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網(wǎng)絡(luò)廣告DIY牽引風(fēng)投視線 新廣告受捧

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-10-26  來(lái)源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):695
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  編者按:以“勵(lì)志、創(chuàng)業(yè)”為主題的大型電視活動(dòng)——《贏在中國(guó)》正在各地火熱進(jìn)行。剛剛結(jié)束的上海賽區(qū)選拔賽上,評(píng)委們?cè)诒粍?chuàng)業(yè)者們的激情和韌勁感染的同時(shí),也屢屢驚奇于選手們項(xiàng)目方案的商業(yè)價(jià)值。本報(bào)即日起推出部分選手的精彩創(chuàng)業(yè)故事,相信無(wú)論他們是否能成為本次活動(dòng)的贏家,都能給大家?guī)?lái)某種啟迪。 

  李翰強(qiáng):網(wǎng)絡(luò)廣告DIY牽引風(fēng)投視線

  放棄澳大利亞舒適、優(yōu)越的生活,忍受與妻兒兩地分隔之苦,臺(tái)商李翰強(qiáng)來(lái)上海只為圓一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。日前,參加“贏在中國(guó)”選拔賽的個(gè)性化數(shù)字廣告投放網(wǎng)站i3MEDIA首席執(zhí)行官李翰強(qiáng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,針對(duì)中小企業(yè)群體,i3MEDIA專門設(shè)置了多元化多媒體廣告投放菜單,企業(yè)可根據(jù)需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),自主選擇廣告投放的規(guī)模、時(shí)段等,相當(dāng)于開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)廣告DIY的新模式。

  現(xiàn)在,李翰強(qiáng)平均每周要與一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴見(jiàn)面、增加200萬(wàn)-300萬(wàn)人的廣告覆蓋面。一個(gè)新生的企業(yè),居然在8個(gè)月內(nèi)獲得如此熱烈的市場(chǎng)反應(yīng),這是他在去年2月剛從澳大利亞飛到上海時(shí)沒(méi)想到的。

  李翰強(qiáng)一直希望建立一個(gè)有別于傳統(tǒng)廣告企業(yè)的公司。去年9月,他建立了i3MEDIA網(wǎng)站,這個(gè)網(wǎng)站為廣告投放開(kāi)辟了新的渠道——通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)投放,且其重要客戶群圈定為日益膨脹的中小企業(yè)群體?!爸行∑髽I(yè)熱切希望通過(guò)廣告投放來(lái)壯大其知名度,但現(xiàn)有的廣告投放卻明顯偏向大企業(yè)?!崩詈矎?qiáng)表示,i3MEDIA與手機(jī)電視、數(shù)字電視、移動(dòng)電視,以及很多設(shè)置觸摸屏終端的企業(yè)合作,這為廣告客戶提供了豐富的廣告選擇方案,以使其廣告預(yù)算得以充分發(fā)揮效用。

  i3MEDIA的獨(dú)特之處在于,它并非單純的廣告投放,而是把上述各類電視終端視為合作伙伴,它的廣告業(yè)務(wù)會(huì)跟合作伙伴自身的業(yè)務(wù)密切結(jié)合,爭(zhēng)取“雙贏”;此外,與分眾傳媒等數(shù)字廣告商不同的是,i3MEDIA自己不需鋪設(shè)硬件設(shè)施,而只是向合作伙伴提供廣告源。這既為i3MEDIA吸引來(lái)了廣大合作伙伴,如東方書(shū)報(bào)亭、移動(dòng)電視、銀行等,也為其節(jié)省了巨額的布點(diǎn)成本。

  據(jù)悉,i3MEDIA的運(yùn)營(yíng)模式吸引了眾多外資風(fēng)投的關(guān)注。在李翰強(qiáng)的計(jì)劃中,今年7月,將完成對(duì)整個(gè)i3MEDIA平臺(tái)的調(diào)整;明年,公司將實(shí)現(xiàn)盈利。黃梅

