多媒體雜志，或者說電子雜志，正在成為風險投資商的新寵。據(jù)了解，目前大多數(shù)風險投資商都已經(jīng)或者正在尋找多媒體雜志的創(chuàng)業(yè)機會。伴隨著這股熱潮的則是多媒體雜志內(nèi)容提供商和發(fā)行平臺的風起云涌。最能說明這種速度的是，從去年年底到今年年初，2個月就出現(xiàn)了20多家電子雜志的發(fā)行平臺。
一個非常樂觀的說法是，未來三到五年之內(nèi)，多媒體雜志會大規(guī)模地替代傳統(tǒng)雜志?；谶@種思維，大多數(shù)人認為多媒體雜志和傳統(tǒng)媒體是一種相互替代的關系，因此,必然此消彼長。然而卻很少有人討論多媒體雜志的商業(yè)模式，作為一種新興的媒體形式，未來充滿了各種可能性，其商業(yè)模式也在不斷變化。
從賺錢的角度來看，多媒體雜志的盈利來源不外乎三點：一個是廣告，一個是發(fā)行，一個是增值服務，其中第一個盈利點涉及到商家，第二個盈利點涉及到讀者，第三個盈利點則同時涉及到商家和讀者。到目前為止，這三點盈利模式都不是很成熟，還在探索之中，有可能是“泡沫”，也有可能是“藍?！薄?
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