世界杯結(jié)束了，搜狐和新浪這兩家門戶的爭(zhēng)斗還在進(jìn)行中，不同的是這回比拼的不是內(nèi)容而是誰是這次世界杯廣告大戰(zhàn)的最大贏家。

　　目前，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告在所有廣告中所占比例僅占1.5％。不過，這個(gè)細(xì)小的身軀卻有蛇的屬性，面對(duì)份額巨大的傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)，試圖上演一場(chǎng)"蛇吞象"。
 
 　　"中國(guó)有很好的寬頻基礎(chǔ)設(shè)施，因此互聯(lián)網(wǎng)廣告潛力巨大，很快份額將會(huì)上升好幾倍。這些份額將從目前的傳統(tǒng)媒體手中搶奪。"MSN國(guó)際部廣告總監(jiān)TomBowman直言不諱地說。

　　由于看好此間發(fā)展?jié)摿Γ④泴⑴c中國(guó)各大媒體廣告代理商合作推出四大富媒體廣告形式（2D及3D的video、audio、java及動(dòng)畫等組成的效果），以搶奪中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)。

　　網(wǎng)絡(luò)廣告的增長(zhǎng)給傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)帶來了威脅。國(guó)內(nèi)情況暫且不表，在一些報(bào)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的國(guó)家，比如美國(guó)，一些傳統(tǒng)媒體因此不斷萎縮，《紐約時(shí)報(bào)》近期裁員500人。2005年，《洛杉磯時(shí)報(bào)》(Los Angeles Times)也公開表示，年底前將裁減85個(gè)編輯崗位，相當(dāng)于全部編輯人員的8％。

　　優(yōu)良品種

　　網(wǎng)絡(luò)廣告讓人印象深刻的是它同即時(shí)新聞的無縫粘合。

　　擁有十多年歷史的4A級(jí)廣告代理公司，第一企劃媒介購(gòu)買部經(jīng)理胡日查對(duì)記者說："網(wǎng)絡(luò)廣告的即時(shí)性很好，只需跟網(wǎng)站簽下全年合約，一旦發(fā)生類似禽流感等重大事件，廣告都會(huì)和新聞同時(shí)出現(xiàn)。這一點(diǎn)報(bào)紙電視肯定比不了，報(bào)紙得提前編寫印刷，電視還得拍，都需要有一個(gè)周期。"

　　同報(bào)紙相比，網(wǎng)絡(luò)廣告的另一個(gè)天然優(yōu)勢(shì)是用戶群更大，并且可以無限擴(kuò)展，很適合整合營(yíng)銷。

　　目前，越來越多的網(wǎng)站開始做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。以給汽車做促銷為例，廣告模式可以有很多種：在汽車頻道里刊登公關(guān)稿，建立專門的網(wǎng)站，甚至可以做一個(gè)在網(wǎng)上買賣的平臺(tái)……廣告的作用被無限放大，公關(guān)、促銷、售后等多方面有機(jī)結(jié)合在一起，廣告主得到了最大的實(shí)惠。而這些功能對(duì)傳統(tǒng)媒體來說則不可想象。"如果廣告主希望廣告播出后有所反饋，那么網(wǎng)絡(luò)廣告無疑更有優(yōu)勢(shì)。紙媒體不適合那種需要傳遞一個(gè)系統(tǒng)的故事型的廣告。其實(shí)即使是電視也無法一一實(shí)現(xiàn)這些功能。"百度副總裁梁冬告訴記者。

　　最后一個(gè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)在于它的精準(zhǔn)定位。網(wǎng)絡(luò)媒體的可監(jiān)控性強(qiáng)，流量可以被公正地監(jiān)控，紙媒的發(fā)行量卻通常是個(gè)謎。而且，網(wǎng)絡(luò)里往往有一些可以顯示身份的元素，能夠分析出用戶的年齡、行為、區(qū)域等特征，可以令企業(yè)廣告的投放有的放矢。但傳統(tǒng)媒體則不然，"雖然可以用軟件刨出適合目標(biāo)廣告的紙媒，然后選擇最適合這個(gè)廣告的媒體。但我們只能拿到他們發(fā)行量和閱讀率的數(shù)據(jù)，無法進(jìn)一步細(xì)化讀者群。"胡日查說。

