尚進(jìn)/三聯(lián)生活周刊
一年前，當(dāng)一群隨口不離Web2.0的新互聯(lián)網(wǎng)布道者站在我們面前時(shí)，所有人都被這個(gè)Web2.0概念鎮(zhèn)住。對(duì)于飽受張朝陽(yáng)式挾持尼古拉·龐帝互聯(lián)網(wǎng)革命理論灌輸?shù)闹袊?guó)網(wǎng)民而言，Web2.0似乎給出了一種新的互聯(lián)網(wǎng)姿態(tài)，一種不同于中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)語(yǔ)境，也不同于早年互聯(lián)網(wǎng)革命布道者口吻的東西。而Web2.0概念在過(guò)去一年內(nèi)被追捧，不僅帶動(dòng)了新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱，更讓風(fēng)險(xiǎn)投資趨之若鶩。方興東的博客中國(guó)首當(dāng)其沖就拿到了1000萬(wàn)美元，此后奇虎融資2000萬(wàn)美元，千橡拿到4800萬(wàn)美元，土豆融資850萬(wàn)美元，類似的冠以Web2.0概念拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的消息，已經(jīng)不再有任何刺激性。這樣的景象讓錯(cuò)過(guò)7年前第一次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)狂潮的很多人摩拳擦掌，下海試水者中不僅有篤信互聯(lián)網(wǎng)改變生活的技術(shù)主義者，更包括貪迷互聯(lián)網(wǎng)能夠迅速創(chuàng)造財(cái)富的投機(jī)分子們。
什么是Web2.0，這是一年來(lái)很多人都在爭(zhēng)論的話題，六度空間理論、去中心化理念、長(zhǎng)尾理論，這些基于社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)原理被推崇備至。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)理論界看來(lái)，如何定義Web2.0并不是什么要緊的事情，低下頭搞開(kāi)發(fā)和找投資，把任何新模式和探索都留給美國(guó)人就可以了，我們需要的僅僅是本地化的模仿。這種1999年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大躍進(jìn)時(shí)代的觀念依舊盛行，O’Reilly媒體公司總裁兼CEO提姆·奧萊理對(duì)Web2.0的看法經(jīng)常被國(guó)內(nèi)Web2.0參與者拿來(lái)說(shuō)服別人，所有篤信Web2.0要革命的人都念念有詞地說(shuō):“網(wǎng)絡(luò)的智能化與社會(huì)化帶來(lái)了新一輪互聯(lián)網(wǎng)思維模式的根本轉(zhuǎn)變，源自于用戶貢獻(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是Web2.0時(shí)代中統(tǒng)治市場(chǎng)的關(guān)鍵?！?/FONT>
當(dāng)新浪在2005年底推行博客時(shí)，公開(kāi)名稱是新浪Blog bate 2.0，陳彤根本沒(méi)指望會(huì)出現(xiàn)徐靜蕾這樣的博客典型，但是2.0、bate，這些典型的Web2.0符號(hào)，暗示著新浪對(duì)Web2.0外在氣質(zhì)的臨摹。這種臨摹隨著博客概念的大眾化，幾個(gè)月內(nèi)就深入到中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的毛細(xì)血管，我們毫不費(fèi)力就可以找到冠以2.0的運(yùn)動(dòng)鞋、手機(jī)和筆記本書包。這時(shí)候我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，中國(guó)先鋒人士對(duì)新潮追求最容易體現(xiàn)在詞匯上，一本本扒自博客的新書被擺在了書店的隨筆貨架上，年輕文藝女青年們不再讓前輩給列書單，而是直接伸手要RSS列表。
誰(shuí)是中國(guó)2005年最酷的Web2.0網(wǎng)站，這曾經(jīng)是2006年春節(jié)前后，互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論圈內(nèi)最熱門的話題。每個(gè)人都試圖通過(guò)自己的博客來(lái)發(fā)表點(diǎn)意見(jiàn)，一些模仿硅谷紀(jì)事口吻的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人在博客們上玩起了推薦，每個(gè)人都會(huì)推薦出5個(gè)最酷Web 2.0國(guó)內(nèi)網(wǎng)站，豆瓣網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、土豆網(wǎng)等一些知名國(guó)內(nèi)Web2.0網(wǎng)站的名字被點(diǎn)到多次。當(dāng)很多人還猶豫推薦哪5個(gè)最酷Web2.0網(wǎng)站時(shí)，3月28日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)與IDG風(fēng)險(xiǎn)投資出乎意料地共同發(fā)布了一份“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)Web2.0百?gòu)?qiáng)名單”，突然讓所有人意識(shí)到貼著Web2.0標(biāo)簽的網(wǎng)站正在急速膨脹。
VeryCD的掌門人黃一孟第一個(gè)跳出來(lái)質(zhì)疑這份百?gòu)?qiáng)名單，他在博客上寫道:“和大多數(shù)技術(shù)出身的人一樣，其實(shí)我到現(xiàn)在都搞不清Web2.0，為啥有些人撞破頭皮要給自己或別人標(biāo)上2.0標(biāo)簽，有些人卻對(duì)2.0破口大罵。也許2.0沒(méi)啥不好，只不過(guò)現(xiàn)在這個(gè)字眼，俗了。”如果你在搜索引擎中敲入Web2.0，中文搜索最多的結(jié)果都會(huì)指向貓撲和奇虎，兩個(gè)以論壇模式自稱Web2.0的公司，不僅在這一年時(shí)間內(nèi)獲得了千萬(wàn)美元級(jí)別的融資，更試圖搶占Web2.0人流量上的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。對(duì)此甚至有人寫出上聯(lián)“打虎者騎虎，不撲豬狗者撲貓”，至今也沒(méi)有人對(duì)出下聯(lián)拿到5萬(wàn)元的懸賞，可這兩個(gè)網(wǎng)站背后的真正老板陳一舟和周鴻一，卻是中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的典型人物，一位把Chinaren賣給了搜狐，另一位把3721賣給了雅虎，都拿到了數(shù)億美元的真金白銀，卻似乎并不滿足，沒(méi)有親自登頂納斯達(dá)克看似成了遺憾。直接讓他倆成為中國(guó)Web2.0浪潮中不得不提及的人物，一位大肆收購(gòu)中小論壇，另一位在幾乎所有Web2.0的技術(shù)領(lǐng)域都埋下自己的種子。
美國(guó)《商業(yè)周刊》可以說(shuō)是Web 2.0最熱衷的媒體追捧者，在其名為《IN》的季刊中大談創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的必要性，更在6月5日的雜志上寫道:“Web 2.0不僅改變了互聯(lián)網(wǎng)用戶的生活，也許它還將給商業(yè)世界帶來(lái)一場(chǎng)變革?！钡瑫r(shí)，這本雜志也時(shí)不時(shí)評(píng)論一下Web 2.0的新互聯(lián)網(wǎng)泡沫跡象，在5月25日的雜志上，《商業(yè)周刊》的編輯們整版引用Flickr聯(lián)合創(chuàng)始人卡特麗娜·菲克的一篇名為《現(xiàn)在不適合開(kāi)公司》的博客文章，來(lái)為全球Web 2.0過(guò)熱做注腳?？ㄌ佧惸取し瓶苏J(rèn)為，很多所謂的Web 2.0公司都僅僅是功能，而稱不上公司，現(xiàn)在的情景仿佛回到了1998年。其實(shí)《商業(yè)周刊》這種既熱捧Web 2.0，又潑涼水的態(tài)度，充分影射出目前
