各大體育用品名牌都已經(jīng)盯住一些球隊和球員。彪馬公司已與多支非洲足球隊簽約，阿迪達斯公司也瞄準(zhǔn)了6支球隊，其中包括本屆世界杯賽東道主德國隊和足壇勁旅法國隊。至于美國耐克公司，它可能會與8支球隊簽約，其中包括世界杯衛(wèi)冕冠軍巴西隊。各大體育用品公司還將圍繞足球明星展開爭奪。這些公司都關(guān)心其運動衫、球鞋和足球的銷售情況，它們從2005年開始就已著手進行廣告宣傳。 

    其他公司也開始效仿這些體育用品公司的做法。正如法國哈瓦斯體育用品公司總經(jīng)理呂西安·布瓦耶所說：“國際足聯(lián)已經(jīng)有了12至15個合作伙伴，有可能已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)?！?nbsp;

    各大品牌公司在搶占先機的同時，也力求鞏固各自的地盤，避免競爭風(fēng)險?；乇芮蜿爠儇摻Y(jié)果的另一種宣傳方式是在球迷方面做文章。比如，可口可樂公司選擇用三維動畫方式來描繪球迷形象，萬事達公司則側(cè)重于展示球迷的狂熱情緒。的確，這些企業(yè)都在設(shè)計適合于各國的國際廣告宣傳活動。這種跨國界的溝通戰(zhàn)略已促使阿迪達斯公司制定了以“不可能的球隊”命名的廣告宣傳計劃。在該公司的電視廣告中，兩個兒童能與那些均身穿阿迪達斯品牌球衣的球員組成他們的“夢之隊”：在這支球隊中，既有足壇新秀，也有像普拉蒂尼那樣的老牌球星。該公司同時向兒童及其父輩展開宣傳。 
現(xiàn)在不只阿迪達斯公司在打球星廣告牌，耐克公司也在互聯(lián)網(wǎng)廣告中推出了法國球星坎通納，彪馬公司則聘請球王貝利作為公司的形象大使。  

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