沒有人懷疑騰訊在任何產(chǎn)品線上的延展性，據(jù)悉，目前在門戶內(nèi)容的流量上，騰訊已經(jīng)僅次于新浪成為第二大網(wǎng)站，這僅僅是騰訊宣布打造門戶平臺兩年的成果。
　　
　　而在博客產(chǎn)品上，騰訊QQzone聚集了上千萬的用戶。更令人驚訝的是，就在幾乎所有的博客服務商都苦于尋找盈利模式的時候，騰訊的QQzone已經(jīng)悄然營利，依靠出售虛擬頭像和裝扮品，QQzone所吸引的年齡在15-30歲之間的年輕人愿意掏錢“租”那些能夠使自己的QQzone看起來更漂亮更個性的虛擬物品。而在騰訊剛剛發(fā)布的2006年中期財務報告中，依靠虛擬物品的出售，騰訊上半年有8.988億元的收入，這部分收入占騰訊的業(yè)績的65%。
　　
　　董認為，在博客服務尋找盈利方式上面，業(yè)界都應該向騰訊學習?！熬W(wǎng)易的產(chǎn)品要怎樣才能‘粘住’用戶呢？我認為還是要開發(fā)出適合用戶的產(chǎn)品，但是開發(fā)產(chǎn)品不是說句話這么簡單。”
　　
　　據(jù)悉，網(wǎng)易博客在杭州秘密開發(fā)，歷時一年。據(jù)悉，在網(wǎng)易博客測試期，已經(jīng)有大約100萬人成為其用戶。
　　
　　事實上，網(wǎng)易博客所面臨的并非只有騰訊一家的壓力。新浪名人博客風生水起，曾經(jīng)帶動了整個業(yè)界對于博客的另一種感官，至今，新浪博客也是許多用戶除了新浪新聞之后的第二個目的地。搜狐在推出其博客大賽之后，影響力也開始顯現(xiàn)。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)分析師呂偉剛透露，目前國內(nèi)博客服務門戶占據(jù)大部分市場，而專業(yè)博客服務商已經(jīng)在逐步萎縮，敏思博客的倒閉就是一個例子。
　　
　　對此，董瑞豹表示，專業(yè)博客服務提供商存在技術和資源上的缺陷，同門戶博客相比劣勢明顯，但在門戶網(wǎng)站內(nèi)部看來，誰能夠更好地整合自己的資源并且提供適合的服務，才能夠留得住自己的流量和用戶。“一項技術或者功能，已經(jīng)無法支撐一個網(wǎng)站的發(fā)展了，必須是資源的整合。”