傳統(tǒng)電視的收視黃金時(shí)間在晚間，而公交地鐵移動(dòng)電視的黃金時(shí)段在06：00到09：00和17：00到21：00兩個(gè)時(shí)段，收視黃金時(shí)段的錯(cuò)峰使華視傳媒的公交地鐵電視有效填補(bǔ)了傳統(tǒng)電視媒體日間收視空白，并形成晚間收視導(dǎo)向。

　　MRT(中國(guó))咨詢公司副總裁韓冰博士評(píng)價(jià)到：強(qiáng)大的媒體到達(dá)率 結(jié)合收視時(shí)段的錯(cuò)峰，為企業(yè)有機(jī)的選擇央視黃金廣告資源結(jié)合華視公交地鐵移動(dòng)電視，進(jìn)而形成相互呼應(yīng)又相互推進(jìn)的交互效應(yīng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　中國(guó)市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京大學(xué)劉德寰教授認(rèn)為在目前的新營(yíng)銷環(huán)境下，受眾生活形態(tài)的多樣性決定了其媒體習(xí)慣的多元化，因此，能夠適應(yīng)復(fù)雜的受眾變遷的強(qiáng)勢(shì)新媒體，將有利于滿足企業(yè)品牌傳播與營(yíng)銷的需求。公交地鐵電視深度嵌入受眾生活軌跡，與受眾生活擁有廣泛的接觸點(diǎn)，成為品牌傳播及營(yíng)銷過(guò)程中的重要媒介。對(duì)華視傳媒公交地鐵電視的選擇，更可以理解成是對(duì)企業(yè)品牌傳播及營(yíng)銷過(guò)程中，媒體整合策略的一個(gè)重要層級(jí)的選擇。   企業(yè)在中央電視臺(tái)的廣告投放，某種意義上，更可以理解為對(duì)企業(yè)品牌知名度、美譽(yù)度的高端建設(shè)，除了廣告所蘊(yùn)含的宣傳目的外，其更著力于塑造受眾對(duì)品牌的信心，其訴求更高端更具深層意義。而企業(yè)在華視公交地鐵電視上的廣告投放，則顯得更具實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)，這是更具現(xiàn)實(shí)意義的產(chǎn)品廣告或促銷廣告，由于公交地鐵更接近銷售終端，不僅可以做到有效的品牌重復(fù)提醒，更能實(shí)現(xiàn)售前的廣告攔截，有效的作用于落地的銷售。

　　此外，透過(guò)媒體的整體特性，關(guān)注到內(nèi)容的深層戰(zhàn)略整合上，也不難發(fā)現(xiàn)，華視與央視在內(nèi)容上也存在的眾多的合作，而這些優(yōu)質(zhì)節(jié)目?jī)?nèi)容的合作也為企業(yè)整合營(yíng)銷提供了優(yōu)質(zhì)的土壤。央視CCTV1黃金檔劇場(chǎng)及CCTV8黃金強(qiáng)檔的熱播電視劇，其大部分片花及預(yù)告片，都將在華視的公交地鐵電視中播放，而17：00到20：00之間，正是公交地鐵的下班晚高峰，受眾乘坐公交地鐵最集中的時(shí)段之一，我們不難想象，很多觀眾會(huì)首先在回家路上，從公交地鐵電視上收看到某熱播大劇的片花或預(yù)告片，回家后，在黃金時(shí)段收看該劇。那么，已經(jīng)投放央視黃金劇場(chǎng)的企業(yè)，如再選擇公交地鐵上央視熱播大劇片花前后的廣告投放，一則節(jié)約了大量的廣告費(fèi)用；二則有效的利用央視熱播大劇的影響力擴(kuò)大了自身品牌的美譽(yù)度；三則通過(guò)廣告信息的重復(fù)，強(qiáng)化受眾對(duì)品牌的認(rèn)知，帶動(dòng)品牌聯(lián)想，裂變央視黃金劇場(chǎng)廣告投放的效用；四則通過(guò)落地的廣告鋪陳，利用晚高峰購(gòu)物時(shí)段的把握，有效的售前攔截更是拉動(dòng)線下銷售的有利手段。

　　媒體在2012年的重大事件中，倫敦奧運(yùn)會(huì)必然受到廣泛的關(guān)注。無(wú)論是中央電視臺(tái)這種傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)媒體，還是傳媒這類補(bǔ)強(qiáng)新媒體形式，都必將對(duì)這一國(guó)際重大事件進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道。華視傳媒戶外數(shù)字移動(dòng)電視近年來(lái)對(duì)重大事件的成功傳播報(bào)道可謂成績(jī)斐然。CTR（央視市場(chǎng)研究）2008年北京奧運(yùn)媒體收視調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，北京奧運(yùn)會(huì)期間收看奧運(yùn)的媒介選擇方式中，有23.6%的受眾選擇了華視公交移動(dòng)電視，僅次于傳統(tǒng)電視媒體位居眾多媒體形式中的第二位。而在2010年世博會(huì)期間，華視地鐵電視又以90.3%的高份額位居受眾搜集世博會(huì)信息的主要途徑之首。之后的廣州亞運(yùn)會(huì)，華視更是以地鐵電視83.3%公交電視74.5%的份額，分列獲取亞運(yùn)信息的電視類型中的第二和第三位?？梢哉f(shuō)華視傳媒在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)的宣傳中，堪稱主流媒體。正是基于以往的宣傳播放經(jīng)驗(yàn)，我們也有理由相信，在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，華視也必將發(fā)揮重要的傳播作用。那么，怎樣結(jié)合央視奧運(yùn)營(yíng)銷有效利用華視公交地鐵電視的強(qiáng)效落地傳播效應(yīng)，使之配合發(fā)揮更強(qiáng)大的廣告效應(yīng)呢？

　　相比較華視與央視對(duì)重點(diǎn)賽事的報(bào)道，華視公交地鐵電視的信息更集中，重復(fù)率更高，也更容易引起更廣大的非體育發(fā)燒友的關(guān)注。因而企業(yè)在廣告媒體的選擇上，央視長(zhǎng)時(shí)間全方位的報(bào)道可重點(diǎn)滲透體育愛好者對(duì)品牌的好感度及忠誠(chéng)度，而華視碎片化的信息報(bào)道配合重點(diǎn)賽事的現(xiàn)場(chǎng)直播，全面覆蓋體育愛好者及更廣泛的受眾，兩者配合一方面可以強(qiáng)化品牌的重復(fù)記憶，另一方面可以輻射更廣泛的受眾，加大品牌認(rèn)知度，進(jìn)一步擴(kuò)散品牌的影響力。因而，我們不難發(fā)現(xiàn)，華視與央視兩大電視媒體的戰(zhàn)略結(jié)合，將會(huì)為新營(yíng)銷帶來(lái)更具挑戰(zhàn)也更具潛力的新格局。