不斷增長(zhǎng)的傳播費(fèi)用，讓中國(guó)的廣告市場(chǎng)不斷擴(kuò)大；從1000億到2000億的規(guī)模，迅跑的速度沒(méi)法阻擋。這種增長(zhǎng)一方面是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品越來(lái)越多，差異化越來(lái)越小，產(chǎn)品為了取得更多的客戶認(rèn)知，企業(yè)必須加大產(chǎn)品推廣成本，推廣成本的增加，必然讓媒體超級(jí)發(fā)達(dá)。

由于人們生活形態(tài)的變化，受眾的生活從單一線下生活轉(zhuǎn)為線下與線上雙向的生活方式。其中，過(guò)去毫不起眼的戶外廣告形式，突然之間成為傳播的主要形式之一。

越來(lái)越多的生活需求，使受眾的生活不斷向內(nèi)轉(zhuǎn)，個(gè)人生活的狀態(tài)變成了一種常態(tài)，集體性的戶外活動(dòng)就變得異常稀少。于是，在電視當(dāng)家的核心傳播媒體時(shí)代，生動(dòng)性是電視成功的一種因素，與人們生活私密性的加強(qiáng)也不無(wú)關(guān)系。

越私密越個(gè)人，越個(gè)人就越需要一對(duì)一的傳播。當(dāng)極致到來(lái)之時(shí)，就可能有兩種情況發(fā)生，一是此時(shí)的狀態(tài)，二是彼時(shí)的狀態(tài)。彼時(shí)的狀態(tài)就為戶外廣告提供了機(jī)會(huì)。

健康需要戶外，生活需要戶外。急沖沖上班的人群更是戶外的主角，誰(shuí)能忽視這群為生存奔波的人，他們的注意力就是財(cái)富。這是一群集體的出游，沒(méi)有什么比這樣的機(jī)會(huì)更有注意力資源。于是，戶外廣告成為快速發(fā)展的飛地。

面對(duì)集體受眾，進(jìn)行集體性的告知，進(jìn)行引導(dǎo)性的提醒。在路上，是提醒；在產(chǎn)品銷售終端是購(gòu)買(mǎi)催促。在整合營(yíng)銷傳播的體系當(dāng)中，戶外廣告更多的是承擔(dān)著產(chǎn)品告知的作用。同時(shí)，還有一種營(yíng)造品牌氛圍作用。

戶外廣告是資源中不經(jīng)意的注意點(diǎn)，需適當(dāng)?shù)陌盐展?jié)奏，但現(xiàn)在己經(jīng)被瘋狂的開(kāi)采，到泛濫的地步。

戶外廣告越來(lái)越混亂了。無(wú)所不在的傳媒，讓本沒(méi)有多少創(chuàng)意的傳播載體變成了上市掘金的招牌，僅僅就是一個(gè)人群的注意點(diǎn)，卻賣(mài)出了巨額財(cái)富。如果問(wèn)現(xiàn)在哪個(gè)行業(yè)同質(zhì)化最嚴(yán)重，哪個(gè)行業(yè)跟風(fēng)摹仿最嚴(yán)重，可能莫過(guò)于戶外廣告了；現(xiàn)在，你掛一個(gè)框子，他也掛一個(gè)框子；你搞個(gè)擦鞋器，他搞一個(gè)報(bào)架；液晶屏滿大街，指示牌小區(qū)到處都是。今天他得到風(fēng)投了，明天風(fēng)投找到他了；公司還沒(méi)開(kāi)兩天，股票都還沒(méi)有搞清楚，過(guò)兩天就上市了。于是就產(chǎn)生了多少個(gè)億萬(wàn)富翁云云。成功之說(shuō)不絕如耳，所謂的富豪連自己都找不到北。

實(shí)際上，這些戶外廣告真有這么大的市場(chǎng)嗎？戶外廣告就這樣可以無(wú)限開(kāi)發(fā)嗎？好像再開(kāi)發(fā)多少傳播平臺(tái)都無(wú)法滿足客戶的需求？上市似乎是一個(gè)終極目標(biāo)，實(shí)際經(jīng)營(yíng)卻是一個(gè)大幌子。

