2013年聯(lián)建光電參與分成的屏幕數(shù)量超過100塊。目前公司在全球銷售的1,000平米以上的屏幕有7塊。目前廣告屏占比4成，其次是場館活動(dòng)、政府采購等。公司現(xiàn)有月產(chǎn)能最大可達(dá)1萬平米,年銷售量在5萬平米左右。芯片主要來自國芯封裝、科瑞、三安、華燦光電等。主要競爭對(duì)手為利亞德、愛畢生、洲明科技等。相比競爭對(duì)手，聯(lián)建具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

 

　　公司海外業(yè)務(wù)利潤率更高主要由于一方面與海外渠道商合作緊密,另一方面則是出口退稅。隨著國際經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇，海外業(yè)務(wù)去年有所起色。未來將增加國外銷售團(tuán)隊(duì)，提升海外業(yè)務(wù)占比,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。海外業(yè)務(wù)由項(xiàng)建勇先生負(fù)責(zé)，他從事渠道業(yè)務(wù)十幾年，海外經(jīng)驗(yàn)豐富。

 

　　千屏聯(lián)播計(jì)劃據(jù)了解，截止13年1月份已經(jīng)擁有50塊屏幕。預(yù)計(jì)目前超過100塊屏。計(jì)劃通過3年左右時(shí)間，每年新建100多塊屏幕，剩余500塊采取代理方式。

 

　　通過與當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域廣告公司，分享到部分廣告時(shí)間，這樣一方面當(dāng)?shù)貜V告代理商負(fù)責(zé)部分客戶，聯(lián)建吸收部分客戶。雙方實(shí)現(xiàn)共贏，既提高了廣告運(yùn)營效率和效果，也能為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。

 

　　聯(lián)動(dòng)文化進(jìn)入廣告業(yè)去年劉總親自主管聯(lián)動(dòng)文化，在建立初期，銷售團(tuán)隊(duì)略有滯后，起初公司希望通過代理方式運(yùn)作，但并不成功。去年3月份開始組建自己的銷售團(tuán)隊(duì)。

 

　　之后運(yùn)營情況逐步好轉(zhuǎn)，13年全年?duì)I業(yè)收入900多萬元，其中第四季度600多萬元。我們預(yù)計(jì)，今年有望超過3,000萬元，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

 

　　未來發(fā)展方向公司管理層認(rèn)為聯(lián)建已經(jīng)在led顯示屏上具有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積累了不少項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和客戶資源。考慮到該行業(yè)競爭激烈，價(jià)格下降。公司長遠(yuǎn)發(fā)展應(yīng)該基于led顯示屏的應(yīng)用，拓展廣告領(lǐng)域。公司未來并購方向主要在于廣告銷售端、資源端，這些有利于與led屏幕和戶外廣告產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

 

　　收購分時(shí)傳媒收購分時(shí)是為了把廣告銷售做大，主要是看重分時(shí)傳媒的運(yùn)營模式，它是廣告大牌領(lǐng)域最大代理商之一，擁有E-TSM數(shù)據(jù)庫，在全國330個(gè)城市運(yùn)營廣告大牌業(yè)務(wù)，10,126個(gè)媒體組，44,288個(gè)廣告大牌信息，涵蓋全國大部分廣告信息。同時(shí)，其團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力較強(qiáng)。分時(shí)傳媒現(xiàn)有自有廣告牌178塊，只占其總體收入25%。其在廣告代理上具有相當(dāng)強(qiáng)的代理能力。目前，分時(shí)在成都擁有一塊屏幕，預(yù)計(jì)年收入1,000萬，今年還將在城都春熙路在開發(fā)一塊大屏。分時(shí)顯示屏收入去年3,000萬，其中代理收入2,000萬。