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節(jié)能降耗新舉措

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2006-12-28  來源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):1014
 
據(jù)紹興縣報(bào)消息:
    
    永盛軋染有限公司為了節(jié)能降耗專門在公司設(shè)立了能耗督導(dǎo)員。

    永盛軋染有限公司工作的技術(shù)工人程小兵,在企業(yè)內(nèi)有個(gè)特殊的職務(wù)——能耗督導(dǎo)員。和程小兵一樣的能耗督導(dǎo)員,廠里還有兩名,他們?cè)谌斓娜嗌a(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中,每人負(fù)責(zé)一個(gè)班,其主要職責(zé)是幫助糾正操作工人的不良習(xí)慣、降低生產(chǎn)所需的能源消耗并相應(yīng)提高產(chǎn)值。

    “永盛軋染”是中德合作清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)。印染企業(yè)在印染定型不同深淺和不同厚薄的產(chǎn)品時(shí),有不同的工藝要求,對(duì)原輔材料、能源需求也各不相同。按照清潔生產(chǎn)的要求,必須對(duì)每道工序的原輔材料、能源消耗進(jìn)行成因分析,通過合理的生產(chǎn)安排和規(guī)范操作,就能達(dá)到降耗增產(chǎn)的效果,為使這項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé),“永盛軋染”專門在公司設(shè)立了能耗督導(dǎo)員。

    程小兵告訴記者,他們每次接班上崗后的首要任務(wù)就是巡視各個(gè)生產(chǎn)車間,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,然后根據(jù)分管廠長安排的生產(chǎn)計(jì)劃,再進(jìn)行合理的編排,在不影響計(jì)劃的前提下先染淺色后染深色。對(duì)于定型工序,由于定型機(jī)降溫過程中的能耗遠(yuǎn)比升溫大,因此優(yōu)先安排加工薄型產(chǎn)品。督導(dǎo)員在車間巡視時(shí),如發(fā)現(xiàn)有不符合操作規(guī)定要求的現(xiàn)象,要進(jìn)行幫助輔導(dǎo),對(duì)于屢屢違反操作規(guī)范的職工,就按照企業(yè)的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行扣款處罰。對(duì)于新產(chǎn)品,督導(dǎo)員會(huì)與技術(shù)科一起進(jìn)行開發(fā),掌握第一手資料和技術(shù),再傳授給具體的操作工。對(duì)于一些專業(yè)培訓(xùn)所獲得的節(jié)能降耗、規(guī)范操作等知識(shí),督導(dǎo)員也會(huì)毫不保留的予以傳授。

    公司總經(jīng)理陳自強(qiáng)說,設(shè)立能耗督導(dǎo)員后,在同樣的非產(chǎn)品產(chǎn)出消耗的前提下,設(shè)備的利用率得以較大提高,產(chǎn)能也相應(yīng)得到了提高,剔除非產(chǎn)品產(chǎn)出的價(jià)格變化因素,可提高產(chǎn)值5-7%,按現(xiàn)有的月產(chǎn)值計(jì)算,相當(dāng)于增加產(chǎn)值25萬元。  
 
 

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