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行業(yè)整合期 LED顯示屏企業(yè)須內(nèi)外兼修

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-19  來源:LED世界資訊網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1312
核心提示:  LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過幾年黃金時(shí)期的發(fā)展,目前正處于市場(chǎng)和價(jià)格的多重壓力之中。一部分人對(duì)此表現(xiàn)悲觀,一部分人持觀望態(tài)度,
  led顯示屏行業(yè)經(jīng)過幾年黃金時(shí)期的發(fā)展,目前正處于市場(chǎng)和價(jià)格的多重壓力之中。一部分人對(duì)此表現(xiàn)悲觀,一部分人持觀望態(tài)度,另外一部分人則態(tài)度積極。面對(duì)行業(yè)整合期,led顯示屏企業(yè)到底該如何應(yīng)對(duì)才能站得更穩(wěn)、走的更遠(yuǎn)?
 
  曾經(jīng),紐約時(shí)代廣場(chǎng)、巴黎時(shí)尚中心,世界各地前沿、風(fēng)尚之都都閃耀著LED顯示屏誘人的身影。色彩斑斕的畫面、流動(dòng)跳躍的視頻、震撼多變的生效使得繁華城市又添別樣風(fēng)采。而今,忽如一夜春風(fēng)來,行走在街頭巷尾,我們無不被漫天漫地?fù)涿娑鴣淼?a href="http://www.yskii.cn/mall/search.php?kw=顯示屏" target="_blank">顯示屏所吸引而駐足。
 
  2012年,我國LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到241億元,其中led全彩顯示屏增長(zhǎng)15%—20%,出貨量增長(zhǎng)30%以。但是,除了極少部分企業(yè)營業(yè)收入和利潤雙重上漲之外,絕大部分企業(yè)均表示增產(chǎn)不增收,甚至利潤大幅縮水。種種跡象表明,我國led顯示屏行業(yè)已經(jīng)步入弱肉強(qiáng)食的整合期,企業(yè)生存變成一種短兵相接的對(duì)抗戰(zhàn)。只有內(nèi)外兼修的企業(yè)才能完勝對(duì)手、順利發(fā)展。
 
  摸清行情了然于胸

  行業(yè)步入整合期
 
  2011年下半年開始,我國led顯示屏行業(yè)開始顯現(xiàn)出電花火石的現(xiàn)象。
 
  由于沒有門檻限制,產(chǎn)品沒有標(biāo)準(zhǔn)限制,眾多led顯示屏廠商開始進(jìn)入行業(yè),原有企業(yè)也開始擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)張,導(dǎo)致led顯示屏產(chǎn)品供過于求、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,價(jià)格理所當(dāng)然成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)因素。
 
  從競(jìng)爭(zhēng)層面看,產(chǎn)品大都集中在中低端領(lǐng)域,常規(guī)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。熱點(diǎn)領(lǐng)域一旦成型馬上有大批跟風(fēng)者進(jìn)入,價(jià)格比拼再次成為必然。
 
  產(chǎn)品價(jià)格下降,利潤率自然受到剝削。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)稱,LED顯示屏產(chǎn)品價(jià)格下降幅度超過50%。目前,以渠道為主的LED顯示屏廠商的產(chǎn)品毛利潤下降到10%—15%,小規(guī)模企業(yè)甚至更低;以工程渠道為主的產(chǎn)品毛利潤約在20%左右,但是付款周期變長(zhǎng),應(yīng)收賬款成為企業(yè)與供應(yīng)商以及應(yīng)用商三者之間的拉鋸戰(zhàn)。
 
  外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不理想使得整個(gè)狀態(tài)雪上加霜。目前我國LED顯示屏的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求,產(chǎn)能過剩明顯。增長(zhǎng)放緩也造成了目前LED顯示屏行業(yè)僧多粥少的局面。實(shí)力較弱、戰(zhàn)線太長(zhǎng)而又沒有優(yōu)勢(shì)特色的企業(yè)逐漸被市場(chǎng)整頓淘汰。再加上部分強(qiáng)勢(shì)企業(yè)希望借助于資本和市場(chǎng)的力量將小企業(yè)兼并聯(lián)合或三振出局,行業(yè)逐漸步入整合期。
 
  馬太效應(yīng)凸顯
 
  由于品牌優(yōu)勢(shì)發(fā)酵,LED顯示屏訂單越來越傾向于大廠商,正在逐漸形成市場(chǎng)馬太效應(yīng)。2012年,接近億元級(jí)企業(yè)的命運(yùn)有兩種,一種是經(jīng)營不善或其他原因被迫倒閉,另一種就是順勢(shì)而上,迅速成為億元級(jí)企業(yè)大軍,一舉擺脫小規(guī)模企業(yè)行列。
 
  從億元到成為年銷售額突破3億元的企業(yè)進(jìn)程加快,企業(yè)數(shù)量增多,而從3億元到5億元?jiǎng)t進(jìn)程較緩,5億元及其以上的企業(yè)寥寥可數(shù)。近兩年,約有4家LED顯示屏企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)上市,2012年,年銷售額超過3億元的企業(yè)超過12家,總銷售額約為64億元,占據(jù)市場(chǎng)份額約為26%,但沒有一家企業(yè)的市占率超過10%。
 
