廣告開支,使其業(yè)務(wù)較上年度下跌10%,出租率降至57%。

  一位從事戶外廣告業(yè)務(wù)的代理商無奈地告訴記者,從去年開始他們已停止了戶外廣告的代理?!皯敉鈴V告以前基本占廣告商整體廣告投放預(yù)算的一半,一直是我們代理公司賺錢的‘大頭’,現(xiàn)在廣告商捂緊口袋了,這塊大肥肉就沒了。”

  另一方面,在于揚(yáng)看來,審批禁令和設(shè)置陣地規(guī)劃的發(fā)布也給戶外廣告按上了另一道“枷鎖”。“廣告牌存量下降,資源越來越有限,對于戶外廣告企業(yè)來講,可賣的廣告也就更少了?!彼f。

  白馬戶外指出,由于上海開始收緊對戶外廣告裝置的管理,其公共汽車候車亭廣告牌位目前的實際數(shù)目由2008年底的32700個,下降至31000個。

  此外,戶外媒體也在資本市場上逐漸“失寵”。一位關(guān)注TMT(技術(shù)、媒體、通信)領(lǐng)域的VC合伙人告訴記者,戶外媒體就像是開發(fā)商在買地,一旦廣告位賣掉后又要開始重復(fù)圈地,短時間內(nèi)無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

  “他們只是喜歡拼速度,在短時間通過資本的催熟,以激進(jìn)的方式搶奪市場。”上述人士說,“經(jīng)過2005年~2008年戶外媒體掀起的瘋狂圈錢熱之后,現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)對這個行業(yè)都避而遠(yuǎn)之了,因為看不到前景?!?/P>

  根據(jù)中國國家工商行政管理局的估算,至2009年,電視仍是中國的主導(dǎo)廣告媒體,其次為印刷媒體、戶外媒體、互聯(lián)網(wǎng)以及電臺廣告。

  一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,經(jīng)濟(jì)下滑迫使廣告商在預(yù)算緊張的情況下將廣告集中投放到主流媒體,并做更為精準(zhǔn)的營銷投放。

  白馬戶外表示,盡管2009年下半年開始出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,但大部分廣告商仍采取嚴(yán)控成本策略,多數(shù)按月訂立短期合約,甚少愿意簽訂全年合約。

  于揚(yáng)指出,廣告商在實施新投放計劃后如效果理想,其再做調(diào)整的可能性就很小?!皯敉鈴V告能否復(fù)蘇,還要看后續(xù)行業(yè)的走勢。”

 

 
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