2018年已經(jīng)過去一多半，相繼傳來兩家美國(guó)桌面級(jí)3D打印廠商停止運(yùn)營(yíng)的消息NewMatter和TypeAMachines，而且我們都曾經(jīng)報(bào)道過。我們借著這個(gè)事件，來聊一聊曾經(jīng)歷危機(jī)的3D打印企業(yè)，看一看目前3D打印市場(chǎng)的狀況。
生存還是毀滅：3D打印行業(yè)死亡筆記
●捧得越高摔得越疼
早在20世紀(jì)80年代，增材制造方式就在美國(guó)出現(xiàn)，有別于車銑刨磨鉗的減材制造方式，到現(xiàn)在已經(jīng)有三十多年的歷史。2012年和2013年，美國(guó)《時(shí)代》周刊和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志先后高度評(píng)價(jià)增材制造技術(shù)，稱之為“3D打印”，這一技術(shù)開始走入公眾視野?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》更是把3D打印技術(shù)看做第三次工業(yè)革命的動(dòng)力。
2012年《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志特稿認(rèn)為3D打印將帶來第三次工業(yè)革命。
起初增材制造技術(shù)僅限于科學(xué)研究和新的商業(yè)模式開發(fā)，而2009年英國(guó)巴斯大學(xué)教授阿德里安．鮑耶爾研制出RepRap系列桌面3D打印機(jī)，并演化出“開源硬件、全球每個(gè)家庭都可以制造零件”的理念，為3D打印在公眾中的普及培育了土壤。
條件成熟、媒體炒作、神秘感與科技感，2012年到2013年3D打印技術(shù)成了科技全明星，頭頂光環(huán)。在國(guó)內(nèi)這一波浪潮滯后了兩年，在2014年到2015年3D打印技術(shù)火爆，3D打印類創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍；曾經(jīng)的激光、材料、制造類上市公司也搭一波順風(fēng)車，將3D打印概念玩得風(fēng)生水起。
條件成熟、媒體炒作、神秘感與科技感，2012年到2013年3D打印技術(shù)成了科技全明星，頭頂光環(huán)。在國(guó)內(nèi)這一波浪潮滯后了兩年，在2014年到2015年3D打印技術(shù)火爆，3D打印類創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍；曾經(jīng)的激光、材料、制造類上市公司也搭一波順風(fēng)車，將3D打印概念玩得風(fēng)生水起。
大企業(yè)尚可以分拆業(yè)務(wù)、并購(gòu)重組，守住高利潤(rùn)的市場(chǎng)以退為進(jìn)。更多的小企業(yè)則沒能撐到春天來臨，劃入了死亡名單。
●凜冬已至死亡筆記
MakerBot在2015年經(jīng)歷了官司和業(yè)務(wù)重組。本來在2013年以4億多美金被Stratasys收購(gòu)，MakerBot不僅搭上了行業(yè)大佬，而且以明星身份扛起Stratasys消費(fèi)類3D打印市場(chǎng)的大旗。
從2012年到2014年，MakerBot銷售額增長(zhǎng)超過600％。快速增長(zhǎng)的銷量和市場(chǎng)擴(kuò)張給產(chǎn)品質(zhì)量帶來了隱患，導(dǎo)致旗艦機(jī)型Replicator五代因打印頭質(zhì)量問題引發(fā)消費(fèi)者不滿，帶來高昂的售后成本；并因向股東隱瞞這一問題而遭到股東集體訴訟。MakerBot的策略是引入Stratasys的品控體系，推出新的打印頭組件；收縮業(yè)務(wù)、裁員、關(guān)停門店并重組，守住教育和設(shè)計(jì)類市場(chǎng)。這才度過了危機(jī)。
3DSystems遭遇的則是桌面級(jí)3D打印機(jī)銷量問題，在美國(guó)CES展會(huì)上打造的“3D打印生活”理念并沒有打動(dòng)消費(fèi)者，人們并不明白花幾千美金買3D打印機(jī)究竟能做什么。在2015年末，3DSystems最終做出了停產(chǎn)桌面級(jí)Cube系列3D打印機(jī)的決定。
Stratasys和3DSystems本來就是做商用、工業(yè)級(jí)3D打印解決方案的，涉足消費(fèi)3D打印市場(chǎng)的波折并沒有動(dòng)搖根基。而很多創(chuàng)業(yè)型3D打印企業(yè)就沒有這么幸運(yùn)了。
2016年初，RepRapPro宣布停止運(yùn)營(yíng)，退出3D打印市場(chǎng)；桌面3D打印開源項(xiàng)目的發(fā)起人阿德里安．鮑耶爾正是它的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。同年3月份，Solidoodle宣布停止業(yè)務(wù)，原因是經(jīng)營(yíng)不善和資金問題。
幾乎是同時(shí)，3D模型社區(qū)Pinshape宣布因資金問題停止運(yùn)營(yíng)。盡管人氣頗高，3D模型共享如何變現(xiàn)仍然困擾Pinshape的管理者。不過后來桌面3D打印廠商Formlabs伸出橄欖枝，Pinshape被全資收購(gòu)，它才起死回生。
2018年又傳來兩家桌面級(jí)3D打印廠商破產(chǎn)的消息，美國(guó)TypeAMachines和NewMatter相繼宣布停止運(yùn)營(yíng)，原因如出一轍——資金不足，經(jīng)營(yíng)難以為繼。而這兩者的桌面級(jí)FDM3D打印機(jī)在北美都小有名氣，NewMatter旗下機(jī)型MOD－t更是在Kickstarter上眾籌輕松突破目標(biāo)。然而最終難逃破產(chǎn)的命運(yùn)，都是一個(gè)相同的原因——為錢所困。
