led顯示屏行業(yè)經(jīng)過幾年黃金時期的發(fā)展，目前正處于市場和價格的多重壓力之中。一部分人對此表現(xiàn)悲觀，一部分人持觀望態(tài)度，另外一部分人則態(tài)度積極。面對行業(yè)整合期，led顯示屏企業(yè)到底該如何應對才能站得更穩(wěn)、走的更遠？

 

　　曾經(jīng)，紐約時代廣場、巴黎時尚中心，世界各地前沿、風尚之都都閃耀著LED顯示屏誘人的身影。色彩斑斕的畫面、流動跳躍的視頻、震撼多變的生效使得繁華城市又添別樣風采。而今，忽如一夜春風來，行走在街頭巷尾，我們無不被漫天漫地撲面而來的顯示屏所吸引而駐足。

 

　　2012年，我國LED顯示屏市場規(guī)模達到241億元，其中led全彩顯示屏增長15%—20%，出貨量增長30%以。但是，除了極少部分企業(yè)營業(yè)收入和利潤雙重上漲之外，絕大部分企業(yè)均表示增產(chǎn)不增收，甚至利潤大幅縮水。種種跡象表明，我國led顯示屏行業(yè)已經(jīng)步入弱肉強食的整合期，企業(yè)生存變成一種短兵相接的對抗戰(zhàn)。只有內外兼修的企業(yè)才能完勝對手、順利發(fā)展。

 

　　摸清行情了然于胸

 

　　2011年下半年開始，我國led顯示屏行業(yè)開始顯現(xiàn)出電花火石的現(xiàn)象。

 

　　由于沒有門檻限制，產(chǎn)品沒有標準限制，眾多led顯示屏廠商開始進入行業(yè)，原有企業(yè)也開始擴產(chǎn)擴張，導致led顯示屏產(chǎn)品供過于求、同質化現(xiàn)象嚴重，價格理所當然成為市場競爭主導因素。

 

　　從競爭層面看，產(chǎn)品大都集中在中低端領域，常規(guī)產(chǎn)品競爭最為激烈。熱點領域一旦成型馬上有大批跟風者進入，價格比拼再次成為必然。

 

　　產(chǎn)品價格下降，利潤率自然受到剝削。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計稱，LED顯示屏產(chǎn)品價格下降幅度超過50%。目前，以渠道為主的LED顯示屏廠商的產(chǎn)品毛利潤下降到10%—15%，小規(guī)模企業(yè)甚至更低；以工程渠道為主的產(chǎn)品毛利潤約在20%左右，但是付款周期變長，應收賬款成為企業(yè)與供應商以及應用商三者之間的拉鋸戰(zhàn)。

 

　　外部經(jīng)濟環(huán)境的不理想使得整個狀態(tài)雪上加霜。目前我國LED顯示屏的產(chǎn)能遠遠大于市場需求，產(chǎn)能過剩明顯。增長放緩也造成了目前LED顯示屏行業(yè)僧多粥少的局面。實力較弱、戰(zhàn)線太長而又沒有優(yōu)勢特色的企業(yè)逐漸被市場整頓淘汰。再加上部分強勢企業(yè)希望借助于資本和市場的力量將小企業(yè)兼并聯(lián)合或三振出局，行業(yè)逐漸步入整合期。

 

 

　　由于品牌優(yōu)勢發(fā)酵，LED顯示屏訂單越來越傾向于大廠商，正在逐漸形成市場馬太效應。2012年，接近億元級企業(yè)的命運有兩種，一種是經(jīng)營不善或其他原因被迫倒閉，另一種就是順勢而上，迅速成為億元級企業(yè)大軍，一舉擺脫小規(guī)模企業(yè)行列。

 

　　從億元到成為年銷售額突破3億元的企業(yè)進程加快，企業(yè)數(shù)量增多，而從3億元到5億元則進程較緩，5億元及其以上的企業(yè)寥寥可數(shù)。近兩年，約有4家LED顯示屏企業(yè)順利實現(xiàn)上市，2012年，年銷售額超過3億元的企業(yè)超過12家，總銷售額約為64億元，占據(jù)市場份額約為26%，但沒有一家企業(yè)的市占率超過10%。

 

