搜索市場蘊(yùn)涵的巨大潛力，讓眾多搜索運(yùn)營商們趨之若鶩。為了利益，他們甚至可以忽視不和諧音調(diào)的頻頻跳出。

　　上海黃先生可能將Google作為中國競價(jià)廣告點(diǎn)擊欺詐“第一案”的被告送上法庭。黃先生從2004年8月開始就成為Google的廣告客戶，一年多以來的廣告推廣基本上正常，但在2006年1月26日，他購買的關(guān)鍵詞出現(xiàn)了巨大的點(diǎn)擊量，他一天為此需要支付的費(fèi)用超過8000元，而此前10個(gè)月的月度費(fèi)用也就在1元到158元之間。

　　據(jù)知情人士介紹，國內(nèi)點(diǎn)擊欺詐糾紛已是行業(yè)公開的秘密，只是大多沒有捅破。國外的情形卻直觀得多。2006年3月14日，Google以最高9000萬美元的費(fèi)用與點(diǎn)擊欺詐案原告達(dá)成和解；5月1日，一直宣稱有獨(dú)特點(diǎn)擊保護(hù)系統(tǒng)的雅虎，也因同樣問題再次被告上了法庭。

　　點(diǎn)擊欺詐已經(jīng)引起了業(yè)界對(duì)搜索企業(yè)盈利前景的擔(dān)憂。2006年1月，標(biāo)準(zhǔn)普爾分析家降低了Google的股票預(yù)期，其中“點(diǎn)擊欺詐所隱含的巨大威脅”，就是降低預(yù)期的最重要原因。與廣告主們的氣急敗壞以及業(yè)界的擔(dān)憂相比，搜索運(yùn)營商們卻比較坦然。在危機(jī)還未釀成惡果之前，他們關(guān)心的只是用戶圈地，以及背后的利潤。

　　盈利模式遭質(zhì)疑

　　Google創(chuàng)造的點(diǎn)擊付費(fèi)商業(yè)模式早已經(jīng)被搜索運(yùn)營商們普遍采用。計(jì)世資訊互聯(lián)網(wǎng)分析師劉冰對(duì)本刊記者表示，這種業(yè)務(wù)模式現(xiàn)在是搜索運(yùn)營商們最主要的收入來源。據(jù)了解，點(diǎn)擊付費(fèi)廣告收入已經(jīng)占到百度總收入的80%以上。

　　點(diǎn)擊付費(fèi)模式創(chuàng)造了搜索企業(yè)的商業(yè)神話。與搜索商們賺得盆滿缽滿相對(duì)應(yīng)的是，相伴而生的點(diǎn)擊欺詐也迅速壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前互聯(lián)網(wǎng)上總網(wǎng)頁點(diǎn)擊率的20％來自于點(diǎn)擊詐騙，而該行為每年帶來的虛假銷量甚至高達(dá)10億美元。由此給廣告主造成的大量損失開始引起他們對(duì)廣告投放模式的懷疑。

　　在搜索引擎營銷專家組織（SEMPO）發(fā)布的“2005年搜索引擎營銷調(diào)查”中，顯示有42％的搜索引擎廣告客戶聲稱他們是點(diǎn)擊欺詐的受害者。面對(duì)暴富的搜索商對(duì)點(diǎn)擊欺詐的無可奈何，甚至漠然處之，廣告主們開始了自己的維權(quán)行動(dòng)。

　　2005年，Google、雅虎同時(shí)遭到阿肯色州數(shù)家公司控告，聲稱其購買的Google、雅虎付費(fèi)廣告沒有取得預(yù)期效果，指責(zé)Google、雅虎進(jìn)行了點(diǎn)擊欺詐行為。