霜天和200萬個(gè)“霜天”
2005年5月9日下午，霜天在參加一個(gè)新聞發(fā)布會，一位雜志社朋友向他征求意見：可否將他發(fā)表在“博客”（即WEBLOG，網(wǎng)絡(luò)日志的簡稱Blog的中文音譯）上的一篇文章在雜志上發(fā)表。
“霜天”是林先生的網(wǎng)名，他是有7年網(wǎng)齡的老網(wǎng)蟲，2004年7月，霜 天開通了第一個(gè)博客，從此一發(fā)不可收拾。
目前，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》通過調(diào)查得到的數(shù)據(jù)可以大致推斷出，中國有200萬網(wǎng)民在打理自己的博客，所以按照保守估計(jì)，至少有超過200萬個(gè)人博客網(wǎng)頁。
通過這些博客的努力，中國每天至少產(chǎn)生10萬篇博客日志。這些用戶的堆積，使得國內(nèi)幾十家博客類專業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，并成為互聯(lián)網(wǎng)上的新亮點(diǎn)。有專業(yè)分析人士甚至認(rèn)為，博客將會成為繼短信、游戲之后互聯(lián)網(wǎng)的又一利益增長點(diǎn)。
博客的熱度從各大博客網(wǎng)站向記者公布的數(shù)字可見一斑。博客中國董事長方興東在5月8日接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí)告訴記者的數(shù)字就超過了200萬。他認(rèn)為，目前國內(nèi)的博客用戶數(shù)目已經(jīng)達(dá)到500萬人。
2005年底，博客中國發(fā)展的目標(biāo)是注冊用戶1000萬人。
中國博客網(wǎng)，他們宣稱僅僅自己一家網(wǎng)站已經(jīng)擁有200多萬注冊用戶，中國博客網(wǎng)一位負(fù)責(zé)人士向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》透露，該網(wǎng)站的注冊用戶中，超過80%都建立了自己的博客，網(wǎng)站的博客數(shù)量已經(jīng)超過了165萬個(gè)。
博客中國市場推廣部王吉鵬告訴記者，做到1000萬人這個(gè)數(shù)量級，獲利是自然而然的事情。而方興東自己的時(shí)間表是2年內(nèi)上市，龐大的注冊用戶數(shù)，對于他來講尤為重要。
霜天和他的網(wǎng)友們之間流行著一個(gè)拼音簡寫“TK”，它所代表的中文含意是“偷窺”。當(dāng)他們?yōu)g覽他人的博客網(wǎng)頁時(shí)，便會以這個(gè)簡寫來形容自己的行為。
事實(shí)上，每天超過10萬篇的博客文章，可能被博客網(wǎng)站挑選出來放在重要推薦位置的是一個(gè)小概率事件，更多的博客文章被淹沒在文字海洋中。
國內(nèi)幾大博客網(wǎng)站的發(fā)展初期都引入了風(fēng)險(xiǎn)投資。
博客中國網(wǎng)站的頭期融資超過100萬美元，很大一部分來自軟銀公司（日本投資集團(tuán)，下稱“軟銀”）。業(yè)內(nèi)把軟銀提供的融資稱為“過橋貸款”，即這筆融資可以幫助博客中國做大。
為節(jié)約資金，博客中國幾乎沒有大型的市場推廣活動，它的投入主要用于網(wǎng)站的技術(shù)開發(fā)、人力成本。目前，博客中國只有130名員工，與三大門戶網(wǎng)站的員工人數(shù)不在一個(gè)數(shù)量級。
中國博客網(wǎng)則獲得了來自IDG（美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)）的融資。中國博客網(wǎng)董事長胡之光以“董事會決議”為由，拒絕向記者透露融資額，但他表示，目前中國博客網(wǎng)的現(xiàn)金充足，“我們沒有贏利壓力。”
被投資商看好，說明博客專業(yè)網(wǎng)站可能有著美好的市場前景。但一些不同的聲音也開始出現(xiàn)。 博客網(wǎng)站兜里的盈利法寶
一些博客網(wǎng)站的經(jīng)營者自己就認(rèn)為把公司做大的可能性微乎其微。
斗牛士網(wǎng)站創(chuàng)始人劉韌就是其中之一，他認(rèn)為博客文化不足以支撐起類似中國博客網(wǎng)這樣的專業(yè)博客網(wǎng)站。無論是技術(shù)還是用戶級數(shù)，都無法同雅虎、MSN這樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商相抗衡，博客內(nèi)容最終也會成為這些網(wǎng)站服務(wù)品種的一部分。
劉同時(shí)也認(rèn)為，斗牛士為業(yè)內(nèi)人士提供交流平臺，這樣的行業(yè)式博客功能的站點(diǎn)，則可以在大型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的夾縫中生存。而事實(shí)上，斗牛士也已經(jīng)生存了5年之久。
雖然斗牛士各個(gè)子網(wǎng)站的注冊用戶總數(shù)只有20萬，這些用戶的忠誠度極高，活躍用戶的比例也極高。他們有著相同的行業(yè)背景，因此更愿意在這個(gè)平臺上展示自己。展示自己，就意味著能夠獲得更多機(jī)會，被更多同行認(rèn)可。
類似斗牛士這樣半商業(yè)化網(wǎng)站，在博客類網(wǎng)站中是一個(gè)特例。目前為止，斗牛士的專職人員仍然只有3名，預(yù)計(jì)2005年底，斗牛士專職人員也不會超過7人。
斗牛士低成本的運(yùn)作，是它能夠在博客類網(wǎng)站中生存的最主要手段。
賽迪咨訊顧問有限公司（下稱賽迪咨訊）分析師張林強(qiáng)亦說，目前可以想象的博客網(wǎng)站贏利方式，不足以支撐專業(yè)博客網(wǎng)站的生存?！八氖找鎭碓淳哂胁豢煽啃浴！?
方興東則不以為然。他認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)廣告、無線增值（即短信、彩信等）、用戶的增值服務(wù)（即開發(fā)博客文章的商業(yè)價(jià)值），這些是博客網(wǎng)站的三大收入來源。而博客中國網(wǎng)站上鋪天蓋地的商業(yè)廣告，也