  由此可見,在整合階段,馬太效應(yīng)較為明顯。有技術(shù)實(shí)力和資本實(shí)力的LED顯示屏廠商有望借用資本市場(chǎng)的力量和企業(yè)本身技術(shù)和渠道優(yōu)勢(shì)取得快速發(fā)展。未來2-3年,LED顯示屏的產(chǎn)業(yè)集中度將快速提升。
 
  同時(shí),市場(chǎng)并沒有出現(xiàn)獨(dú)占鰲頭的霸主企業(yè),多家企業(yè)并進(jìn)的狀態(tài)將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。這期間,大量?jī)?yōu)秀的中等規(guī)模企業(yè)開始發(fā)力,表現(xiàn)不容小覷。未來,更多名不見經(jīng)傳的小企業(yè)將慘遭淘汰。
 
  明確未來成竹在胸
 
  當(dāng)前的形勢(shì),LED顯示屏市場(chǎng)遭遇規(guī)模增長(zhǎng)放緩和價(jià)格不斷下降的剪刀差壓力,導(dǎo)致LED顯示屏廠商生存艱難,這種現(xiàn)狀在一定時(shí)間內(nèi)還將繼續(xù)存在甚至擴(kuò)大。為了在重重包圍中尋求突圍方法,LED顯示屏企業(yè)首先需要對(duì)行業(yè)的未來有一個(gè)清晰的了解和判斷。
 
  未來LED顯示屏之爭(zhēng)將集中在產(chǎn)品、品牌以及綜合服務(wù)價(jià)值之上。
 
  首先,產(chǎn)品趨勢(shì):標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
 
  隨著LED顯示屏行業(yè)逐漸成長(zhǎng)成型,材料、技術(shù)的成熟及市場(chǎng)價(jià)格的基本均衡之后,全彩色LED顯示屏常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造逐漸變成一種規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的模式,產(chǎn)品質(zhì)量、系統(tǒng)的可靠性等將成為主要的競(jìng)爭(zhēng)因素。目前,業(yè)內(nèi)一些骨干企業(yè)已開始實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)以及國家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系的形成,對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)有了相對(duì)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和評(píng)判依據(jù),生產(chǎn)條件差、技術(shù)性不強(qiáng)、售后服務(wù)體系不完善的企業(yè)形勢(shì)不利。
 
  其次,細(xì)分領(lǐng)域:能者居之。
 
  常規(guī)顯示屏領(lǐng)域的產(chǎn)品將會(huì)以標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化來衡量,但是更多特定細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)各種差異化需求。部分潛在市場(chǎng)需求和應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)有所突破,如公共交通、停車場(chǎng)、餐飲、醫(yī)院等綜合服務(wù)方面的信息顯示屏需求量將有更大的提高。2012年,室內(nèi)高清高密度顯示屏成為一股新生力量吸引了包括利亞德、洲明、藍(lán)普等等企業(yè)的關(guān)注和參與,更多與之配套的企業(yè)也相繼做出支持,甚至有企業(yè)嘗試高密度產(chǎn)品批發(fā)。因此,有人擔(dān)憂高密度市場(chǎng)將成為下一個(gè)雜亂市場(chǎng),不過也有人表示,高密度產(chǎn)品并非簡(jiǎn)單的整合組裝就能滿足需要,一定的技術(shù)門檻以及超高標(biāo)準(zhǔn)的限制使得一部分企業(yè)只能望而興嘆。這就表明,未來,LED顯示屏的細(xì)分領(lǐng)域?qū)⑹悄苷呔又?/div>
 
  再次,品牌之爭(zhēng):百花齊放。
 
  有了細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)者,品牌的優(yōu)勢(shì)就凸現(xiàn)出來。所謂品牌,就是一個(gè)企業(yè)經(jīng)過時(shí)間和文化的累積多打造出來的產(chǎn)品形象。品牌的創(chuàng)造容易,但是被市場(chǎng)接受和認(rèn)可卻很難,現(xiàn)在很多企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),絞盡腦汁為產(chǎn)品取名字,似乎名字就代表著產(chǎn)品品牌,其實(shí)大可不是,產(chǎn)品名稱僅是區(qū)分它與同類產(chǎn)品的代號(hào),順口即可。而品牌就要企業(yè)去花大力氣深耕了,這不僅需要企業(yè)從產(chǎn)品源頭努力,還需要在終端市場(chǎng)用功。未來,百花齊放的品牌之爭(zhēng)將格外明顯,也分外奪目。
 
  最后,綜合服務(wù):附加價(jià)值取勝。
 
  除了硬性產(chǎn)品、軟性品牌的比拼,綜合服務(wù)也是未來LED顯示屏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一大因素。綜合服務(wù)包括售前以及售后服務(wù),相對(duì)于產(chǎn)品而言,服務(wù)價(jià)值越來越受到重視。尤其是運(yùn)營商對(duì)顯示屏的后期維護(hù)成本將逐漸影響到顯示屏產(chǎn)品的綜合成本,一次性生意將逐漸被業(yè)內(nèi)丟棄,提升產(chǎn)品服務(wù)等附加價(jià)值有助于顯示屏企業(yè)贏得更多訂單。

 

 
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