　　由此可見，在整合階段，馬太效應較為明顯。有技術實力和資本實力的LED顯示屏廠商有望借用資本市場的力量和企業(yè)本身技術和渠道優(yōu)勢取得快速發(fā)展。未來2-3年，LED顯示屏的產(chǎn)業(yè)集中度將快速提升。

 

　　同時，市場并沒有出現(xiàn)獨占鰲頭的霸主企業(yè)，多家企業(yè)并進的狀態(tài)將會持續(xù)很長一段時間。這期間，大量優(yōu)秀的中等規(guī)模企業(yè)開始發(fā)力，表現(xiàn)不容小覷。未來，更多名不見經(jīng)傳的小企業(yè)將慘遭淘汰。

 

 

　　當前的形勢，LED顯示屏市場遭遇規(guī)模增長放緩和價格不斷下降的剪刀差壓力，導致LED顯示屏廠商生存艱難，這種現(xiàn)狀在一定時間內還將繼續(xù)存在甚至擴大。為了在重重包圍中尋求突圍方法，LED顯示屏企業(yè)首先需要對行業(yè)的未來有一個清晰的了解和判斷。

 

　　未來LED顯示屏之爭將集中在產(chǎn)品、品牌以及綜合服務價值之上。

 

　　首先，產(chǎn)品趨勢：標準化、規(guī)范化。

 

　　隨著LED顯示屏行業(yè)逐漸成長成型，材料、技術的成熟及市場價格的基本均衡之后，全彩色LED顯示屏常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造逐漸變成一種規(guī)范化和標準化的模式，產(chǎn)品質量、系統(tǒng)的可靠性等將成為主要的競爭因素。目前，業(yè)內一些骨干企業(yè)已開始實施ISO9000系列標準以及國家制定的相關標準。行業(yè)規(guī)范和標準體系的形成，對產(chǎn)品的檢測有了相對統(tǒng)一的認識和評判依據(jù)，生產(chǎn)條件差、技術性不強、售后服務體系不完善的企業(yè)形勢不利。

 

　　其次，細分領域：能者居之。

 

　　常規(guī)顯示屏領域的產(chǎn)品將會以標準化和規(guī)范化來衡量，但是更多特定細分領域內的產(chǎn)品將會出現(xiàn)各種差異化需求。部分潛在市場需求和應用領域將會有所突破，如公共交通、停車場、餐飲、醫(yī)院等綜合服務方面的信息顯示屏需求量將有更大的提高。2012年，室內高清高密度顯示屏成為一股新生力量吸引了包括利亞德、洲明、藍普等等企業(yè)的關注和參與，更多與之配套的企業(yè)也相繼做出支持，甚至有企業(yè)嘗試高密度產(chǎn)品批發(fā)。因此，有人擔憂高密度市場將成為下一個雜亂市場，不過也有人表示，高密度產(chǎn)品并非簡單的整合組裝就能滿足需要，一定的技術門檻以及超高標準的限制使得一部分企業(yè)只能望而興嘆。這就表明，未來，LED顯示屏的細分領域將是能者居之。

 

　　再次，品牌之爭：百花齊放。

 

　　有了細分領域內的強者，品牌的優(yōu)勢就凸現(xiàn)出來。所謂品牌，就是一個企業(yè)經(jīng)過時間和文化的累積多打造出來的產(chǎn)品形象。品牌的創(chuàng)造容易，但是被市場接受和認可卻很難，現(xiàn)在很多企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時，絞盡腦汁為產(chǎn)品取名字，似乎名字就代表著產(chǎn)品品牌，其實大可不是，產(chǎn)品名稱僅是區(qū)分它與同類產(chǎn)品的代號，順口即可。而品牌就要企業(yè)去花大力氣深耕了，這不僅需要企業(yè)從產(chǎn)品源頭努力，還需要在終端市場用功。未來，百花齊放的品牌之爭將格外明顯，也分外奪目。

 

　　最后，綜合服務：附加價值取勝。

 

　　除了硬性產(chǎn)品、軟性品牌的比拼，綜合服務也是未來LED顯示屏企業(yè)競爭的一大因素。綜合服務包括售前以及售后服務，相對于產(chǎn)品而言，服務價值越來越受到重視。尤其是運營商對顯示屏的后期維護成本將逐漸影響到顯示屏產(chǎn)品的綜合成本，一次性生意將逐漸被業(yè)內丟棄，提升產(chǎn)品服務等附加價值有助于顯示屏企業(yè)贏得更多訂單。