據(jù)美聯(lián)社報道，維亞康姆董事會日前正式批準(zhǔn)將公司一分為二，一部分專注廣播電視業(yè)務(wù)，另一部分專注有線電視網(wǎng)絡(luò)。外界認(rèn)為，維亞康姆此舉意在提高其股票的投資價值，同時公司CEO雷石東的繼任人也將浮出水面。     維亞康姆分拆將從明年第一季度起生效。正如外界廣泛預(yù)料的那樣，此次分拆主要遵照2000年維亞康姆收購哥倫比亞廣播公司(CBS)時雙方規(guī)定的業(yè)務(wù)分界為分拆依據(jù)。根據(jù)協(xié)議，維亞康姆的名稱將被保留在其主要的有線電視頻道業(yè)務(wù)，其中包括MTV音樂頻道、派拉蒙電影制作公司等業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)將由明星主管之一的MTV總裁湯姆·弗萊斯頓負(fù)責(zé)掌管。     而另外一家公司顯然由該集團(tuán)增長較為穩(wěn)定的資產(chǎn)組成，它被直接命名為CBS，既包含原來的CBS，還將包括西蒙·舒斯特出版公司以及派拉蒙的主題樂園。不難看出，這家公司的資產(chǎn)全都是維亞康姆集團(tuán)增長迅速的優(yōu)良資產(chǎn)。這部分業(yè)務(wù)將由另一名主管穆恩維斯負(fù)責(zé)。上月13日，維亞康姆公司還任命雷石東的女兒莎瑞為非執(zhí)行性的副總裁。 和默多克一樣，雷石東最初也曾是“大即是美”協(xié)同效應(yīng)的擁護(hù)者，在分拆前，他也非常注重在CBS制作的新聞節(jié)目中推廣MTV的娛樂形象，還多次使MTV和其他頻道進(jìn)行內(nèi)容互動。但投資者抱怨公司把增長快速穩(wěn)定的電視、廣播網(wǎng)絡(luò)和增長遲緩的主題公園、戶外廣告等業(yè)務(wù)長期捆綁在一起，認(rèn)為這樣只會拖累維亞康姆股票的總體投資價值。 華爾街對維亞康姆的主動分拆反響強(qiáng)烈，有分析人士和投資者質(zhì)疑其“外科手術(shù)”似的處理方式是否能解決問題，而各個部門間不再考慮協(xié)同效應(yīng)的做法也存在風(fēng)險。     維亞康姆歷來被譽(yù)為傳媒界航母，這艘航母一直走在世界同行的前列。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，年收入的33％來自它的電影制片廠，33％來自音樂、錄像租賃業(yè)務(wù)以及主題樂園，18％來自廣播，14％來自出版業(yè)。分拆之前的維亞康姆持有的股份如下：13家美國電視臺；美國及全球有線新聞網(wǎng)；電影、錄像及電視生產(chǎn)，包括派拉蒙電影公司；世界上最大的錄像制品租賃店Blockbuaster；5家主題樂園；圖書出版業(yè)；持有美國有線網(wǎng)50％的股權(quán)；持有美國UPN電視網(wǎng)50％的股權(quán)；持有Spelling娛樂電視生產(chǎn)公司75％的股權(quán)。     這次提出分拆計劃，是雷石東經(jīng)營理念的一次重大調(diào)整。過去十幾年，雷石東一直致力于規(guī)模擴(kuò)張。這次分拆提議的實質(zhì)，是要將不同資質(zhì)的產(chǎn)業(yè)剝離開來，完成對集團(tuán)資源的一次整合。專家認(rèn)為，究其根源，是雷石東感受到了來自內(nèi)外兩方面的強(qiáng)大壓力。從集團(tuán)內(nèi)部看，集團(tuán)資源整合中確實并不樂觀，理想中的資源鏈條并沒有形成，一加一結(jié)果卻小于二。從外部看，投資者對維亞康姆集團(tuán)龐雜的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)感到困惑，弄不清哪些公司能給自己賺錢，哪些公司是自己的負(fù)擔(dān)。（王秋梅  綜合編譯） 編輯：李鳳