　　正是由于這樣驚人的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展?fàn)顩r勢(shì)如破竹。來自艾瑞市場(chǎng)咨詢的數(shù)據(jù)顯示：2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到19億，較2004年增長(zhǎng)75.9％。網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)主在2005年達(dá)到3225家，較之前一年增長(zhǎng)近一倍。

　　趕上好時(shí)候

　　作為互聯(lián)網(wǎng)三大主要收入之一，網(wǎng)絡(luò)廣告其實(shí)并不是新生事物，受到廠商關(guān)注也不奇怪。迄今為止，網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)在中國(guó)長(zhǎng)跑7年，只是一直落在無線增值和網(wǎng)絡(luò)游戲后面，才未被當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)主流業(yè)務(wù)。是百度的上市和競(jìng)價(jià)排名模式的成功給網(wǎng)絡(luò)廣告帶來了春天。

　　而且，互聯(lián)網(wǎng)另外兩大主流業(yè)務(wù)最近的"蒙難"也給了他綻放光彩的好時(shí)機(jī)。"網(wǎng)絡(luò)游戲從去年下半年開始不景氣，無線增值2005年遭遇了中國(guó)移動(dòng)大整頓，SP營(yíng)收集體下滑，趨勢(shì)非常明顯。"易觀國(guó)際的分析師繞展說。來自易觀的數(shù)據(jù)也顯示：搜狐現(xiàn)在無線增值收入只占到總體份額的23.9％，同之前60％的鼎盛時(shí)期不可同日而語；網(wǎng)易無線增值業(yè)務(wù)份額也從超過60％迅速下跌到3.6％。

　　"此外，微軟進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告也有更深一步的原因。"饒展說，"是為了抵抗來自Google的危脅！"

　　作為新的IT巨頭，Google不提供產(chǎn)品，只提供服務(wù)。就像擰開的水龍頭，用戶安上一個(gè)水管就可以用，非常方便，而且盈利模式健康。中國(guó)是除歐洲以外的第二大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，IT巨頭們?cè)诖碎g的贏利情況相當(dāng)重要。如果它們無法向Google那樣把贏利體現(xiàn)在財(cái)報(bào)上，處境尷尬便是自然而然的事了。

　　由此看來，網(wǎng)絡(luò)廣告最近的發(fā)展似乎是趕上了好時(shí)候。但很多研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)卻顯示出它的"威力"！

　　最近，《紐約時(shí)報(bào)》因?yàn)閺V告數(shù)量下降而導(dǎo)致裁員500人的消息讓國(guó)內(nèi)很多平面媒體人心惶惶。一種認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)廣告將斷送平媒生計(jì)的論調(diào)甚囂塵上。美國(guó)北卡羅萊納大學(xué)的新聞學(xué)教授菲利普·梅爾甚至宣稱，美國(guó)報(bào)紙的歷史將于2044年10月終結(jié)。

　　據(jù)慧聰媒體研究中心的統(tǒng)計(jì)，今年1~5月，全國(guó)報(bào)刊廣告總額增長(zhǎng)速度明顯放緩，廣州、青島、深圳等城市還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

　　報(bào)紙即將進(jìn)入"微利時(shí)代"，這個(gè)觀點(diǎn)似乎被進(jìn)一步坐實(shí)。于是，為了獲取利潤(rùn)，許多媒體選擇了壓縮編輯部開支，提高價(jià)格并降低質(zhì)量的做法，盡一切可能撈錢。這種不理智的行為導(dǎo)致了惡性循環(huán)，