廈門強力巨彩光電科技有限公司從2004年成立至今，已經(jīng)走過了十年的風雨歷程，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的完善擴大，實現(xiàn)了規(guī)?；彤a業(yè)化經(jīng)營，擁有廈門和泉州兩大生產基地，全自動生產線15條，常規(guī)生產線22條，擁有員工2000余人，廠房面積達50000余平方米規(guī)模。強力巨彩這一切成績的取得都離不開他的掌門人——朱志強先生。

 

　　朱志強是一個踏實做人踏實做事的人，用自己的行為方式在led這個行業(yè)里打拼，創(chuàng)造出自己的公司——廈門強力巨彩光電科技有限公司，并用自己的汗水澆筑這個公司的茁壯成長。這期慧聰led屏網(wǎng)對話朱志強先生，聆聽企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的故事。

 

 

　　慧聰網(wǎng)：企業(yè)家敢闖敢拼的精神和自己的成長家庭環(huán)境、社會環(huán)境環(huán)境有著千絲萬縷的關系。朱總在自己的成長過程中受到了怎樣的教育，和怎樣的影響，這些教育和影響在您的成長過程中起到了哪些作用？

 

　　朱志強：就整個社會大環(huán)境而言，我們這一代較父輩幸運多了，恰逢深化改革開放，發(fā)展機會前所未有，社會多元而自由，擁有更多的選擇。在成長過程中，我們學習、遵循“立業(yè)先立德，做事先做人”、“踏踏實實耕耘”、“誠以待人”等優(yōu)良思想，但又不盲從，不受限于傳統(tǒng)教育的條條框框，根據(jù)自身的興趣愛好，明確各階段目標，設定前行方向，自學成才。在汲取傳統(tǒng)文化精華的同時，增添個人價值思想，有機結合后實現(xiàn)創(chuàng)新突破。

 

　　放棄金飯碗 懷揣著夢想結緣LED

 

　　慧聰網(wǎng)：朱總是在什么情況下和led行業(yè)結下情緣的，剛開始接觸這個行業(yè)覺得這個行業(yè)的前景如何？又是在怎么樣的決心下選擇在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)？

 

　　朱志強：在90年代，我放棄留校和公務員的機會，懷揣著夢想，獨自一人闖蕩深圳，在一個偶然的機遇下結識了led行業(yè)，當時整個LED行業(yè)前景無限，發(fā)展趨勢良好，一片光明。在經(jīng)過幾年的磨練后，我逐漸成為了LED行業(yè)內小有名氣的技術骨干，諸多夢想也在那一刻匯聚成了一條娟娟細流，于是自熱而然地選擇了led行業(yè)開始創(chuàng)業(yè)。

 

　　慧聰網(wǎng)：在剛剛創(chuàng)辦企業(yè)時是艱難的，朱總在創(chuàng)辦強力巨彩之初遇到了哪些困難？在創(chuàng)業(yè)過程中有哪些值得和大家分享的故事呢？現(xiàn)在有很多年輕人懷揣創(chuàng)業(yè)夢，作為過來人你會給這些年輕人什么建議呢？

 

　　朱志強：LED行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻比較低，雖然容易起步，但發(fā)展壯大比較難。創(chuàng)業(yè)首先要解決的是生存問題，其次是溫飽問題，然后是小康問題，最后才是做大做強的問題。事業(yè)能否做大做強基于領導人心中是否始終保持著一份為更多人謀求幸福生活的理念。其實每一個階段都是有其相應的困難好阻礙，最重要的是要尋找到合適的途徑、合適的商業(yè)模式來解決這些問題，因時、因地、因人制宜。

 

　　針對年輕人的建議，我認為創(chuàng)業(yè)之路可謂是艱辛而又幸福的，在創(chuàng)業(yè)過程中，不僅要有堅定的目標、實現(xiàn)目標的勇氣和決心，更要有愉悅面對困難，絕不氣餒的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)路上成功與失敗并存，在實現(xiàn)目標之前，要心懷“不以成敗論英雄”的態(tài)度，在這過程中，所積累下來的積極面對困難、積極解決問題的經(jīng)驗、經(jīng)商管理知識的沉淀、綜合能力的鍛煉等，都將是一生的財富。

 

　　誠信立業(yè) 加強渠道建設迎接挑戰(zhàn)

 

　　慧聰網(wǎng)：在朱總看來，一個企業(yè)在其發(fā)展過程中哪些因素是最重要的，朱總在領導強力巨彩發(fā)展過程中又是怎么去注重發(fā)展這些問題？

 

　　朱志強：一個企業(yè)的發(fā)展總離不開一個老祖宗教導的優(yōu)良傳統(tǒng)：誠信立業(yè)。正因對經(jīng)銷商、客戶誠信，強力巨彩引進了一系列全自動生產和檢測設備，完善生產工藝，有效地保證產品質量。正因對供應商誠信，強力巨彩每年都與供應商共同探討構建更為科學、合理、高效的供應體系。其次一個企業(yè)要有共同的目標，明確而又準確的共同目標。然后是要有實現(xiàn)這些共同目標的相應機制，途徑等，如構建將公司的目標轉化為員工的個人目標的機制。最后是激發(fā)團隊自發(fā)地去實現(xiàn)共同目標，執(zhí)行到位。

