隨著國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略的進一步深入，西部大開發(fā)及中部崛起戰(zhàn)略的實施，中西部地區(qū)已經成為中國經濟發(fā)展的重要增長級，西南成渝經濟區(qū)，中原城市群等區(qū)域經濟體發(fā)展迅速，這些新的增長領域涌現(xiàn)出了一批極具競爭力的企業(yè)。

　　同時，國家政策激勵也激發(fā)了中西部地區(qū)與東部發(fā)達地區(qū)的招商引資競賽、人才儲備競賽。經濟發(fā)展催生各個區(qū)域之間的相互競爭，區(qū)域經濟體對于打造對外形象，提升區(qū)域城市品牌形象等需求大大增加，這種國家經濟發(fā)展的深度變革讓中西部地區(qū)中心城市對區(qū)域品牌提升需求劇增，區(qū)域龍頭企業(yè)輻射全國乃至全球市場的公關傳播需求也十分旺盛。

　　越來越多的區(qū)域經濟體選擇公關手段提升競爭力

　　公關樹“品” 廣告樹“牌” ，隨著區(qū)域經濟體的飛速發(fā)展，這些地區(qū)的企業(yè)、城市對于自身品牌傳播的需求越來越旺盛，越來越多的地方政府和企業(yè)運用社會公益活動、慈善活動等公關手段來傳播自身的優(yōu)勢，塑造自身良好形象，提高競爭力。

　　西南重鎮(zhèn)、天府之國成都在城市品牌形象宣傳投入的資金過億，花巨資請知名導演拍攝城市宣傳片，舉辦地方特色文化旅游節(jié)，通過媒體新聞傳播、央視新聞報道等公關策略對外宣傳當地的經濟發(fā)展情況和區(qū)域文化等。從成都引進外資數額穩(wěn)居西部城市榜首這一成就不難看出，此舉取得了很好的宣傳效果，。除此之外，西安、長沙、武漢、鄭州等區(qū)域中心城市也在積極開展各種形式的公關活動宣傳自身品牌，提高區(qū)域競爭力。

　　據中國國際公共關系協(xié)會發(fā)布的調查報告，2009年中國公關市場的營業(yè)額約為168億元人民幣，相比2008年度的140億元增長20%。該協(xié)會研究人員表示：中國的公關市場遠未達到飽和，還擁有巨大的發(fā)展空間，隨著國內二、三線城市經濟的發(fā)展和消費能力的提高，公關服務市場也將在這些地區(qū)迅速發(fā)展起來。這一預測已經被國內著名傳媒研究機構所證明，該機構的調研數據顯示：09年二、三線城市等區(qū)域市場的公關服務需求首度超過北上廣深等一線城市，占到整個公關服務市場的63.4%，公關服務市場正在跟隨中國區(qū)域經濟發(fā)展的步伐，逐步向中西部省份和二、三線城市轉移。

　　地方公關服務機構缺失，強大需求多被北上廣深吸收

　　如此強大的市場需求，地方廣告營銷服務類公司無法深度滿足，據一些地方企業(yè)反映，當地的廣告公司、傳媒公司服務范圍僅限于地方媒體廣告代理發(fā)布以及部分活動的執(zhí)行，幾乎沒有一家公司能夠滿足客戶對新聞傳播、全國性公關活動策劃執(zhí)行等公關服務的需求。地方政府、企業(yè)等只能舍近求遠，找北上廣深等地的公關公司進行合作，而這種方式最大的弊端就在于距離太遠，雙方無法經常面對面交流和溝通，常因為溝通不暢而造成各種項目合作上的問題。

　　正是因為這種矛盾的存在，所以近年來，很多原來在一線城市的公關人把目光轉移到二、三線城市，一些小型公關公司也陸續(xù)在這些二、三線城市創(chuàng)立并逐步發(fā)展起來，但是這種小型公關公司畢竟資源有限，多半是公司總負責人以前積累的私人關系撐起整個公司的服務。所以其對地方政府及企業(yè)的支持有限，無法完全滿足客戶日益豐富與多元化需求。

　　由于與公關行業(yè)密切相關的媒體資源、政府關系資源、明星專家資源等集中在北上廣等一線城市，而這些資源又多被大型公關公司壟斷，且大型公關公司把這些資源視為公司核心機密，一般中小型公關公司所接觸到的也是轉手后的資源。所以，區(qū)域性廣告公司要想取得這些強勢資源服務地方客戶難度很大。

　　需求強勁誘使公關巨頭向區(qū)域擴張

　　持續(xù)增長的地方公關服務需求讓國內公關行業(yè)巨頭尤其是本土強勢公關機構將觸角延伸到地方，開始謀劃全國性戰(zhàn)略布局。

　　這些巨頭們擴張的方式一般有兩種，一種是在各地開設分支機構，建立自己的區(qū)域據點;另一種方式是與地方優(yōu)質廣告服務類公司合作，或者直接入股收購這些地方優(yōu)質公司業(yè)務。但是這種擴張模式還是顯得有些遲緩，發(fā)展速度極為有限。我們僅僅看到極少數的公關公司如藍色光標等在這種模式下取得一定的發(fā)展。

　　在巨大的市場需求驅動之下，必定會有企業(yè)從行業(yè)中脫穎而出。此前一直在行業(yè)內十分低調的北京漢馬傳播公關服務機構日前就表示：公司已經籌備很久，準備大舉進軍區(qū)域市場。據該公司市場部負責人透露：漢馬傳播此前在業(yè)內一直很低調，一方面是因為漢馬一直是服務于擁有高層政府背景的客戶，另一方面漢馬與其他大型公關服務機構模式有所不同，漢馬公司并不拒絕為中小型公關公司提供自己強大的行業(yè)資源，該公司一直在將自身的優(yōu)勢資源進行統(tǒng)籌量化，然后輸送給其他公司，光北京地區(qū)就有數十家公關公司與漢馬有合作關系。

　　漢馬公司此次高調宣布進軍全國市場，正是因為該公司擁有一套領先于整個公關行業(yè)的盈利模式，漢馬市場部負責人介紹說：“漢馬一直在研究整個公關行業(yè)的特性，在此過程中，將一些不穩(wěn)定因素和看似無法量化的資源進行深入解剖，最終將這些資源和服務制定成了標準化的服務體系，使這些資源可以很容易被合作伙伴所復制?！睗h馬傳播正在積極籌備將這些標準化量化的資源輸送到各地，讓各地廣告、營銷類服務公司能夠順利的嫁接這些服務，最終實現(xiàn)為地方客戶服務的目的。

　　漢馬傳播在這套嶄新的公關行業(yè)體系中所扮演的角色是公關資源供應商，一方面對上游資源進行整合，另一方面為下游公司提供這些資源，將整個產業(yè)鏈進行深度整合，構建起一套完整的公關服務渠道體系。這套體系最大的優(yōu)點在于能夠迅速拓展市場，解決區(qū)域市場供需關系不平衡的矛盾。