是戶外廣告真的比其它媒體形式來(lái)得有效嗎？肯定不是，最多就是一種補(bǔ)充，但為什么戶外廣告這么火呢？許多搞戶外廣告的都不是圈里人，甚至連創(chuàng)意與傳媒都不懂，只是較早的占有了幾個(gè)位置，就成為這一行業(yè)的新貴，在廣告?zhèn)髅降男袠I(yè)中，在其它載體形式是不可能發(fā)生的。

我們不能想像一個(gè)不懂創(chuàng)意的人，能成為一個(gè)廣告大腕。正如我們不能相信，一個(gè)不懂媒體的人，可以辦好一張報(bào)紙一樣。

戶外廣告就是一個(gè)賣(mài)位置的，賣(mài)資源的，用更專業(yè)的話來(lái)說(shuō)，就是賣(mài)渠道的。單一的渠道也罷，核心的競(jìng)爭(zhēng)力在于他們占據(jù)了一定的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，似乎有一種無(wú)所不在的傳播動(dòng)力，其實(shí)浪費(fèi)的廣告費(fèi)太多了。實(shí)際點(diǎn)說(shuō)，不是這個(gè)市場(chǎng)有無(wú)限的潛力，實(shí)在是，虛無(wú)短期資體

自從江南春憑lcd一舉上市之后，跟風(fēng)摹仿者甚眾，抬眼望去，戶外廣告?zhèn)髅綗o(wú)邊無(wú)沿的出現(xiàn)。聚眾傳媒（己被收購(gòu)），健康傳媒，酒店傳媒，廁所傳媒，公交傳媒，超市傳媒，列車傳媒，圍墻，火車票，飛機(jī)票，身份證，沒(méi)有是傳媒的。好像企業(yè)廣告投放永遠(yuǎn)也找不到適合的通道，只要你開(kāi)發(fā)，就有客戶投放，只要你建立了網(wǎng)絡(luò)，就有vc與pe的緊跟。現(xiàn)在，隨便一個(gè)戶外媒體，只要把網(wǎng)織好，設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品形式，不出2年都走在上市的大道上了。

浪費(fèi)多說(shuō)明媒體不精準(zhǔn)，為了精準(zhǔn)，戶外廣告就得細(xì)分，細(xì)分的結(jié)果是，無(wú)所不在的媒體，無(wú)所不在的戶外廣告。難道戶外廣告多是因?yàn)榭蛻舳鄦幔窟@不一定，這是因?yàn)檫@些戶外廣告商們另有企圖。

繼江南春登上納斯之后，健康（醫(yī)院lcd），百泰（酒店雜志架），炎黃（醫(yī)院lcd ），璽城，seesaw(地鐵火車站，電梯，酒巴，飯店lcd )也排著隊(duì)等著上市。當(dāng)然，還有無(wú)數(shù)小的不能再小的平臺(tái)，也在編概念和織網(wǎng)絡(luò)，夢(mèng)想著一朝上市，賺得盆滿缽滿。

其實(shí)，這些戶外廣告商們，想做大的唯一目標(biāo)是去上市，而并不是真正的靠他們的銷售業(yè)績(jī)。他們野心很大，“是去納斯達(dá)克還是去紐約，最差也得去香港呀，深圳與上海俺是不去的。”

醫(yī)院，高爾夫球場(chǎng)，公寓，別墅，高級(jí)餐廳，酒店，招待所，凡是有人群聚集的地方，廣告媒體就被無(wú)限的開(kāi)發(fā)。分眾，分眾，細(xì)分，細(xì)分，蛋糕越切越細(xì)，人群越來(lái)越小；從高端人群到中端人群，從低端人群再到長(zhǎng)尾人群，企業(yè)面對(duì)如此豐富的媒體大餐，大多時(shí)間顯得無(wú)所適從，再加上傳統(tǒng)老三大媒體的格局，和近年來(lái)興起的互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)資源，3000多億的廣告市場(chǎng)份額越來(lái)越大，人人都在切割與布網(wǎng)，誠(chéng)如江南村所說(shuō)，只要你從家里出門(mén)，再到辦公室，最后回到家里，無(wú)論你走到哪里？都有