中國(guó)市場(chǎng)：廣告業(yè)的未來(lái)
經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)使中國(guó)迅速成為全球最大的廣告市場(chǎng)之一。從1981年到2004年，中國(guó)廣告年?duì)I業(yè)額的增長(zhǎng)超過(guò)1000倍，廣告費(fèi)占GDP的千分比，也從0.24上升到9.3。據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)廣告市場(chǎng)還有2至3倍的增長(zhǎng)空間。
北京大學(xué)現(xiàn)代廣告研究所所長(zhǎng)陳剛教授介紹：“如果說(shuō)過(guò)去中國(guó)只是一個(gè)小棋子，那么現(xiàn)在中國(guó)正成為全球廣告業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要舞臺(tái)?！标悇傉f(shuō)。
“誰(shuí)擁有中國(guó)廣告市場(chǎng)，誰(shuí)就擁有廣告業(yè)的未來(lái)”。這個(gè)口號(hào)意味著中國(guó)廣告市場(chǎng)正成為全球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
跨國(guó)集團(tuán)：戰(zhàn)略更加明確
2005年5月10日，奧美宣布獲得了新聯(lián)想集團(tuán)全球品牌廣告及聯(lián)想“Think”系列產(chǎn)品的廣告代理業(yè)務(wù)。以為國(guó)際客戶服務(wù)為基礎(chǔ)，快速增加與中國(guó)本土企業(yè)的“聯(lián)姻”，這是跨國(guó)廣告公司在華展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要表現(xiàn)。
與此同時(shí)，以京滬穗等核心城市為基地，跨國(guó)廣告集團(tuán)的觸角已開(kāi)始向中國(guó)的二三線城市滲透。一個(gè)典型的例子是2004年6月21日福建奧華奧美廣告公司的成立，該公司由奧美與福建奧華合資建立，后者原是福建省最大的廣告公司，奧美楊名皓明確表示，這可幫助奧美在中國(guó)東部沿海地區(qū)建立一個(gè)穩(wěn)固的立足點(diǎn)，“這與我們從珠江三角洲往南及由上海往北的發(fā)展戰(zhàn)略是相符合的?！?/FONT>
2002年6月奧美公關(guān)并購(gòu)北京西岸，同年11月WPP集團(tuán)的名義直接入駐上海廣告有限公司……有計(jì)劃地收購(gòu)本土優(yōu)秀廣告公司，已成為跨國(guó)集團(tuán)推進(jìn)中國(guó)整體布局的重要環(huán)節(jié)。陳剛指出，“12月11日后，外資企業(yè)的選擇權(quán)更大了。他們可以主動(dòng)尋求合作伙伴，方式也會(huì)更加靈活，控制中國(guó)廣告市場(chǎng)的戰(zhàn)略會(huì)更明確?！?/FONT>
本土公司：尋找機(jī)會(huì)和突破
“12月11日的到來(lái)，我們覺(jué)得沒(méi)有什么特別的。”北京未來(lái)廣告公司總經(jīng)理張勇對(duì)記者說(shuō)。
“這只是中國(guó)政府履行承諾、逐步放開(kāi)廣告市場(chǎng)的一步。對(duì)于這個(gè)可以預(yù)期的日子，準(zhǔn)備和較量早就已經(jīng)展開(kāi)了?！敝袊?guó)廣告協(xié)會(huì)信息研究中心副主任吳東彬解釋了中國(guó)廣告界“顯得很平靜和波瀾不驚”的原因。
“本土廣告公司更了解國(guó)情，更了解中國(guó)的消費(fèi)群體和客戶群的心理，也更了解中國(guó)的媒體，在與媒體互動(dòng)、把握媒體機(jī)會(huì)等方面，都具有優(yōu)勢(shì)?！泵鎸?duì)在家門口進(jìn)行的全球化競(jìng)爭(zhēng)，張勇表現(xiàn)出了充足的信心：“廣告市場(chǎng)全面放開(kāi)，其實(shí)也給本土公司提供了一個(gè)市場(chǎng)化、國(guó)際化的機(jī)遇?！薄度嗣袢?qǐng)?bào)海外版》(2005年12月14日第一版)