NewMatter停止運(yùn)營(yíng)
3D打印廠商都面臨這樣的問題：怎么賺錢？如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值？目前來看桌面3D打印機(jī)走進(jìn)千家萬戶已經(jīng)是個(gè)謬論，幾千上萬元的3D打印機(jī)用來打印塑料零件，并不能引起消費(fèi)者的興趣。歸根結(jié)底，桌面型3D打印機(jī)還是創(chuàng)客、模型、DIY、設(shè)計(jì)這種小圈子的工具。它的市場(chǎng)體量很小，不足以支撐這么多企業(yè)的生存。
●并購(gòu)整合叢林法則
我們不妨從另一個(gè)方面來看，3D打印行業(yè)里誰還活著。Makergear、Ultimaker、Zortrax、浙江閃鑄、弘瑞、Form，當(dāng)然還包括MakerBot。Makergear在北美創(chuàng)客圈中頗受歡迎，而且玩家熱衷DIY配件改造它的3D打印機(jī)。Ultimaker則在歐洲地區(qū)有比較高的市場(chǎng)份額。
浙江閃鑄盡管是國(guó)內(nèi)的企業(yè)，它旗下的3D打印機(jī)卻在海外有很好的銷量，在日韓、北美地區(qū)受到玩家歡迎，而且價(jià)格便宜性價(jià)比高。弘瑞同樣是國(guó)內(nèi)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)教育行業(yè)訂單不斷，另外也有一定數(shù)量的設(shè)計(jì)、加工行業(yè)從業(yè)者選擇弘瑞3D打印機(jī)。
專注一到兩個(gè)細(xì)分行業(yè)
它們有一個(gè)共同點(diǎn)，就是在一到兩個(gè)細(xì)分行業(yè)中活躍、口碑好，有一批忠實(shí)用戶，而且有一定的研發(fā)實(shí)力，屬于“悶聲發(fā)大財(cái)”。目前來看桌面級(jí)3D打印類市場(chǎng)，這已經(jīng)是比較理想的情況了。
不過企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總是要著眼未來，因此3D打印廠商也面臨轉(zhuǎn)型，如何進(jìn)入更大規(guī)模的市場(chǎng)中去。什么是更大規(guī)模的市場(chǎng)？當(dāng)然就是3D打印技術(shù)的商業(yè)級(jí)、工業(yè)級(jí)應(yīng)用了。
第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)給出的2017年全球3D打印市場(chǎng)規(guī)模，我們查到兩個(gè)數(shù)據(jù)，分別是前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的78億美元和MordorIntelligence的83億美元，而且每年以雙位數(shù)的增長(zhǎng)率成長(zhǎng)。商業(yè)級(jí)、工業(yè)級(jí)3D打印前景一片大好。
因此閃鑄研發(fā)噴蠟3D打印機(jī)、弘瑞研發(fā)大尺寸FDM3D打印機(jī)，謀求更大規(guī)模的商業(yè)訂單。本身就定位于商用領(lǐng)域的廠家也沒閑著，Stratasys、惠普都透露出金屬3D打印機(jī)新品的消息，Markforged在碳纖維復(fù)合材料3D打印的基礎(chǔ)上已經(jīng)推出了金屬3D打印機(jī)。
不過商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，GEAdditive、西門子已經(jīng)加入市場(chǎng)爭(zhēng)奪，更有Carbon3D、XJet、DesktopMetal這些初創(chuàng)企業(yè)加入。并購(gòu)整合將是不可避免的趨勢(shì)，強(qiáng)者恒強(qiáng)，未來的3D打印市場(chǎng)可能就是五到八家供應(yīng)商的天下。
把目光放得更廣一些，目前的全球3D打印市場(chǎng)處在什么樣的時(shí)期？數(shù)字印刷有著類似的屬性和發(fā)展歷程，并且在2D印刷領(lǐng)域，數(shù)字印刷同樣以數(shù)字文件直出印刷品和靈活定制特性挑戰(zhàn)傳統(tǒng)印刷的地位。
根據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，2017年全球印刷市場(chǎng)產(chǎn)值為7850億元，而數(shù)字印刷市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到1877億元，占到整個(gè)印刷市場(chǎng)的23．9％。相比之下，3D打印市場(chǎng)僅占全球制造業(yè)12萬億美元體量的0．07％，仍然處在起步階段，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/div>
數(shù)字印刷行業(yè)的今天就是3D打印行業(yè)的明天
因此3D打印市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有迎來它的繁榮期，這也是GE、西門子、惠普等傳統(tǒng)行業(yè)巨頭果斷加入的原因。戰(zhàn)場(chǎng)上的勝利都是踩在對(duì)手的尸體上贏得的，商業(yè)同樣遵循叢林法則，破產(chǎn)、重組、并購(gòu)與市場(chǎng)的成熟總會(huì)相伴相生。
