網(wǎng)絡(luò)搜索巨頭Google似乎不希望將業(yè)務(wù)局限在虛擬時空，公司再次將觸角延伸到了平面媒體。今年秋季，Google推出了一項(xiàng)名為“Google 出版廣告”的業(yè)務(wù)，在此項(xiàng)業(yè)務(wù)中，搜索巨頭購買了大量雜志的廣告位置，然后將整幅的廣告分隔成為小塊，以極為低廉的價(jià)格轉(zhuǎn)手給其他廣告商?？紤]到Google旗下數(shù)以萬計(jì)的廣告用戶，尋找平面廣告下家的過程也就顯得極為簡單。目前此項(xiàng)業(yè)務(wù)仍然處于測試階段，據(jù)Google透露，已經(jīng)有大量廣告用戶表現(xiàn)出了對此項(xiàng)服務(wù)的興趣。
然而，Google從網(wǎng)絡(luò)平臺轉(zhuǎn)行平面媒體的過程并不會像想象的那樣一帆風(fēng)順。毫無疑問，Google所掌握的廣告商資源十分豐富，然而從《商業(yè)周刊》所作的調(diào)查看來，大多數(shù)廣告商對于此項(xiàng)業(yè)務(wù)仍然持觀望態(tài)度。在接受調(diào)查的10家公司中，只有2家表示將會購買Google平面廣告。“調(diào)查結(jié)果明顯給Google的期望潑了冷水?！狈治鰴C(jī)構(gòu)分析家表示。從已經(jīng)購買的用戶方面得到的反饋看來，廣告的效果也不盡如人意。不過Google此項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格確實(shí)十分低廉，往往比雜志提出的廣告價(jià)格低出四分之三。然而這也引起了疑問：如果此項(xiàng)服務(wù)的市場反響并不熱烈，Google如此低廉的價(jià)格是否還能保證盈利？
毫無疑問，Google已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場證明了自己。2005年公司的利潤有望提高40%，達(dá)到16億美元，與此同時公司的股票價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了400美元每股，這也將公司的總價(jià)值提高到1200億美元?？紤]到Google98%的利潤來自于互聯(lián)網(wǎng)廣告市場，搜索巨頭的確應(yīng)該考慮進(jìn)軍其他市場，例如平面媒體、廣播、電視等。
因此，Google出版廣告計(jì)劃也扮演了重要的角色。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雜志廣告在2005年的總價(jià)值達(dá)到220億美元，明顯要高于互聯(lián)網(wǎng)廣告的130億美元。另一方面，憑借Google的折扣廣告策略，更多沒有充足資金的廣告用戶也將登陸雜志廣告市場。在Google的計(jì)劃中，未來公司將成為跨越互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的，廣告商、廣告用戶之間的紐帶。Google廣告銷售副總裁表示：“廣告總是在尋找新的空間，Google也是。”
雜志廣告對于Google來說無疑是陌生的，帶來的問題也是Google所難以想象的。首先，平面廣告失去了Google互聯(lián)網(wǎng)廣告的方便特性，用戶不能通過打開搜索廣告進(jìn)一步所取公司信息，這也造成了Google試運(yùn)營階段的效果不佳。據(jù)一位購買了Google雜志廣告的用戶反映，市場效果要明顯差于之前購買的Google網(wǎng)絡(luò)廣告，該用戶主要進(jìn)行信用卡推廣，因此廣告接受者需要查閱的信息比較復(fù)雜。另外，Google雜志廣告的盈利條件極為苛刻，并且成本極高，而在Google如魚得水的網(wǎng)絡(luò)廣告市場，成本則幾乎為零，并且可以無限制的銷售給任何一位廣告用戶。最后，目前雜志發(fā)型商尚未對Google達(dá)成完全的新任，因此不會降低廣告位置的售價(jià)。發(fā)型公司Active Interest發(fā)言人表示：“我們需要確定Google是否能維持下去，以便于避免其突然撤出市場造成的麻煩。”
當(dāng)然Google的雜志廣告計(jì)劃也取得了一定的成功，目前為止，Google已經(jīng)購買了著名雜志《PC Magazine》的多張廣告頁面，平均價(jià)格為每張2萬美元。這個價(jià)位是市場上的四分之一。然而即使以如此低廉的價(jià)格獲得了廣告位置，Google仍然不能達(dá)到盈利的目的。在10月18日發(fā)型的PC Magazine中，Google將其中的一頁廣告分隔，并且轉(zhuǎn)手給了七家廣告用戶，商業(yè)周刊也是其中之一，總共購買了四塊，平均價(jià)格為每塊2750美元，如果按照這個價(jià)格計(jì)算，Google這一頁廣告的售價(jià)將僅僅為19250美元。
