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唐樂德·庫墨菲爾德:印刷紙介媒體會越來越重要

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2006-12-28  來源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):817
 
國際期刊聯(lián)盟主席 唐樂德 庫墨菲爾德

  人民網(wǎng)北京4月24日訊 4月24日國新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心召開了首屆中國媒體經(jīng)營管理論壇,議題為“國際出版環(huán)境下的中國媒體出版”,會議得到了新聞出版總署和國際刊聯(lián)的大力支持、國外出版界重要人士60余人、國內(nèi)出版界重要人士200余人出席會議。

  以下為國際期刊聯(lián)盟主席唐樂德·庫墨菲爾德先生的演講全文:

  大家早上好,去年的4月25號我和好朋友石峰參加了國際出版物的一個和今天有些相似論壇,我非常高興來參加今天的論壇,并且和大家討論非常有挑戰(zhàn)性的話題,也就是說,數(shù)字化的革命讓媒體的消費者有更多的選擇權(quán),在這個選擇權(quán)利已經(jīng)從媒體的手中轉(zhuǎn)到新一代具有選擇性的消費者手中。在中國,他們受到更好的教育,而且對科技有更好的了解,他們也知道在這個競爭社會什么時候可以得到自己想要東西?對我們來說,傳統(tǒng)媒體挑戰(zhàn)是如何來爭取這一部分的聽眾,怎么樣運用我們現(xiàn)有的技能傳遞一些動態(tài)的更加有吸引力的內(nèi)容,通過各式各樣的平臺,通過網(wǎng)站、手機和電腦,在做這些的同時,我們還要保證我們傳統(tǒng)媒體能夠健康的發(fā)展,能夠有吸引力,最終能夠更好的傳遞給讀者信息。這是怎樣的一個挑戰(zhàn)?同時又是怎樣的一個機會?我確定這個問題并不是只有在發(fā)達國家(歐美)才會出現(xiàn),而是一個全球的挑戰(zhàn),包括在亞洲,甚至在中國。我們今天坐在北京的同時,美國的一些雜志、出版商們他們也正準備召開這樣一個類似的論壇,在紐約。題目就是“在數(shù)字化的時代如何盈利”。在倫敦也有類似的會議。所以我祝賀你們能夠成功的召開這次會議。并且,我也很肯定,我在這次會議上能夠得到很多有益的信息,并且能和其他國家的同行們分享。告訴他們現(xiàn)在中國媒體發(fā)展的情況?,F(xiàn)在我打算從歷史的角度做一點點解釋。

  在80年代的時候,也就是25年前,我當時還是美國新聞公司的主席,我們創(chuàng)建了一個新媒體集團來運用這些新的電子技術(shù),也就是現(xiàn)在我們知道的電訊文本和影像文本,使得我們的報紙能夠和廣播、電視相競爭。這樣就可以提供給讀者24小時一種文字形式的信息。當時投資了兩千萬美金,還有其他的同行也投入了資金,甚至投入得更多,但是我們這項經(jīng)營失敗了,主要是因為當時技術(shù)的落后,而且這種形式對讀者和廣告商的都缺乏吸引力。在90年代,網(wǎng)絡(luò)普及。我們就創(chuàng)建了一個網(wǎng)站,這個成本非常低廉。我們就把我們雜志和報紙上的內(nèi)容放在網(wǎng)站上,希望讀者能夠發(fā)現(xiàn)這些信息是非常有趣的。當時是沒有圖片等這種有吸引力的設(shè)計,但是消費者們并不對這種形式而感興趣,更糟糕廣告商們對這些也不感興趣,在有名的時代集團中,雜志和報紙的網(wǎng)站被稱為是一個“黑洞”,既這個錢掉下去,就沒有聲息地失蹤了。

  現(xiàn)在到了2006年,我們又運用了新的技術(shù),網(wǎng)站也可以用更多更具有吸引力的形式,寬帶的運用也使得上網(wǎng)非常的方便和快捷。出版商們開始學習怎么制作一些非常獨特的、不同于其他有特點的內(nèi)容。使得其能夠吸引消費者。除了這些非常有吸引力的網(wǎng)站以外,我們還有很多雜志的電子版本,通過網(wǎng)站傳遞給讀者。他們在任何時候、任何地點都可以看到這些東西。

  另外還有一個新的平臺,就是手機。這也為我們出版商們創(chuàng)造了新的機會來和讀者溝通。同時這個搜索引擎的發(fā)展也使得很多消費者到我們網(wǎng)站上搜索信息。同時也把這些廣告商們帶給了我們。

  下面這是第二代的和平面媒體相關(guān)的網(wǎng)站。在2003年FIPP承接了一項調(diào)查,調(diào)查這些雜志的網(wǎng)站,(這些網(wǎng)站都是被認為比較成功的)。去年,我們還重復了這項調(diào)查來看看有什么變化。在16個國家的71家公司參加了這次調(diào)查,更細節(jié)的內(nèi)容可能大家會在FIPP的網(wǎng)站上看到。從這些調(diào)查中84%的雜志是要為品牌尋求新的讀者;還有81%的是尋求雜志的新讀者;76%是尋求長期的收入。通過我們這項研究,也能看到有54%網(wǎng)站是盈利的,但是到了2003年的時候只有26%(盈利)。從2003年―
 

 
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