印度新聞廣播部長雷迪日前再次給印國內(nèi)媒體界的“引資”熱情澆了一盆冷水。針對《今日印度》等新聞集團提出的希望將紙質(zhì)媒體外資比例上限從26%提高到49%的要求，雷迪在3月16日表示，政府目前尚無計劃在該領(lǐng)域進一步放開外國直接投資限制。在過去兩個月中，印度剛將電信業(yè)的外資比例上限從49%提高到74%，并且允許外國公司在某些地產(chǎn)項目中擁有100%的股權(quán)。相比這些“大干快上”的引資步伐，印政府在外資進媒體問題上顯得非常謹慎。      然而，這種謹慎絕非杞人憂天。印度目前有4000多種報紙和90多個電視臺，雖然近幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度很快，但報紙和電視仍然是印度民眾獲取信息的主要途徑。外資一旦大量進入，勢必影響輿論導(dǎo)向，這正是印度政府謹慎的主要原因。      報業(yè)集團：民族企業(yè)一統(tǒng)天下      印度紙質(zhì)媒體26%的外資限制是2002年瓦杰帕伊政府制定的。這個數(shù)字的確切含義是，確保印方在企業(yè)決策中的控制權(quán)。該政策同時規(guī)定，企業(yè)首席執(zhí)行官以及所有新聞編輯都必須是在國內(nèi)長期居住的印度人。任何刊物，哪怕只和時事沾了一點點邊，都必須適用26%的上限標(biāo)準(zhǔn)。此外，印度對傳媒公司實行個案審批制，任何公司成立或更換股東，都必須事先得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)并備案。      在如此嚴格的規(guī)定下，外國傳媒大亨進入印度的難度可想而知。目前，印度報業(yè)還都是本地集團“一統(tǒng)天下”。影響力最大的幾份報紙，如《印度教徒報》、《印度斯坦時報》等，全都是印度的老牌“民族企業(yè)”，沒有任何外資背景，而且它們也不歡迎外資進入。      電視媒體：默多克在印度呆得極不舒服      印度影響力最大的外資媒體是星空衛(wèi)視集團。當(dāng)初印度對電視等媒體的外資并沒有作出具體限制，默多克自1993年進軍印度以來，他旗下的印度星空衛(wèi)視集團逐步發(fā)展壯大，陸續(xù)開通了衛(wèi)視新聞（印地語）、衛(wèi)視電影以及音樂電視、國家地理雜志等11個電視頻道，成為印度最有影響力的新聞和娛樂媒體之一。      然而好景不長。印度政府在2002年出臺政策，規(guī)定電子媒體享有紙質(zhì)媒體的“同等待遇”，即涉及新聞的外資比例不得超過26%。為了符合新要求，星空衛(wèi)視集團只好將其新聞頻道74.01%的份額分配給了6家“當(dāng)?shù)睾献骰锇椤保约簞t持股25.99%，這樣既遵守了新的外資限制規(guī)定，同時也間接保住了自己“最大股東”的地位。      對于星空集團的這些“小伎倆”，印度政府自然心知肚明。2003年8月，印度議會又通過了一項幾乎完全是針對印度星空衛(wèi)視集團的新法令。除維持26%的原有上限外，新法令還規(guī)定，單獨一個印方合作伙伴必須持有至少51%的股份，并由印方掌握編輯、管理的控制權(quán)。      為了盡快落實該法令，印度新聞廣播部特別規(guī)定，星空衛(wèi)視新聞頻道在找到新股東之前，只能使用臨時許可證進行播出，并且需要每周一續(xù)。幾個回合下來，衛(wèi)視新聞一下子從原來印度星空衛(wèi)視集團的旗艦產(chǎn)品變成了不得不撒手的“棄兒”?，F(xiàn)在，在當(dāng)?shù)匦侣勵l道的競爭下，衛(wèi)視新聞?wù)_始慢慢從人們的視線中消失，本報駐印度記者站的電視網(wǎng)已經(jīng)見不到其蹤影。(駐印度特派記者 陳繼輝)