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網(wǎng)絡(luò)廣告DIY牽引風(fēng)投視線 新廣告受捧

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-10-26  來源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):695
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  編者按:以“勵志、創(chuàng)業(yè)”為主題的大型電視活動——《贏在中國》正在各地火熱進(jìn)行。剛剛結(jié)束的上海賽區(qū)選拔賽上,評委們在被創(chuàng)業(yè)者們的激情和韌勁感染的同時(shí),也屢屢驚奇于選手們項(xiàng)目方案的商業(yè)價(jià)值。本報(bào)即日起推出部分選手的精彩創(chuàng)業(yè)故事,相信無論他們是否能成為本次活動的贏家,都能給大家?guī)砟撤N啟迪。 

  李翰強(qiáng):網(wǎng)絡(luò)廣告DIY牽引風(fēng)投視線

  放棄澳大利亞舒適、優(yōu)越的生活,忍受與妻兒兩地分隔之苦,臺商李翰強(qiáng)來上海只為圓一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢。日前,參加“贏在中國”選拔賽的個(gè)性化數(shù)字廣告投放網(wǎng)站i3MEDIA首席執(zhí)行官李翰強(qiáng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,針對中小企業(yè)群體,i3MEDIA專門設(shè)置了多元化多媒體廣告投放菜單,企業(yè)可根據(jù)需求,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,自主選擇廣告投放的規(guī)模、時(shí)段等,相當(dāng)于開創(chuàng)了一個(gè)廣告DIY的新模式。

  現(xiàn)在,李翰強(qiáng)平均每周要與一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴見面、增加200萬-300萬人的廣告覆蓋面。一個(gè)新生的企業(yè),居然在8個(gè)月內(nèi)獲得如此熱烈的市場反應(yīng),這是他在去年2月剛從澳大利亞飛到上海時(shí)沒想到的。

  李翰強(qiáng)一直希望建立一個(gè)有別于傳統(tǒng)廣告企業(yè)的公司。去年9月,他建立了i3MEDIA網(wǎng)站,這個(gè)網(wǎng)站為廣告投放開辟了新的渠道——通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)投放,且其重要客戶群圈定為日益膨脹的中小企業(yè)群體?!爸行∑髽I(yè)熱切希望通過廣告投放來壯大其知名度,但現(xiàn)有的廣告投放卻明顯偏向大企業(yè)?!崩詈矎?qiáng)表示,i3MEDIA與手機(jī)電視、數(shù)字電視、移動電視,以及很多設(shè)置觸摸屏終端的企業(yè)合作,這為廣告客戶提供了豐富的廣告選擇方案,以使其廣告預(yù)算得以充分發(fā)揮效用。

  i3MEDIA的獨(dú)特之處在于,它并非單純的廣告投放,而是把上述各類電視終端視為合作伙伴,它的廣告業(yè)務(wù)會跟合作伙伴自身的業(yè)務(wù)密切結(jié)合,爭取“雙贏”;此外,與分眾傳媒等數(shù)字廣告商不同的是,i3MEDIA自己不需鋪設(shè)硬件設(shè)施,而只是向合作伙伴提供廣告源。這既為i3MEDIA吸引來了廣大合作伙伴,如東方書報(bào)亭、移動電視、銀行等,也為其節(jié)省了巨額的布點(diǎn)成本。

  據(jù)悉,i3MEDIA的運(yùn)營模式吸引了眾多外資風(fēng)投的關(guān)注。在李翰強(qiáng)的計(jì)劃中,今年7月,將完成對整個(gè)i3MEDIA平臺的調(diào)整;明年,公司將實(shí)現(xiàn)盈利。黃梅

  趙陽:音樂考試網(wǎng)線下線上都賺錢

  2000年,給國際著名軟件公司和互聯(lián)網(wǎng)公司打工的時(shí)候,他在上海交通大學(xué)讀三年級;2005年,創(chuàng)辦兩家信息科技公司的時(shí)候,他在華東師范大學(xué)讀研究生。除了對互聯(lián)網(wǎng)和軟件有專業(yè)的熟練度,更有對音樂教育領(lǐng)域的獨(dú)特理解,更難能可貴的是他將二者結(jié)合起來,催生了一個(gè)國內(nèi)少有的音樂考試的創(chuàng)業(yè)題材。

  他就是趙陽,音樂考試網(wǎng)的創(chuàng)始人,也是《贏在中國》上海地區(qū)的選手。

  和目前國內(nèi)所有音樂體裁網(wǎng)站不同,趙陽的網(wǎng)站不做音樂下載、在線收聽等增值業(yè)務(wù),而是別出心裁地將受眾群體鎖定在望子成龍的家長們。

  “幾乎所有家長都希望自己的子女多才多藝,而音樂培訓(xùn)和考級是孩子們進(jìn)入音樂門檻的第一步?!壁w陽說,這一領(lǐng)域需要很多方面的消費(fèi),包括音樂教材、樂器購買、音樂教師聘請等。但是,盡管學(xué)費(fèi)高昂,很多家長卻往往難以找到參考咨詢以及專業(yè)指導(dǎo),導(dǎo)致盲目消費(fèi)。

  趙陽說,做這個(gè)音樂考試網(wǎng)的另外一個(gè)動力源于自己的千波信息科技有限公司和上海音樂學(xué)院的合作。當(dāng)時(shí)趙陽為其進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)以及軟件開發(fā)等項(xiàng)目,通過和院方的多方面接觸,趙陽發(fā)現(xiàn)音樂學(xué)院自身也存在對外招生宣傳等方面的需求。經(jīng)過對國內(nèi)音樂網(wǎng)站一年多的調(diào)研,趙陽和他的團(tuán)隊(duì)終于在2005年6月斥資20萬元創(chuàng)辦了音樂考試網(wǎng)。

  目前,音樂考試網(wǎng)的盈利模式主要分三個(gè)板塊:一、信息門戶。音樂考試網(wǎng)提供全國各大音樂高校和學(xué)府的招生和考試信息,這給音樂考試網(wǎng)帶來了在線廣告收入;二、信息中介。音樂考試網(wǎng)把學(xué)習(xí)音樂的人群和音樂界的教師聯(lián)系起來,將其進(jìn)行參考配對,這已經(jīng)成為目前該網(wǎng)站較為穩(wěn)定的收入;三、網(wǎng)上培訓(xùn)。音樂培訓(xùn)網(wǎng)對入門級的學(xué)生進(jìn)行樂理考級等基礎(chǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)上培訓(xùn),學(xué)生可以通過學(xué)習(xí)卡購買課時(shí)。趙陽透露,目前他們公司的上網(wǎng)培訓(xùn)卡已在全國50多家音樂院校和幾百家音樂書店有售,這已經(jīng)成為三個(gè)盈利板塊中最為成功的一個(gè)。王初虹

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