面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，led屏企在一線市場經(jīng)營過程中要多折騰，找到更多的拓展方向，引爆用戶需求；而在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理團(tuán)隊則要少少變化。

 

　　市場經(jīng)營多折騰

 

　　企業(yè)只有在千錘百煉中折騰、領(lǐng)悟，才能不斷前行。自小間距、透明屏等技術(shù)、產(chǎn)品快速發(fā)展以來，明顯感覺led顯示屏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級加快，特別是在新一輪終端市場需求升級的刺激下，led顯示屏產(chǎn)業(yè)開始了創(chuàng)新競賽，面對不斷變化的市場用戶需求，很多LED顯示屏企業(yè)漸漸發(fā)現(xiàn)，不僅技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新永遠(yuǎn)是無界的，在市場營銷策略和渠道拓展等方面，市場風(fēng)向也在不斷發(fā)發(fā)生變化。

 

　　就拿當(dāng)下熱門的小間距led領(lǐng)域，所有LED顯示屏企業(yè)都面臨這一系列疑問和抉擇：如何向中高端市場升級轉(zhuǎn)型？智能、顯示效果佳、售后服務(wù)質(zhì)量優(yōu)等等，哪些產(chǎn)品特點最能直擊終端客戶的痛點需求，宣傳營銷方式能不能達(dá)到引爆市場的效果？都必須在led屏企的反復(fù)“折騰”中，方能找到更好的方向。

 

　　對于當(dāng)前的led顯示屏廠商來說，在市場可以多折騰、多變化，通過不斷折騰找到更好的營銷思路和促銷模式，來拓展更多的市場份額，從而更好分析市場需求，推出更能滿足市場需求的產(chǎn)品。真正讓市場和客戶受益的同時也能實現(xiàn)企業(yè)自身利益的最大化。

 

　　團(tuán)隊管理“少變化”

 

　　這種“少變化”并不是說是管理方針一層不變，而是說要盡量保證管理層的震動小一點。比如前段時間，知名涼茶品牌“加多寶”的突然換帥，引發(fā)一片熱議。因為這引發(fā)的不只是加多寶公司經(jīng)營管理體系的地震，還包括整個加多寶市場經(jīng)營體系的地震，以及眾多代理商們的擔(dān)憂。

 

　　對于led屏企來說，一點出現(xiàn)這種類似于“臨陣換帥”情況，也是如此，不僅僅會對整個屏企的管理體系和渠道經(jīng)銷商們造成一定沖擊，甚至對一些正在進(jìn)行的家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路的LED屏企來說，會是一種發(fā)展“路障”。

 

　　可能出于多重考量，屏企是希望通過換帥的方式轉(zhuǎn)型、扭虧，找到新的商業(yè)機(jī)會。但是，要注意企業(yè)不是一個個體，還是一個社會中的生態(tài)體，涉及上下游合作伙伴以及客戶群體。因此在企業(yè)內(nèi)部對于經(jīng)營管理團(tuán)隊卻盡量不要瞎折騰、亂折騰，造成人心動蕩不安。

 

　　當(dāng)然，擁有穩(wěn)定的led顯示屏經(jīng)營管理團(tuán)隊，也不能停止對于新渠道、新營銷、新模式的創(chuàng)新探索，不能停止對于新客戶、新用戶需求的滿足和保障。轉(zhuǎn)型升級加速的市場背景下，LED屏企需要在變與不變之間找到新的平衡點！