商場如戰(zhàn)場，知識產(chǎn)權(quán)既是利器，然而，在led顯示屏行業(yè)發(fā)展初期，led屏企知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識較弱，導(dǎo)致企業(yè)的千辛萬苦申請的專利“流放”至市場，被同行競爭企業(yè)模仿、盜用，一度造成led顯示屏行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)市場的混亂，讓那些注重技術(shù)研發(fā)的企業(yè)有苦難言。不過值得慶幸的是，在品牌經(jīng)濟(jì)日益紅火的當(dāng)下，保護(hù)專利、謀取商機(jī)，已成為越來越多企業(yè)的共識，led屏企紛紛拿起法律的武器對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。由此，一場LED顯示屏行業(yè)專利爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，甚至可能引發(fā)新一輪的市場洗牌。

 

　　國內(nèi)外市場“左右夾擊” LED屏企專利意識覺醒

 

　　led屏企專利意識的覺醒，基于整個LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，隨著行業(yè)發(fā)展成熟且市場飽和，傳統(tǒng)低價競爭、渠道擴(kuò)張、鋪張營銷的粗狂式經(jīng)營方式已無法適應(yīng)當(dāng)下市場發(fā)展，LED企業(yè)想要在白熱化的市場競爭中分一杯羹，就必須注重產(chǎn)品價值、溢價能力、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，企業(yè)之間的競爭層次從產(chǎn)品戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)上升至專利戰(zhàn)。誰擁有先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)，就在下一階段的競爭中占主動地位，因此，誰都不會放過這一展示“手腕”的*機(jī)會。

 

　　與此同時，由于中國led顯示屏產(chǎn)業(yè)不斷向海外推進(jìn)，中國已經(jīng)成為全球led顯示屏生產(chǎn)*大國，國內(nèi)led顯示屏企業(yè)在國際上占據(jù)重要地位。為了遏制中國的發(fā)展，以美國為首的發(fā)達(dá)*制定了一系列的措施方案絞殺海外進(jìn)程中的中國LED企業(yè)，其中知識產(chǎn)權(quán)壁壘就是諸多措施中最有效的一項(xiàng)措施。如今年3月27日，美國Ultravision Technologies公司依據(jù)《美國1930年關(guān)稅法》第337節(jié)規(guī)定，向美國國際貿(mào)易委員會提出申請指控，指控對美出口、在美進(jìn)口或在美銷售的led燈驅(qū)動及其組件侵犯其專利權(quán)，請求美國國際貿(mào)易委員會發(fā)布普遍排除令和禁止令。其中艾比森、奧拓電子、雷曼光電、上海三思、洲明科技、元亨光電、利亞德、聯(lián)建光電等11家顯示屏企業(yè)都成為涉訴企業(yè)。

 

　　在國內(nèi)外市場環(huán)境的左右夾擊之下，專利戰(zhàn)在中國LED顯示屏行業(yè)一觸即發(fā)，業(yè)內(nèi)多家龍頭企業(yè)連續(xù)拿下多個相關(guān)專利，并用法律的手段強(qiáng)制保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)企業(yè)的自身利益。由此可見，目前無論是上游還是下游應(yīng)用層面企業(yè)，對于專利權(quán)越發(fā)重視，對于專利產(chǎn)權(quán)的維權(quán)決心都在加大。

 

　　強(qiáng)者恒強(qiáng)趨勢明顯 引發(fā)新一輪行業(yè)洗牌

 

　　拾起專利的保護(hù)傘，對于規(guī)模龐大、研發(fā)技術(shù)及產(chǎn)品具有*優(yōu)勢的LED顯示屏企業(yè)而言，無疑是錦上添花，企業(yè)可以放心的投身于科技創(chuàng)新中，強(qiáng)化企業(yè)的綜合實(shí)力，為企業(yè)建筑一條專利技術(shù)的“護(hù)城河”。同時，在技術(shù)的加持之下，企業(yè)加快LED顯示屏產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率，可以不斷為市場輸出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并為客戶提供更全面的服務(wù)，極大推動LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

 

