2013年6月23日，中國的載人航天飛船“神舟十號(hào)”載著3名航天員結(jié)束了為期15天的飛行任務(wù)，在內(nèi)蒙古自治區(qū)草原安全著陸。這一次，作為中國的第五次載人航天飛行，中國航天史上第二位女航天員王亞平與地面的教育機(jī)構(gòu)聯(lián)手，開展了中國的首次太空授課，神十也成功與2011年發(fā)射的空間實(shí)驗(yàn)站“天宮1號(hào)”進(jìn)行了自動(dòng)及手動(dòng)對(duì)接。根據(jù)神十取得的成果，不少專家評(píng)價(jià)，認(rèn)為中國的航天開發(fā)將進(jìn)入正式建設(shè)空間站的階段。
此次的神十其實(shí)還有另一方面成了熱門話題，那就是3名航天員在航天飛船內(nèi)使用的座墊在開發(fā)過程中使用了3D打印機(jī)。
據(jù)“中關(guān)村在線”（2013年6月27日）等多家網(wǎng)站報(bào)道稱，這些座墊由天津大學(xué)快速成形技術(shù)中心開發(fā)。
該中心主任崔國起介紹說，中國在2003年成功發(fā)射了第一艘載人航天飛船，而早在1998年，負(fù)責(zé)神五設(shè)計(jì)與制造的相關(guān)單位就找到了天津大學(xué)快速成形中心，希望該中心承擔(dān)航天飛船內(nèi)使用的座墊研發(fā)任務(wù)。崔主任與該中心從此開始了長達(dá)15年的神舟飛船座墊研發(fā)。
飛船升空和著陸時(shí)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的加速度和沖擊力，為了保護(hù)航天員的安全，神十的座墊設(shè)計(jì)為有點(diǎn)像澡盆的復(fù)雜曲面形狀，使用聚氨酯等復(fù)合材料制成。在使用光學(xué)測(cè)量儀從航天員身上采集了近100萬個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)后，將這些數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，通過設(shè)計(jì)生成三維CAD數(shù)據(jù)。過去，首先要利用三維CAD數(shù)據(jù)制作模具，用模具制造模型，在對(duì)模型進(jìn)行反復(fù)測(cè)試并且滿意之后，再制造最終的模具。而這一次，快速成形中心使用3D打印機(jī)，直接利用三維CAD數(shù)據(jù)制作模型。這樣不僅能省去在測(cè)試階段制造模具的麻煩，還可以大幅節(jié)省開發(fā)的人力物力，提高開發(fā)速度。
如今，活用3D打印機(jī)的動(dòng)向也開始擴(kuò)大到制造業(yè)。例如，松下公司開始在家電的大量生產(chǎn)中采用3D打印機(jī)，制造生產(chǎn)樹脂部件需要的模具，生產(chǎn)成本有望減少約3成。另一方面，美國總統(tǒng)奧巴馬在國情咨文演講中表現(xiàn)出了重視3D打印的態(tài)度，認(rèn)為3D打印有可能在制造業(yè)掀起新的革命。
然而就在此時(shí)，一位痛批3D打印機(jī)、稱其“在制造業(yè)不實(shí)用”的人物出現(xiàn)了。他就是世界最大的EMS（電子產(chǎn)品代工服務(wù)）企業(yè)鴻海精密工業(yè)公司的董事長郭臺(tái)銘。
郭臺(tái)銘把批判3D打印機(jī)的舞臺(tái)選在了臺(tái)灣《聯(lián)合晩報(bào)》（2013年6月24日）。
郭臺(tái)銘稱，“把3D打印機(jī)稱為‘第三次工業(yè)革命’只是噱頭而已”，“鴻海30年前就在使用3D打印技術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)無法用于大量生產(chǎn)的商業(yè)用途，商業(yè)價(jià)值很低，成不了街頭巷尾所說的第三次工業(yè)革命”。
他還列舉了3D打印的一些缺點(diǎn)，“例如，用3D打印機(jī)能造出電話的形狀，但造出的東西只能看，不能用”，“3D打印機(jī)不能完成嵌入電子部件的制造，因此無法量產(chǎn)電子產(chǎn)品”。郭臺(tái)銘甚至聲稱：“3D打印機(jī)也就是能用來做一兩個(gè)樣品。如果3D打印機(jī)真能掀起第三次工業(yè)革命，那我就把‘郭’字倒過來寫。”總而言之，郭臺(tái)銘不看好3D打印機(jī)作為EMS的工具，并強(qiáng)調(diào)將來也不打算采用。
最多的時(shí)候，據(jù)說鴻海一天要為蘋果生產(chǎn)20萬部“iPhone”智能手機(jī)，是大量生產(chǎn)的霸主。而3D打印機(jī)目前不適合大量生產(chǎn)不僅是郭臺(tái)銘個(gè)人的看法，也是普遍的認(rèn)識(shí)。既然如此，那么郭臺(tái)銘特意強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)的真正意圖是什么？對(duì)此，EMS行業(yè)的一些觀點(diǎn)指出，其中可能并沒有太深刻的含義，“只是為了給6月26日召開的股東大會(huì)熱身”。
說起股東大會(huì)，中止了與鴻海的注資談判的夏普公司也在6月25日召開了股東大會(huì)。據(jù)報(bào)道，不斷有股東在大會(huì)上就經(jīng)營低迷問題責(zé)問高管，會(huì)議創(chuàng)下了2小時(shí)23分的歷史最長時(shí)間紀(jì)錄。
而據(jù)2013年6月27日的臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》的報(bào)道，鴻海的股東大會(huì)長達(dá)6個(gè)半小時(shí)。會(huì)議結(jié)束后，鴻海就剝離業(yè)務(wù)部門成立單獨(dú)子公司一事又召開了3個(gè)小時(shí)的說明會(huì)。總耗時(shí)長達(dá)9個(gè)半小時(shí)。其間，郭臺(tái)銘一直在介紹公司的經(jīng)營方針并認(rèn)真回答每一個(gè)提問。在午休的時(shí)候，他也發(fā)揮服務(wù)精神，親自為個(gè)人投資者分發(fā)盒飯、與個(gè)人投資者擁抱、合影留念。盡管如此，在郭臺(tái)銘的臉上也看不到絲毫疲憊，真是發(fā)揮出了超人般的能量。
