目前，大屏顯示市場的整體形勢可以概括為“三高一低”：三高是指，小間距led屏、液晶拼接屏、工程投影的市場規(guī)模創(chuàng)新高；一低則是指，DLP拼接屏產(chǎn)品的應用創(chuàng)新低。

 

　　其實從2013年開始，一直保持15%以上增速的DLP背投拼接墻市場就出現(xiàn)了頹勢。處在“跌勢”之中的DLP拼接市場，讓所有的DLP企業(yè)寒意陣陣。威創(chuàng)一家以DLP拼接為主營業(yè)務的上市公司迅速的開始了教育事業(yè)的布局。

 

　　威創(chuàng)股份大手筆布局教育事業(yè)

 

　　9月9日威創(chuàng)股份發(fā)布公告擬購買北京金色搖籃教育科技有限公司的全部股權，威創(chuàng)股份給出的購買價格是8.57億元的高價，此收購價高達25倍的收購溢價。

 

　　這已是威創(chuàng)股份進入幼兒教育領域的第二筆大額并購交易，半年前，他們以5.1億元的價格收購了北京紅纓時代教育科技有限公司的100%股權。威創(chuàng)股份對于紅纓教育的收購溢價也接近20倍。

 

　　在威創(chuàng)股份看來，“紅纓教育+金色搖藍”在管理和內容上的各自優(yōu)勢將形成互補優(yōu)勢，在地域分布上形成互補占領一二三線城市在集中度低的幼兒教育行業(yè)形成品牌優(yōu)勢。

 

　　對于主營高清晰度大屏幕數(shù)字拼接墻系統(tǒng)和交互數(shù)字平臺產(chǎn)品的威創(chuàng)股份來說，原有主營業(yè)務業(yè)績正迅速下滑。2014年威創(chuàng)股份營業(yè)收入8.03億元，1.05億元，同比去年分別下滑了20%和65% 。原有業(yè)務的“失血”也許是威創(chuàng)股份急于尋求新的業(yè)務支撐的原因，也是公司愿意高倍溢價收購的理由之一。

 

　　而在2015年7月威創(chuàng)股份與李曉蒞先生、黃秀芬女士簽訂《出資協(xié)議》，共同出資設立“廣州威園信息技術有限公司”。威園信息通過提供在線教育“內容分發(fā)+社交分享”一站式平臺及應用解決方案，此舉將有力支撐公司教育戰(zhàn)略平臺落地發(fā)展，促進構建威創(chuàng)教育業(yè)務生態(tài)圈。

 

　　據(jù)了解，威創(chuàng)股份從主營數(shù)字拼墻系統(tǒng)一腳踏入教育領域的跨界之舉在于“和君系”的幕后推動。

 

　　2014年7月，上海和君投資咨詢接手了威創(chuàng)股份4168萬股股份，占公司總股本的4.988%。2015年2月，“和君系”旗下公司江西和信融智資產(chǎn)管理有限公司及其他關聯(lián)方再次以協(xié)議受讓的方式接手威創(chuàng)股份控股股東的10%股份。

 

　　和君集團公司基本業(yè)務結構是“咨詢+資本+商學”，在教育領域已深耕多年。也正是在牽手“和君系”之后，威創(chuàng)股份開始布子幼兒教育領域，年底便開展了對紅纓教育的收購。市場人士認為，幼兒園教育是中小學教育的入口，抓住幼兒園市場，將為業(yè)務延伸、銜接提供可能。

 

　　在A股市場上，從大屏企業(yè)轉型投身其他領域的不僅僅是威創(chuàng)股份。

 

　　GQY視訊轉型為GQY集團 機器人業(yè)務成主營

 

　　曾經(jīng)的GQY中國大屏行業(yè)締造者與開拓者如今已轉型為GQY集團—機器人產(chǎn)業(yè)、視訊產(chǎn)業(yè)領導者。GQY視訊一直從事大屏幕拼接顯示系統(tǒng)的研發(fā)生產(chǎn)，而在2014年上半年GQY視訊發(fā)布的機器人發(fā)展戰(zhàn)略轉型。 至此，GQY集團的戰(zhàn)略目標已轉向做強專業(yè)視訊的基礎上拓展特種機器人、醫(yī)療機器人、智能服務機器人，共享企業(yè)大數(shù)據(jù)云平臺。

 

　　劇了解，2004年公司專門成立了機器人研發(fā)部，2006年也開始與交通大學展開合作。在機器人產(chǎn)品研發(fā)出來后，GQY視訊才提出機器人的戰(zhàn)略轉型。到目前為止，機器人已成為GQY視訊的主營業(yè)務，對此，公司經(jīng)營范圍在2014年10月下旬已提出變更。

 

　　2014年5月，公司4000 萬元人民幣組建了上海新紀元機器人有限公司，重點開展軍隊、醫(yī)院機器人平臺。

 

　　2015年8月，GQY視訊在美國加利福尼亞州與斯坦福大學機器人科研團隊簽署了諒解備忘錄，雙方約定將在開發(fā)水下機器人、礦山機器人和應急救援機器人等的技術與應用方向展開合作關系。

 

　　2015年9月，GQY視訊擬購買上海新世紀機器人有限公司85.15%股權。新世紀機器人成立于2010年8月4日，主要從事機器人的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。公司掌握了機器人的移動平臺技術、機制和驅動器技術、傳感器技術、人機交互技術，定位、無直接位置測量的軌跡跟蹤控制與自主導航和智能化等核心技術。此次收購對GQY視訊而言，有利于公司吸收先進的機器人開發(fā)經(jīng)驗，以及熟練的制造工藝。

 

　　推崇跨界布局 DLP拼接企業(yè)究竟為哪般

 

　　主流的DLP拼接企業(yè)如此不遺余力的跨界投入？從威創(chuàng)、GQY取得的成就不難看出，利益無疑是推動相關企業(yè)搶灘的原始驅動力，但是，縱觀整個大屏拼接行業(yè)的發(fā)展，跨界布局卻是相關企業(yè)不得不進行的選擇，區(qū)別僅在于企業(yè)會將發(fā)力點放在哪里。

 

　　曾經(jīng)的大屏拼接領域，DLP拼接大屏是當之無愧的主導者，已經(jīng)失去了原有的壟斷性優(yōu)勢的DLP拼接在室內顯示市場所占份額正逐年下降，各企業(yè)堅守還是轉型，面臨著選擇關乎命運的選擇。