眼下熱火朝天的世界杯足球賽，雖然只是鄰家的一場盛宴，但世界杯經(jīng)濟的沖擊波也沒有放過中國：電視臺巨額的廣告收益、小商店里的紀(jì)念品、各地酒吧里的球迷狂歡、書店里的足球書籍和碟片、民營企業(yè)生產(chǎn)的世界杯產(chǎn)品……

　　然而，筆者更關(guān)注的是寸土寸金的每個球場周圍那些引人注目的廣告牌。世界杯不也是世界名牌的大聚會嗎？把廣告的主人分析一下，也是很有意思的——美國企業(yè)有麥當(dāng)勞、朗訊、可口可樂等8家，德國有阿迪達斯等3家，日本的有東芝、富士兩家，韓國有現(xiàn)代一家，荷蘭有飛利浦一家。還有幾個不太熟悉，看不出是哪個國家的，但可以看出沒有一家中國品牌。

　　從廣告數(shù)量來看，美國是世界杯賽場上更大的贏家。與國際水平相比，我國雖然已成為世界第三大貿(mào)易國，但出口的名牌很少，是典型的“制造大國、品牌小國”。目前我國有170多類產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位，但在2005年度《世界品牌500強》中，美國有249個，中國只有海爾、聯(lián)想、央視和長虹4個品牌入選。

　　有專家指出，當(dāng)前，我國品牌培育和發(fā)展中主要存在四個方面的問題：從企業(yè)層面看，尚缺乏培育自主品牌的動力；從市場層面看，尚未形成有利于品牌發(fā)展的競爭環(huán)境；從政府層面看，尚未形成促進品牌發(fā)展的政策體系；從社會層面看，尚未形成有利于品牌發(fā)展的良好氛圍。

　　目前，我國已提出建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標(biāo)，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就應(yīng)該重視和加強對創(chuàng)新者以及他們的創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護。