欧美乱码卡一卡二卡四卡免费,国产欧美久久久精品影院,中国美女bbbbbxxxxx,日日摸日日碰人妻无码老牲

| 設(shè)為首頁 | Sign in Global | 標(biāo)識網(wǎng)微信二維碼 |
更多
發(fā)布信息
發(fā)布信息
會員中心
會員中心
 
 

日資滲入 80億戶外廣告蛋糕如何瓜分

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-10-26  來源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):728
      一條地鐵線的年廣告收入可達(dá)4000萬元人民幣,巨額收益引誘各路資金洗牌戶外廣告市場。    地鐵的誘惑   如果要評選上海人氣最旺的地方,入選的也許并不是著名的外灘,而是上海的地鐵。最新的統(tǒng)計資料顯示,地鐵1號線每天人流量為70萬,2號線為60萬。   在這超過百萬的人流中,幾乎沒有人會注意到數(shù)碼媒體集團(tuán)(DMG)的存在。   日本電信電話公司(NTT DoCoMo)注意到了。   近日,日本最大的移動運營商DoCoMo攜廣告公司日本電通(Dentsu)、戈壁基金以600萬美元入股DMG。   數(shù)碼媒體集團(tuán)是一家從事地鐵乘客信息導(dǎo)乘服務(wù)系統(tǒng)為主的公司,在上海地鐵1號線、2號線的站臺和地鐵車廂安裝液晶顯示器,為乘客提供新聞、娛樂等多種服務(wù),并在中間插播廣告。   DMG董事長賈裴軍表示,他們希望將業(yè)務(wù)“擴(kuò)展到中國全部地鐵站和地鐵列車上”。   因此,對正在擴(kuò)張中的DMG來說,現(xiàn)在最缺的就是資金。此時,DoCoMo和電通的進(jìn)入恰逢其時。   事實上,DoCoMo的進(jìn)入也理所當(dāng)然,其國際事業(yè)部部長田島淳說:“在日本,DoCoMo就壟斷了日本地鐵上的這項服務(wù),為日本所有的地鐵站提供名為M-Zone的服務(wù)。”   電通的目的更為簡單,手中本來握有大量的廣告客戶資源,參股DMG,可直接把觸角往縱深探入,控制媒體終端。   外資頻頻出手   就在DoCoMo和電通宣布參股DMG的前幾天,全球第二大戶外廣告集團(tuán)德高貝登JCDecaux借收購香港上市公司媒體世紀(jì)之際,借道進(jìn)入內(nèi)地戶外廣告市場。   與此同時,TOM集團(tuán)旗下的戶外傳媒板塊一改往常的收購策略,轉(zhuǎn)而采取投資加盟模式擴(kuò)大自身的內(nèi)地戶外廣告業(yè)務(wù)。   除了境外資本,內(nèi)地戶外廣告企業(yè)也欲在這塊市場“淘金”。為占得奧運商機(jī),廣州白馬廣告公司去年投資1.47億元拿下北京3000個廣告燈箱位;而另一家在港上市的南京大賀戶外傳媒也大舉西進(jìn),與川渝兩地廣告公司合資組建了新公司。   看中中國戶外廣告市場,正是因為這塊肉實在太肥。   中國的廣告營業(yè)額已經(jīng)連續(xù)20年保持兩位數(shù)高速增長。統(tǒng)計顯示,中國戶外廣告業(yè)有80億元的市場空間。根據(jù)CTR央視市場研究公司提供的數(shù)據(jù),2004年我國戶外廣告總投放額增長幅度高居各類媒體之首,同比增長153%。   目前TOM集團(tuán)分布于內(nèi)地的戶外媒體公司已達(dá)14家,廣告覆蓋超過內(nèi)地50個城市,戶外資產(chǎn)總面積超過30萬平方米。TOM集團(tuán)日前發(fā)布的2004年年度業(yè)績財報顯示,其戶外傳媒板塊營業(yè)收入達(dá)3.69億港元,占集團(tuán)業(yè)務(wù)總收入的14%。      廣州白馬廣告公司在去年也實現(xiàn)了凈利潤9512.8萬港元,同比上升16.3%,已經(jīng)取得了國內(nèi)戶外廣告市場第一的位置。   由于戶外廣告競爭激烈,搶奪資源的方式除了收購,就只能開發(fā)新的戶外廣告形式,地鐵、公交以及商務(wù)樓宇等戶外廣告新模式成為熱點。   戶外廣告的“分眾”時代   上面提到的德高貝登收購案中,媒體世紀(jì)之所以成為“肥肉”,是因為該集團(tuán)的地下和車內(nèi)廣告資源。媒體世紀(jì)在內(nèi)地15個城市代理了約1.7萬輛公交車的廣告權(quán),而在上海市場,還擁有地鐵2號線廣告、明珠線廣告和700個書報亭廣告的經(jīng)營權(quán)。其中,在滬經(jīng)營的兩條地鐵線廣告收入占該公司去年總收入的20.9%,贏利1510萬港元。   在2002年底到2003年初,分眾傳媒和聚眾傳媒兩家公司開始進(jìn)軍樓宇廣告這一市場,幾乎瓜分了中國樓宇的液晶電視廣告市場。據(jù)水清木華研究中心統(tǒng)計,該市場在2004年達(dá)到了5.1億元的規(guī)模,預(yù)計今年可以達(dá)到7.6億元。   此次日企參股DMG又是一例,DMG在上海地鐵1號線13個車站站臺安裝了104臺顯示器,在2號線安裝了160臺,在兩條線的車內(nèi)共計安裝了1500臺以上顯示器。DMG首席執(zhí)行官林紳龍告訴記者:“地鐵平面靜態(tài)廣告已經(jīng)被別的企業(yè)占領(lǐng),但移動電視這一塊,因為有技術(shù)壁壘,目前主要還是DMG在做?!绷滞嘎?,當(dāng)前,一條地鐵線我們的年廣告收入可達(dá)4000萬元人民幣,“總收入是多少,你只要算一下幾條線就可以了?!?   巨大的利潤誘惑了大量企業(yè)參與其中,截止到今年2月,已經(jīng)有30個城市陸續(xù)開始了在公交車上播放移動電視。   獲得資金的DMG也在加速行動,到6月份上海軌道3號線也將納入DMG的信息系統(tǒng),重慶、天津等地的軌道項目談判也已近尾聲,在建地鐵的城市都已經(jīng)納入了他們的目標(biāo)。   據(jù)水清木華研究中心《2005年移動電視和手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)趨勢研究》報告中指出,移動電視的終端規(guī)模和營業(yè)收入在2005年將得到極大的發(fā)展。其中移動電視的終端數(shù)將從2004年的1.8萬臺增長到2005年的7.75萬臺,而運營收入將達(dá)到2.5億元。      編輯:康禹
 

 
[ 行業(yè)資訊搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 

 
推薦行業(yè)資訊
點擊排行


 
 
? 2013 標(biāo)識網(wǎng) 版權(quán)所有 京ICP備13011159號-5

京公網(wǎng)安備 11010602004079號