  趙陽(yáng):音樂(lè)考試網(wǎng)線下線上都賺錢

  2000年,給國(guó)際著名軟件公司和互聯(lián)網(wǎng)公司打工的時(shí)候,他在上海交通大學(xué)讀三年級(jí);2005年,創(chuàng)辦兩家信息科技公司的時(shí)候,他在華東師范大學(xué)讀研究生。除了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和軟件有專業(yè)的熟練度,更有對(duì)音樂(lè)教育領(lǐng)域的獨(dú)特理解,更難能可貴的是他將二者結(jié)合起來(lái),催生了一個(gè)國(guó)內(nèi)少有的音樂(lè)考試的創(chuàng)業(yè)題材。

  他就是趙陽(yáng),音樂(lè)考試網(wǎng)的創(chuàng)始人,也是《贏在中國(guó)》上海地區(qū)的選手。

  和目前國(guó)內(nèi)所有音樂(lè)體裁網(wǎng)站不同,趙陽(yáng)的網(wǎng)站不做音樂(lè)下載、在線收聽(tīng)等增值業(yè)務(wù),而是別出心裁地將受眾群體鎖定在望子成龍的家長(zhǎng)們。

  “幾乎所有家長(zhǎng)都希望自己的子女多才多藝,而音樂(lè)培訓(xùn)和考級(jí)是孩子們進(jìn)入音樂(lè)門檻的第一步?!壁w陽(yáng)說(shuō),這一領(lǐng)域需要很多方面的消費(fèi),包括音樂(lè)教材、樂(lè)器購(gòu)買、音樂(lè)教師聘請(qǐng)等。但是,盡管學(xué)費(fèi)高昂,很多家長(zhǎng)卻往往難以找到參考咨詢以及專業(yè)指導(dǎo),導(dǎo)致盲目消費(fèi)。

  趙陽(yáng)說(shuō),做這個(gè)音樂(lè)考試網(wǎng)的另外一個(gè)動(dòng)力源于自己的千波信息科技有限公司和上海音樂(lè)學(xué)院的合作。當(dāng)時(shí)趙陽(yáng)為其進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)以及軟件開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,通過(guò)和院方的多方面接觸,趙陽(yáng)發(fā)現(xiàn)音樂(lè)學(xué)院自身也存在對(duì)外招生宣傳等方面的需求。經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)音樂(lè)網(wǎng)站一年多的調(diào)研,趙陽(yáng)和他的團(tuán)隊(duì)終于在2005年6月斥資20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了音樂(lè)考試網(wǎng)。

  目前,音樂(lè)考試網(wǎng)的盈利模式主要分三個(gè)板塊:一、信息門戶。音樂(lè)考試網(wǎng)提供全國(guó)各大音樂(lè)高校和學(xué)府的招生和考試信息,這給音樂(lè)考試網(wǎng)帶來(lái)了在線廣告收入;二、信息中介。音樂(lè)考試網(wǎng)把學(xué)習(xí)音樂(lè)的人群和音樂(lè)界的教師聯(lián)系起來(lái),將其進(jìn)行參考配對(duì),這已經(jīng)成為目前該網(wǎng)站較為穩(wěn)定的收入;三、網(wǎng)上培訓(xùn)。音樂(lè)培訓(xùn)網(wǎng)對(duì)入門級(jí)的學(xué)生進(jìn)行樂(lè)理考級(jí)等基礎(chǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)上培訓(xùn),學(xué)生可以通過(guò)學(xué)習(xí)卡購(gòu)買課時(shí)。趙陽(yáng)透露,目前他們公司的上網(wǎng)培訓(xùn)卡已在全國(guó)50多家音樂(lè)院校和幾百家音樂(lè)書(shū)店有售,這已經(jīng)成為三個(gè)盈利板塊中最為成功的一個(gè)。王初虹

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