　　另一方面，企業(yè)可以將專利作為產(chǎn)品宣傳的一種重要方式，這不僅保護(hù)專利不受他人侵犯，更是充分凸顯專利本身獨(dú)特、創(chuàng)新等優(yōu)勢，來賦予產(chǎn)品更高的價值，無論是產(chǎn)品售價還是競爭力，都有更大的提升。有些產(chǎn)品甚至直接在包裝上標(biāo)明專利號，價格往往也高于同類產(chǎn)品，擁有專利能提升企業(yè)產(chǎn)品附加值。

 

　　然而，不可否認(rèn)的是，專利競爭對在LED顯示屏行業(yè)中處于大規(guī)模的中小型企業(yè)來說無疑“壓力山大”，畢竟專利研發(fā)對企業(yè)的資金規(guī)模要求較高，需要進(jìn)行持續(xù)性的研發(fā)投入，耗費(fèi)巨大的企業(yè)運(yùn)營成本，這讓沒有雄厚資金及技術(shù)沉淀作為支撐的中小型企業(yè)心有余而力不足。

 

　　這也就意味著，隨著中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型、技術(shù)產(chǎn)品的優(yōu)化以及“專利競爭”愈演愈烈，業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)在專利保護(hù)的羽翼下更加強(qiáng)大，行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局勢會更加明顯，而隨著產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象逐步減弱，以及終端市場消費(fèi)回歸理性，“價格戰(zhàn)”已無法成為中小型企業(yè)爭奪市場份額的“殺手锏”，沒有利潤空間與銷量的支撐，優(yōu)勝劣汰將會成為他們惟一的出路，直接加速LED顯示屏行業(yè)的新一輪洗牌。

 

　　重創(chuàng)新、強(qiáng)研發(fā) 專利之路道阻且長

 

　　知識產(chǎn)權(quán)是一個企業(yè)的品牌，讓品牌價值反哺企業(yè)，進(jìn)而讓企業(yè)更好的專注于研發(fā)，如此,品牌、企業(yè)、研發(fā)之間才能形成良性循環(huán)，這也是未來中國經(jīng)濟(jì)的命脈所在。LED顯示屏企業(yè)要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,其研發(fā)和創(chuàng)新才能在世界上立得住腳，

 

　　雖然我國的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)市場體量龐大，在技術(shù)和產(chǎn)品方面也可以說是全球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，但是這并不意味我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是高枕無憂的，在技術(shù)創(chuàng)新和專利實(shí)力等多方面，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)仍是落后者。因此，作為技術(shù)創(chuàng)新的擁有者，想要在專利之爭中拔得頭籌，首先需要強(qiáng)化LED顯示屏企業(yè)以及中國所有企業(yè)專利保護(hù)的意識，一旦有新的技術(shù)發(fā)明，就要趕緊申請專利，以免被他人捷足先登，錯失擁有專利的先機(jī)。

 

　　另外，對于LED企業(yè)最重要、最有效但也是最笨的方法，就是加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新。因?yàn)闊o論是專利收購還是建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，都是建立在雙方或者多方互惠互利的基礎(chǔ)之上，并不能完全的自主可控。只有研發(fā)這一條途徑，是可以自主控制的，投入多少，全憑自己。不過，研發(fā)的投入并不能立竿見影，回報周期較長，對企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略部署是個考驗(yàn)。

 

　　目前，LED顯示屏企業(yè)打?qū)＠麘?zhàn)已經(jīng)進(jìn)入到縱深發(fā)展階段。在國外，利用專利戰(zhàn)圍剿競爭對手已經(jīng)很成熟，對專利的保護(hù)、上交的專利費(fèi)都很高，但在中國還在啟蒙階段，因此總的來看，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的登頂之路道阻且長，各屏企仍需要不斷突破技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新的瓶頸，把技術(shù)、產(chǎn)品、方案等創(chuàng)新作為發(fā)展重點(diǎn)，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游，切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)，全面提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。同時也要注重提升屏企的“專利”軟實(shí)力，才能在未來的市場競爭中占得優(yōu)勢。

 

　　總體來說，只有持續(xù)不斷的技術(shù)投資和創(chuàng)新，才是LED顯示屏企業(yè)自我保護(hù)的有效武器。企業(yè)需要從根本上將自己的專利技術(shù)做大做強(qiáng)，需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，獲取更多的專利保障，才能在本輪專利洗牌模式中脫穎而出不被淘汰。