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網(wǎng)易掀起內(nèi)容反擊戰(zhàn) 丁磊重建廣告價值

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-10-26  來源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):638
     在網(wǎng)絡(luò)游戲和電子郵箱上投入了足夠多的精力之后,丁磊今年的任務(wù)是要把內(nèi)容做得更出色    一度“沉迷”于游戲的網(wǎng)易,現(xiàn)在對門戶內(nèi)容表現(xiàn)出了異乎尋常的熱情。    4月4日,網(wǎng)易與國內(nèi)著名體育品牌“李寧”舉行合作新聞發(fā)布會,宣布“李寧”與網(wǎng)易體育頻道 (sports.163.com) 正式結(jié)成為期三年的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。一向不喜歡拋頭露面的網(wǎng)易創(chuàng)始人及“首席架構(gòu)師”丁磊也出現(xiàn)在發(fā)布會現(xiàn)場,網(wǎng)易對內(nèi)容的重視可見一斑。   作為合作協(xié)議的一部分,在體育界擁有龐大資源的“李寧”將為網(wǎng)易體育頻道線上線下內(nèi)容的加強提供強有力的支持。當(dāng)然,除了內(nèi)容之外,“李寧”還為網(wǎng)易帶來了不菲的廣告收入。   雖然雙方以上市公司為由,拒絕透露此次合作所涉及的金額,但在記者的追問下,網(wǎng)易負責(zé)此次合作的市場銷售高級副總裁胡智琴表示,“通常整個頻道的冠名合作網(wǎng)易是很少做的,選擇合作伙伴方面網(wǎng)易是很慎重的。我們跟李寧的合作非常特別,這次是策略性的合作,不是簡單的贊助商?!毖酝庵?,“李寧”付給網(wǎng)易的顯然不是一個小數(shù)目。   這并不是網(wǎng)易近期第一次在門戶內(nèi)容方面有所動作。實際上在短短的一個月之內(nèi),網(wǎng)易已經(jīng)先后與搜房網(wǎng)、金融界以及李寧達成了各種不同形式內(nèi)容方面的戰(zhàn)略合作。   丁磊表示,“我們的強項在技術(shù)領(lǐng)域,過去的四、五年發(fā)展中,我們在游戲方面已打下了很扎實的基礎(chǔ),網(wǎng)易的免費郵箱、收費電子郵箱在市場中也有相當(dāng)大的份額和非常好的口碑。今年會將很大的一部分精力放在內(nèi)容上面。”   面對似乎不能依靠技術(shù)解決的門戶內(nèi)容瓶頸,將技術(shù)作為自己強項的網(wǎng)易將如何實現(xiàn)自己對內(nèi)容的夢想,而網(wǎng)易對門戶內(nèi)容突然發(fā)力的背后因素又是什么?   內(nèi)容建設(shè)多方探索   一如當(dāng)初丁磊對網(wǎng)絡(luò)游戲的專注,網(wǎng)易對門戶內(nèi)容的再次發(fā)力依然蘊含著一種專注的味道。通過對用戶群體差異化的定位,以及對頻道內(nèi)容“策略性”的專注,網(wǎng)易門戶內(nèi)容戰(zhàn)略顯得“一切皆有可能”。   實際上,網(wǎng)易與李寧的合作并非開創(chuàng)性的模式。在此之前,新浪體育頻道與耐克、搜狐體育頻道與安踏也已經(jīng)進行了類似的合作。   將自己的用戶主體定位于青年人,無疑是網(wǎng)易在內(nèi)容方面“后發(fā)而至”的一個明智選擇。這一差異化的用戶群體定位使得網(wǎng)易在未來門戶內(nèi)容的競爭中,錯開了其他門戶優(yōu)勢較明顯的方面。李寧品牌市場副總經(jīng)理伍賢勇表示:“網(wǎng)易目前是青年人最鐘愛的網(wǎng)絡(luò)媒體,與目前‘李寧’的營銷策略不謀而合,希望通過此次全面合作達到雙方共贏的目標(biāo)。”   與體育頻道這種略顯通行的合作模式相比,網(wǎng)易對房產(chǎn)頻道的“安置”顯得極具開創(chuàng)性。3月1日,網(wǎng)易宣布與搜房網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作,將網(wǎng)易房產(chǎn)頻道以“千萬元”的價格外包給搜房網(wǎng),即在合作協(xié)議生效的兩年之內(nèi)搜房網(wǎng)全面負責(zé)網(wǎng)易房產(chǎn)頻道的內(nèi)容建設(shè)和經(jīng)營管理    實際上網(wǎng)易是將房產(chǎn)頻道這個并不具備優(yōu)勢的頻道完全交給了搜房網(wǎng)經(jīng)營,而網(wǎng)易只是收取固定的外包費用,目的是加強整個頻道的專業(yè)性。   丁磊說,“我們自己的資源也是有限的,和搜房網(wǎng)的合作可以讓我們更加專注于其他內(nèi)容頻道的建設(shè)。我覺得內(nèi)容頻道的建設(shè)應(yīng)該進行多方面的探索,而不是說全面出擊遍地開花。往往不專注的時候,也是你最容易犯錯誤的時候?!?   丁磊說的專注顯然是指“財經(jīng)頻道”這樣具有更高商業(yè)價值的門戶頻道。僅僅在幾天之前,4月1日網(wǎng)易宣布,旗下的財經(jīng)證券頻道與金融界再度聯(lián)手開展線上內(nèi)容合作,以期為用戶提供更加專業(yè)化和人性化的財經(jīng)證券資訊服務(wù)。   對房產(chǎn)頻道的外包,以及對財經(jīng)證券頻道的專注,顯示了網(wǎng)易對門戶內(nèi)容的極為清晰的發(fā)展思路。   然而,網(wǎng)易如此專注門戶內(nèi)容的背后因素又是什么呢?   重建廣告價值   網(wǎng)絡(luò)廣告作為門戶內(nèi)容最直接的價值體現(xiàn),應(yīng)該是網(wǎng)易對門戶內(nèi)容突然發(fā)力的重要因素,而網(wǎng)絡(luò)廣告良好的發(fā)展前景及對網(wǎng)易略顯傾斜的收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整作用無疑也是丁磊考慮的因素。   丁磊對《互聯(lián)網(wǎng)周刊》表示,“通過對技術(shù)的專注,網(wǎng)易過去幾年在網(wǎng)絡(luò)游戲和電子信箱方面取得了絕對性的優(yōu)勢。作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在進行內(nèi)容和服務(wù)的投入是理所當(dāng)然的事?!?   正如丁磊所說,網(wǎng)易過去幾年在網(wǎng)絡(luò)游戲方面取得了非常大的優(yōu)勢。根據(jù)網(wǎng)易公布的年報,2004年網(wǎng)易全年收入達到創(chuàng)紀(jì)錄的9.04億元人民幣,其中有6億元來自網(wǎng)絡(luò)游戲。截至2004年12月31日,網(wǎng)易的現(xiàn)金和持有至到期投資為人民幣23億元。   丁磊并沒有掩飾對廣告方面的期望,“廣告是我們競爭對手的強項,之所以網(wǎng)易的廣告跟競爭對手相比存在一定的差距,是我們本身在廣告資源挖掘、銷售上都存在著一定的不足。我們的強項在技術(shù)領(lǐng)域,免費郵箱已經(jīng)擁有47%的市場占有率。我認為今后廣告方面的潛力非常大?!?   雖然網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲依然保持強勁的增長勢頭,而且華爾街現(xiàn)在對網(wǎng)易這種盈利模式也非常認同
 

 
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