最近，打開電視機，一下子覺得推銷化肥的廣告多了。在價格不菲的央視黃金時段也不乏化肥企業(yè)的廣告。而在各省級電視臺，化肥企業(yè)的廣告用鋪天蓋地來形容可能夸張了點，但明顯有與醫(yī)藥、食品、化妝品這些高利潤行業(yè)爭寵的趨勢。筆者從各種渠道了解到的情況感覺，這種作法似乎有失偏頗。

　　對于花巨資在央視等媒體上做廣告，有的化肥企業(yè)老總并不贊同。一位國內知名化肥企業(yè)老總就認為化肥這種產品的特殊性，決定了這個行業(yè)屬于微利行業(yè)，化肥的生產、銷售一直享受著國家的許多優(yōu)惠政策，國家為了惠及農業(yè)和農民，才給予這些政策的傾斜。拿大把的錢擲在央視廣告上，有點一擲千金的“豪情”，但并不合適。
　　　　　　　　
　　一位農資流通領域老板這樣看：“央視天氣預報欄目中做廣告的有四五家都是化肥產品，而且以復合肥居多。尿素限價而復合肥的銷售價格卻不在國家限制之列，其生產利潤較尿素大，競爭手段五花八門。我國復肥發(fā)展又處于初級階段，競爭激烈，市場混亂。所以，復肥投入巨資做廣告，大幅度增加了成本。而這種成本都轉嫁到農民身上，使得農民用不起復合肥的情況依然明顯，根本不利于農業(yè)的發(fā)展?！?BR>　　　　　　　　
　　筆者認為，花大錢打廣告對于化肥企業(yè)來說有兩大不利。一是暫時的知名度提高，并不等于品牌的樹立。創(chuàng)名牌是一個長期的、艱苦的、循序漸進的過程，并不能一蹴而就，廣告只能起一定的催化作用，企業(yè)品牌的牢固樹立還是需要苦練內功，需要多方面的配套措施。如果只是盲目的出大價錢拼廣告，嚴格地說是一種著眼即時效益和轟動效應而忽視長期利潤增長的短期行為。
　　　　　　　　
　　二是農民不一定會跟著廣告走。筆者走訪了河南的許多農民，他們普遍反映，農民用肥料主要看能不能使自己的莊稼長得好，是不是增產。廣大農民最喜歡科技人員下鄉(xiāng)指導科學用肥，最喜歡農化服務中心的師傅到田間地頭測土配方和傳授肥料知識和新產品信息，同時也更要靠化肥企業(yè)的努力。
　　　　　　　　
　　記者認為，農民永遠是化肥的忠實消費者。但在我國現(xiàn)階段，農民收入有限，大多是實惠型的，過多的化肥廣告投入乃至引發(fā)“廣告之戰(zhàn)”是不適當?shù)?。而且，中國的國情決定誰手把手地教農民科學用肥、科學種田，誰的產品使農民在最短時間里增收最多，也就是說的化肥質量最好、農化服務最周到、與農民最貼心，誰就能最終贏得農民的信任。而不在于哪家的廣告做得多。