在這個講究創(chuàng)新的時代，一項新的技術既可能開拓一個全新的市場，也可能改變舊有的市場格局。

　　2003年，年輕的江南春以樓宇液晶電視開創(chuàng)了一個全新的廣告傳媒，兩年內(nèi)把中國商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)擴展至全國四十多座城市的2萬多幢商業(yè)樓宇。江南春的神話在2005年7月13日分眾傳媒登陸納斯達克那一刻時燦爛至極，不過他不知道，與此同時，在IT產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達的海南，有那么一支團隊正在加緊研制一種新的樓宇廣告播放的技術，幾個月后，雅虎和搜狐等網(wǎng)站赫然出現(xiàn)一條新聞：新傳媒技術問世，樓宇聯(lián)播面臨挑戰(zhàn)！

　　瞄準分眾傳媒軟肋

　　對江南春的分眾傳媒發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)叫三際傳媒，一家海南土生土長的IT企業(yè)。在此之前，名不見經(jīng)傳，但是現(xiàn)在卻被業(yè)界看作是一匹橫空殺出的“黑馬”，對如日中天的江南春形成事實上的威脅：與分眾傳媒的播放形式相比，三際傳媒的新技術無疑更符合市場的特定要求，也更被業(yè)界看好。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，技術上的先天不足成為分眾傳媒致命的軟肋，而三際瞄準的正是這一點。

　　———分眾傳媒以及目前所有的樓宇液晶電視廣告經(jīng)營商都是采用數(shù)字存儲顯示方式，即事先將要播放的內(nèi)容刻錄成光盤或存儲于播放設備的存儲器中（硬盤或CF卡），這種顯示方式是每個播放終端為一獨立個體，當更新播放內(nèi)容時，需重新更換、刻錄光盤或重寫、更換存儲器，因此造成一系列的問題，譬如不能對多個播放終端的播放內(nèi)容進行實時統(tǒng)一更新，從而難以形成大范圍的信息發(fā)布效果；廣告發(fā)布時間安排不靈活，必須集中制作統(tǒng)一更換，不能滿足時間性要求比較強的客戶需求；播放內(nèi)容無法做到隨意編輯、自主發(fā)布，造成版面單一不美觀，缺乏吸引力；播放內(nèi)容無法貼近受眾，與場地的結合非常生硬、枯燥，引致受眾的反感和抗議；統(tǒng)一制作人工更換，播放效果檢查、播放終端安全等維護工作也都需要人工解決，不僅不及時，而且需要增加許多工作量及相關費用；傳播只是單一的功能性使用，造成投資資源浪費，不能直接產(chǎn)生增值效應等等。 
 
　　三際傳媒副總經(jīng)理吳漢偉說，樓宇液晶電視廣告模式的不足表面上看是技術手段的落后，其強制性收視的特征（你在等電梯時沒有其他選擇，只有看廣告），實質(zhì)反映了對受眾意識的強霸理念。從傳播學的角度分析，單向傳播是不完整的傳播。樓宇液晶電視廣告形式的出現(xiàn)及成功，有一部分原因是因為中國目前的廣告形態(tài)尚十分缺乏，需要新血液的輸入，但隨著時間的推移和廣告形態(tài)的豐富，長久的強制性傳播的結果只會導致受眾的視覺疲勞和心理反感，其關注率必然下降，最后淪為一種平庸的廣告形式。

　　從“強制”走向“互動”

　　三際傳媒有一個新的理念，就是將江南春的“分眾”概念進一步提升為“分業(yè)”，別看僅一字之差，其中卻體現(xiàn)了完全不同的兩種企業(yè)研發(fā)和經(jīng)營之道。在接受媒體采訪時，江南春并不諱言分眾目前成功的一個重要原因就是“強制播放”———在特定的地點和時間，你看也得看，不看也得看，而且，翻來覆去就是看那幾個廣告短片。