2005年4月27日，第16期傳媒人競爭力沙龍在乾坤大廈的inner-affair酒吧舉行，國內著名的品牌專家李光斗先生作為演講嘉賓出席了沙龍，與10余家公關公司、廣告公司、媒體、企業(yè)的媒介總監(jiān)、品牌推廣經理共同就媒體活動營銷話題展開了討論，對媒體“活動熱”進行了“冷思考”。      隨著社會的發(fā)展，媒體的競爭日趨激烈，“第三次銷售”理論應運而生。媒體不再滿足于僅僅扮演一個信息傳播者的角色，而是借助各自的傳播優(yōu)勢和影響力開展了轟轟烈烈的活動營銷。縱觀各類媒體，我們不難發(fā)現活動營銷的影子，從企業(yè)家評選到產品較量，從最有影響力的企業(yè)投票到十大精品樓盤，幾乎所有的媒體都對“活動”產生了濃厚的興趣，投身到熱鬧無比的活動營銷之中。但是，當我們冷靜下來思考的時候，在喧囂背后，我們似乎很難看到活動的價值，很難找到我們舉辦活動的初衷?；顒訝I銷的價值無法真正的體現。    究其原因，一方面因為媒體自始沒有明確活動的目的和定位，另一方面專業(yè)操作手段的缺失也使得媒體活動的思路過于狹窄而出現了大量趨同的現象，這些都使活動的價值大打折扣。如果無法解決這些問題，媒體活動營銷的效果很難有太大的改觀。    “媒體活動是提高影響力的最好的選擇”，李光斗先生從自身的實踐經驗出發(fā)，以成功和失敗的活動營銷事例為對比，分析了媒體活動營銷的現狀，并指明了正確發(fā)展的途徑。到會的嘉賓也就活動營銷的話題發(fā)表了自己的看法?，F場討論氣氛異常活躍。     面對“活動熱”，中國經營報社也有自己的思考。作為一家擁有20年歷史的報社，長久以來積淀的文化底蘊和社會聲譽使得中國經營報擁有了很強的社會影響力和品牌競爭力。在新時期的發(fā)展過程中，中國經營報始終堅持“終身學習、智慧經營、達善社會”的辦報理念，用務實的原則提供一流的財經資訊，見證著中國經濟的發(fā)展。為了更好的利用報紙的影響力和社會資源，更好的為財經管理階層服務，中國經營報針對社會熱點問題和上市企業(yè)的競爭力問題推出了一系列活動，從獨特的視角來看問題，為社會各界打造出相互交流、共同促進的平臺。     2005年，中國經營報社又將推出四大精品活動，包括：第二屆報業(yè)競爭力年會，旨在與300余家全國報業(yè)高層管理人士共同探討報業(yè)改革話題，推動中國報業(yè)改革的順利發(fā)展；第三屆企業(yè)競爭力年會，匯聚500余位上市公司老總，就經濟和管理熱點話題展開討論；“中國制造 同業(yè)競爭力監(jiān)測”活動，針對中國制造業(yè)自主品牌和核心技術缺失問題，對中國工業(yè)品制造業(yè)企業(yè)競爭力進行分析評估，助力中國制造提升國際競爭能力；“最負社會責任企業(yè)暨經營紳士評選活動”關注和諧社會、誠信經營，將社會責任話題引入企業(yè)經營發(fā)展當中，號召全社會對社會責任問題的關注。     到會嘉賓對中國經營報社2005年四大精品活動給予了很高的評價，也表示將期待著這四大活動的隆重登場。沙龍在輕松的自由交流中達到了高潮。     傳媒人競爭力沙龍是中國經營報社的月度品牌活動，創(chuàng)辦于2003年，至今已經舉辦了16期，擁有全國700余名會員，每期選擇業(yè)內及社會熱點話題，邀請社會各界人士交流討論，為傳媒人與社會精英搭建起一個溝通的平臺。隨著沙龍影響力的不斷擴大，傳媒人競爭力沙龍也再不斷地探索新的發(fā)展道路和模式，也誠摯邀請社會各界精英的加盟。