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2010戶外移動新媒體:中國廣告市場的重要力

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-06-02  來源:計世網  作者:佚名  瀏覽次數:634
  時至2010年歲末,基于宏觀經濟層面的良好運行及消費內需增長等利好因素,中國廣告市場依舊保持了強勁的增長勢頭。據CTR媒介智訊監(jiān)測數據顯示,2010年第三季度中國廣告市場刊例總投放額達4302億元人民幣,預計全年廣告總花費增幅達14%;另據被業(yè)內稱之為“中國經濟晴雨表”的央視黃金資源廣告招標也再創(chuàng)新高,2011年的招標總額突破126億元人民,同比增長15.52%,為2011年度中國廣告市場的快速發(fā)展展現了積極的市場信號。與此同時,戶外移動新媒體在2010年前三個季度廣告投放總額高達40%的高幅增長也在微觀層面展現了這支中國廣告市場重要力量的強勁發(fā)展勢頭。華視傳媒(Nasdaq:VISN)作為目前中國唯一一家登陸納斯達克資本市場的戶外移動新媒體企業(yè),在2010年度的媒體經營中贏得了財務數據與業(yè)務拓展雙贏的經營局面,或許為中國新媒體企業(yè)未來的發(fā)展經營帶來諸多啟示與參照價值。
  穩(wěn)健的經營策略背后,財務數據持續(xù)向好
  2010年是中國經濟逐步企穩(wěn)回升的一年,同時也是國際資本市場風云變幻的一年。面對國內市場廣告主品牌營銷需求的升級翻新及國際資本市場起伏震蕩的宏觀背景,華視傳媒依托自身龐大的媒體受眾與穩(wěn)定的客戶群體,始終秉承穩(wěn)健的經營策略,在媒介經營實踐中不保守、不冒進,最終完成了各項財務數據的指引目標并呈現出了良好的業(yè)績增長性。
  據華視傳媒之前公布的2010年前三季度的財報顯示,在年初多種宏觀不利因素的沖擊下,華視傳媒今年第一季度總收入為2340萬美元,隨著宏觀市場的逐漸回暖,華視傳媒在第二季度實現總營收3180萬美元,同比增長3.3%,環(huán)比增長達36%。在第二季度營收恢復增長的基礎上,華視傳媒第三季度實現經營總收入3790萬美元,環(huán)比增長19.3%,同比增長23.1%,其中凈利潤為110萬美元,超過公司之前制定的指引目標。在業(yè)績增長性不斷凸顯的同時,財報顯示截至2010年9月30日,華視傳媒持有現金及現金等價物余額為6710萬美元,企業(yè)在經營中始終保持著充裕寬松的資金鏈,為未來一段時期的媒體經營與市場拓展奠定了堅實的基礎。
  華視傳媒2010年財務運行的穩(wěn)健表現獲得了專業(yè)機構與分析人士的一致肯定與認可。摩根士丹利在財報公布后及時給予華視傳媒股票“增持”的評級;易觀國際高級分析師李智則在財報分析中指出,“華視傳媒廣告營收的增加,進一步顯現了資源整合效應,尤其在極具增長性的地鐵資源的壟斷性布局,將為接下來的公司業(yè)績發(fā)展奠定良好基礎;隨著宏觀層面城市軌道交通建設步伐的加快及市場協(xié)同效應的顯現,華視傳媒未來業(yè)績將受益于地鐵增長性及央視戰(zhàn)略合作?!?BR>  融媒時代的跨媒體整合助力營銷價值升級
  隨著當下受眾生活形態(tài)與媒介接觸習慣的變遷,傳統(tǒng)單一的媒介推廣已很難滿足企業(yè)品牌營銷的需求,跨媒體整合營銷的品牌傳播業(yè)已成為諸多廣告主的共識。面對融媒體時代下品牌傳播的新趨勢與客戶需求,跨媒體的營銷整合力開始成為實現媒介價值升級的關鍵因素之一。同時,在中國當前的媒介格局中,傳統(tǒng)電視仍舊占據著廣告投放的主體地位;新媒體企業(yè)在經營中如何實現與傳統(tǒng)電視的營銷整合,尤其與強勢電視品牌的營銷整合則顯得尤為重要。
  2010年9月,華視傳媒與CCTV達成戰(zhàn)略合作并簽署合作備忘錄;根據此合作框架,華視傳媒旗下的公交、地鐵移動電視媒體資源被納入CCTV2011年黃金資源廣告招標范疇,華視傳媒也全程參與了在全國各地舉辦的“2011年央視黃金資源廣告招標說明會”。針對此次央視與華視傳媒的戰(zhàn)略合作,業(yè)內諸多專家與分析人士給予了高度評價。中國人民大學新聞學院副院長、輿論研究所所長喻國明教授認為,“雙方的戰(zhàn)略合作客觀上搭建了一個‘白天戶外’+‘晚間室內’的無縫傳播新平臺,這對探索、創(chuàng)新中國傳統(tǒng)媒體與新媒體的整合傳播模式無疑具有積極深遠的意義”;CTR市場研究副總裁田濤則表示,“華視傳媒與中央電視臺的廣告資源整合,標志著一個新時代的開始,開啟了中國融媒體時代的大門,更意味著戶外移動電視進入了以品牌為動力的快速發(fā)展時期?!?BR>  據華視傳媒副總裁李凱介紹,“在以往已有客戶群保持基本穩(wěn)定的情況下,華視傳媒在今年的市場挖掘與客戶拓展層面取得了一系列重大成果;在2011年,華視傳媒跨媒體整合的市場戰(zhàn)略價值已經顯現,眾多國內外優(yōu)秀企業(yè)已經將華視作為其廣告宣傳重點投放渠道,其中包括很多世界500強企業(yè)。我們關注到CTR最新一組調研數據,公交移動電視媒體在2010年獲得迅速成長,在多媒體接觸對比中,公交移動電視接觸度達89.8%,成為僅次于傳統(tǒng)電視的媒體形態(tài);同時,公交移動電視25.2%比例的受眾表示“最留意該媒體內容”,在戶外媒體類型中位居首位。這些數據都說明公交移動電視媒體在未來會強勁發(fā)展,我們對華視的未來充滿信心!”
  在日趨復雜的中國廣告市場中,受眾的生活形態(tài)與媒介接觸習慣在變化,媒介的覆蓋與收視格局在變化,廣告主的媒介選擇與營銷策略在變化;或許永恒不變的是受眾對“有效內容”的持續(xù)收視,以及廣告主對“受眾注意力”的不停追逐!中國的戶外新媒體企業(yè)只有在“受眾-媒介-廣告主”的生態(tài)鏈中尋得價值平衡點,方可在經歷了精彩的2010之后走的更遠。
 

 
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