多媒體雜志，或者說(shuō)電子雜志，正在成為風(fēng)險(xiǎn)投資商的新寵。據(jù)了解，目前大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資商都已經(jīng)或者正在尋找多媒體雜志的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。伴隨著這股熱潮的則是多媒體雜志內(nèi)容提供商和發(fā)行平臺(tái)的風(fēng)起云涌。最能說(shuō)明這種速度的是，從去年年底到今年年初，2個(gè)月就出現(xiàn)了20多家電子雜志的發(fā)行平臺(tái)。
一個(gè)非常樂(lè)觀的說(shuō)法是，未來(lái)三到五年之內(nèi)，多媒體雜志會(huì)大規(guī)模地替代傳統(tǒng)雜志?；谶@種思維，大多數(shù)人認(rèn)為多媒體雜志和傳統(tǒng)媒體是一種相互替代的關(guān)系，因此,必然此消彼長(zhǎng)。然而卻很少有人討論多媒體雜志的商業(yè)模式，作為一種新興的媒體形式，未來(lái)充滿了各種可能性，其商業(yè)模式也在不斷變化。
從賺錢的角度來(lái)看，多媒體雜志的盈利來(lái)源不外乎三點(diǎn)：一個(gè)是廣告，一個(gè)是發(fā)行，一個(gè)是增值服務(wù)，其中第一個(gè)盈利點(diǎn)涉及到商家，第二個(gè)盈利點(diǎn)涉及到讀者，第三個(gè)盈利點(diǎn)則同時(shí)涉及到商家和讀者。到目前為止，這三點(diǎn)盈利模式都不是很成熟，還在探索之中，有可能是“泡沫”，也有可能是“藍(lán)?！薄?
