根據(jù)群邑中國(guó)發(fā)布的《今年，明年：中國(guó)媒體行業(yè)預(yù)測(cè)》報(bào)告預(yù)估，2010年中國(guó)廣告花費(fèi)金額將達(dá)到3060億元人民幣，較2009年增長(zhǎng)16%。
這份由群邑集團(tuán)市場(chǎng)前瞻總監(jiān)Adam Smith和群邑中國(guó)市場(chǎng)前瞻總監(jiān)張繼紅(如圖)共同發(fā)布的報(bào)告還預(yù)測(cè)2011年中國(guó)廣告花費(fèi)金額將達(dá)到3390億元人民幣，較2010年增長(zhǎng)11%。
2010年，電視媒體廣告收入以高達(dá)16%的增長(zhǎng)保持著作為中國(guó)廣告花費(fèi)主導(dǎo)力量的位置。電視媒體花費(fèi)金額預(yù)計(jì)將由2009年的1650億元人民幣增長(zhǎng)至2010年的1920億元人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入預(yù)計(jì)將由2009年的210億元人民幣增長(zhǎng)至270億元人民幣，增幅高達(dá)30%，位居所有媒體增幅之首。
促進(jìn)媒體市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要因素包括消費(fèi)者支出增長(zhǎng)、銷售渠道分布增多以及媒體刊例價(jià)格上漲等。
在一線城市市場(chǎng)需求日趨飽和的情況下，廣告主會(huì)把其銷售渠道向更多小城市擴(kuò)展。營(yíng)銷者為贏得更多二、三線市場(chǎng)的新消費(fèi)群體將投入更多資金，而這些市 場(chǎng)未來(lái)將趕超發(fā)達(dá)城市，諸如上海、廣州和北京的水平。Adam Smith表示："2009年銷售增長(zhǎng)了15%，是GDP增速的兩倍。廣告不僅覆蓋城鎮(zhèn)消費(fèi)者，同時(shí)也覆蓋農(nóng)村消費(fèi)者。在今后幾年里，媒體投資增速一定會(huì) 繼續(xù)超越GDP增速。"
由于與消費(fèi)者溝通的單位成本在逐年上升，媒體刊例價(jià)的漲幅也將導(dǎo)致媒體投資的增長(zhǎng)。電視媒體仍呈現(xiàn)賣方市場(chǎng)的特性，中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、上海文 廣集團(tuán)等大型電視臺(tái)具有較強(qiáng)的勢(shì)力和影響力。一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)就是，廣告客戶對(duì)播出時(shí)間的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這些受到嚴(yán)格限制的大型頻道所能提供的時(shí)間。
張繼紅認(rèn)為中國(guó)廣告市場(chǎng)是一個(gè)還在不斷進(jìn)化的、復(fù)雜的、碎片化的市場(chǎng)，廣告主的選擇也相應(yīng)不斷地增加，尤其是在數(shù)字營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、品牌贊助及其它品牌植入廣告領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域都在提供與消費(fèi)者建立溝通橋梁的新方法。
張繼紅表示："媒體市場(chǎng)將進(jìn)入高度碎片化時(shí)代，為媒體代理公司和廣告主在制定媒體方案時(shí)提供了更多的選擇。這對(duì)于西方廣告主來(lái)說(shuō)可能有一些出乎意 料，他們多半不會(huì)認(rèn)為中國(guó)媒體市場(chǎng)有較大的選擇空間。而中國(guó)廣告主面臨的主要挑戰(zhàn)是媒體代理公司如何管理和評(píng)估這些選擇，才能實(shí)現(xiàn)媒體投放的有效性，并獲 得較高的媒體投資回報(bào)。"
這份由群邑集團(tuán)市場(chǎng)前瞻總監(jiān)Adam Smith和群邑中國(guó)市場(chǎng)前瞻總監(jiān)張繼紅(如圖)共同發(fā)布的報(bào)告還預(yù)測(cè)2011年中國(guó)廣告花費(fèi)金額將達(dá)到3390億元人民幣，較2010年增長(zhǎng)11%。
2010年，電視媒體廣告收入以高達(dá)16%的增長(zhǎng)保持著作為中國(guó)廣告花費(fèi)主導(dǎo)力量的位置。電視媒體花費(fèi)金額預(yù)計(jì)將由2009年的1650億元人民幣增長(zhǎng)至2010年的1920億元人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入預(yù)計(jì)將由2009年的210億元人民幣增長(zhǎng)至270億元人民幣，增幅高達(dá)30%，位居所有媒體增幅之首。
促進(jìn)媒體市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要因素包括消費(fèi)者支出增長(zhǎng)、銷售渠道分布增多以及媒體刊例價(jià)格上漲等。
在一線城市市場(chǎng)需求日趨飽和的情況下，廣告主會(huì)把其銷售渠道向更多小城市擴(kuò)展。營(yíng)銷者為贏得更多二、三線市場(chǎng)的新消費(fèi)群體將投入更多資金，而這些市 場(chǎng)未來(lái)將趕超發(fā)達(dá)城市，諸如上海、廣州和北京的水平。Adam Smith表示："2009年銷售增長(zhǎng)了15%，是GDP增速的兩倍。廣告不僅覆蓋城鎮(zhèn)消費(fèi)者，同時(shí)也覆蓋農(nóng)村消費(fèi)者。在今后幾年里，媒體投資增速一定會(huì) 繼續(xù)超越GDP增速。"
由于與消費(fèi)者溝通的單位成本在逐年上升，媒體刊例價(jià)的漲幅也將導(dǎo)致媒體投資的增長(zhǎng)。電視媒體仍呈現(xiàn)賣方市場(chǎng)的特性，中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、上海文 廣集團(tuán)等大型電視臺(tái)具有較強(qiáng)的勢(shì)力和影響力。一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)就是，廣告客戶對(duì)播出時(shí)間的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這些受到嚴(yán)格限制的大型頻道所能提供的時(shí)間。
張繼紅認(rèn)為中國(guó)廣告市場(chǎng)是一個(gè)還在不斷進(jìn)化的、復(fù)雜的、碎片化的市場(chǎng)，廣告主的選擇也相應(yīng)不斷地增加，尤其是在數(shù)字營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、品牌贊助及其它品牌植入廣告領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域都在提供與消費(fèi)者建立溝通橋梁的新方法。
張繼紅表示："媒體市場(chǎng)將進(jìn)入高度碎片化時(shí)代，為媒體代理公司和廣告主在制定媒體方案時(shí)提供了更多的選擇。這對(duì)于西方廣告主來(lái)說(shuō)可能有一些出乎意 料，他們多半不會(huì)認(rèn)為中國(guó)媒體市場(chǎng)有較大的選擇空間。而中國(guó)廣告主面臨的主要挑戰(zhàn)是媒體代理公司如何管理和評(píng)估這些選擇，才能實(shí)現(xiàn)媒體投放的有效性，并獲 得較高的媒體投資回報(bào)。"