 

　　慧聰網(wǎng)：強力巨彩堅持“渠道為王”的營銷方針，在全國各地都發(fā)展了自己的經(jīng)銷商，在朱總看來進行渠道建設它的優(yōu)勢在哪，困難又在哪里？朱總又是怎么帶領團隊去迎接挑戰(zhàn)？

 

　　朱志強：強力巨彩的渠道模式主要是在全國大部分地區(qū)建立完善的經(jīng)銷架構體系，通過經(jīng)銷體系培養(yǎng)經(jīng)銷商獨立承擔囤貨、處理訂單、配送、技術指導和售后服務等整套功能，以便及時響應各級市場需求，打通產供銷整合的便捷、流暢。困難點在于如何規(guī)范各級經(jīng)銷商，實現(xiàn)經(jīng)銷商往正規(guī)化、品牌運營方向轉化，最大化地提升、傳播強力巨彩品牌形象。

 

　　未來強力巨彩一方面將繼續(xù)完善國內一級經(jīng)銷，開拓二級分銷，引導經(jīng)銷商逐步實現(xiàn)規(guī)范化、流程化，提升服務能力；另一方面，將在全國建立一批規(guī)范的強力巨彩形象體驗中心，統(tǒng)一品牌形象設計，構建起一批面向全國各地的品牌推廣基地。

 

　　慧聰網(wǎng)：有句話說一個團隊的性格是和團隊首領的性格息息相關的，作為企業(yè)的領導者，朱總您是怎么通過自身的實踐去影響身邊的人？

 

　　朱志強：“立業(yè)先立德，做事先做人”，在追求財富、事業(yè)、理想的路上，我們始終要抱持著“厚德載物，自強不息”的理念，踏踏實實做人，簡簡單單生活，活到老學到老。對團隊的管理的話主要包含了把握整體發(fā)展大方向，充分給予團隊成長、展示的平臺，充分授權、敢于放權三大方面，信任團隊是前提，相信我們強力巨彩這個強大無比的團隊，在激烈競爭的市場中能所向披靡，屢創(chuàng)佳績。

 

 

　　慧聰網(wǎng)：對于行業(yè)的狀況，有的人是不太看好，行業(yè)陰霾不會很快散去；而有的人則比較樂觀，認為行業(yè)前景一片美好。作為強力巨彩的領導者，您是怎么看待目前的行業(yè)狀況？

 

　　朱志強：led顯示屏行業(yè)相對于傳統(tǒng)的行業(yè)來說，它是一個新興行業(yè)，它的成長需要時間的沉淀，它會慢慢地發(fā)展成熟。而近幾年我們也看到一些中小企業(yè)甚至部分大中型企業(yè)逐漸淡出舞臺，這說明了我們的行業(yè)洗牌還沒結束，行業(yè)整合還在延續(xù)。當前，led顯示屏行業(yè)還處在一個初級發(fā)展階段，離行業(yè)成熟還有很長一段路要走，品牌集中度非常低，還會有很多企業(yè)痛苦的倒下去。強力巨彩也在近幾年的快速發(fā)展中，較早認識到了這點并作了充分的準備：我們在明確自己定位的同時，堅持渠道為王的營銷戰(zhàn)略。樹立品牌將是我們未來發(fā)展的重中之重，想要在這個行業(yè)生存，品牌之路勢在必行。

 

　　慧聰網(wǎng)：朱總創(chuàng)辦強力巨彩發(fā)展至今，強力巨彩已取得了不錯的成績。朱總對于這些成績怎么看？在未來競爭中朱總將在哪些領域指引強力巨彩更好的發(fā)展？

　　

　　朱志強：這些已經(jīng)取得的成績是企業(yè)硬件實力的表現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的重要條件之一，強力巨彩在完善硬實力的同時，更強調企業(yè)的軟實力，這包含客戶對強力巨彩產品、品牌的信任度、忠誠度，以及強力巨彩自身企業(yè)文化，營銷渠道，人才戰(zhàn)略等軟件實力的建設。

 

　　以往所取得的成績，是強力巨彩邁向未來的一個臺階，僅僅是強力巨彩萬里長征的第一步。未來，強力巨彩一方面將堅定不移地堅守在LED顯示屏行業(yè)，這是我們的立足之本，全面啟動品牌發(fā)展計劃，從產能和規(guī)模上都要邁上一個更高的臺階，為市場提供更為穩(wěn)定的高性價比產品，為“渠道為王”的市場策略召集更為優(yōu)秀的合作伙伴，為強力巨彩品牌發(fā)展筑造更為優(yōu)越的根據(jù)地。另一方面，將發(fā)展LED相關產業(yè)，完善LED產業(yè)鏈，構建強力巨彩LED產業(yè)大戰(zhàn)略，在完善自身的同時，希望能積極推動LED行業(yè)產業(yè)升級，帶動整個LED行業(yè)的健康、快速發(fā)展！