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溫商“觸電”記:80億影視市場的誘惑

  • 發(fā)布日期:2006-12-14 瀏覽次數699

吳樂晉

歲末,杭州臨安,電視劇《吳越錢王》剛剛殺青。

投資方之一上海浦慶投資有限公司董事長錢仁高在香港接受《第一財經日報》采訪時,似乎認為自己在影視業(yè)的首次涉水之舉不值一提。“因為該劇講的是錢镠的故事,作為錢氏后裔理應支持?!?

該劇據稱總投資為1200萬元,與錢仁高共同出資的還有三位錢氏后裔,紅蜻蜓集團董事長錢金波、上海國際包裝印刷城董事長錢成錫、上海天中文化傳播有限公司董事總經理錢維。四錢都是溫州人,也都對文化產業(yè)的未來發(fā)展產生了濃厚的興趣。

這個舉動在獨立制片人朱曉偉看來,無疑是透露了一個非常令人振奮的信息:作為中國民間資本風向標的溫商正對影視產業(yè)產生濃厚的興趣,這意味著未來幾年,將有更多的民間資本“觸電”?!坝耙晿I(yè),尤其是電影產業(yè)的從業(yè)人士必須重新認識資本、引導資本,談一場新的戀愛。”

20億到80億

作為錢仁高的左臂右膀,宋先生的主要任務之一就是為自己的老板物色最新的投資動態(tài)。2006年,公司剛剛完成對香港太平協(xié)和集團旗下*ST運盛(600767.SH)的收購,宋先生最近和影視界的制片人、編劇、導演等各路“英雄”打成一片。如今一個關于電影產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃已經呈現在他的案前。

“這絕對是個值得關注的行業(yè)?!倍蜗壬臒崆楹艽蟪潭壬鲜潜弧动偪竦氖^》給招惹的。這部投資不過400萬元人民幣的低成本電影,成為2006年度最受好評的電影。單是內地的票房就突破了2000萬元?!动偪竦氖^》給投資方劉德華帶來的是沒有折扣的收益。

通常,電影票房的分成為三三制,即制片方、院線、電影院各拿走約三分之一,大約38%~40%左右的票房可以落入制片方口袋。由于國家對電影產業(yè)在政策、稅收等方面的大力扶持,《瘋狂的石頭》這部電影從內地的票房上大約可得800萬元的純收益,收益率達到200%。中國電影家協(xié)會組織的學術研討會上,專家交口稱贊《瘋狂的石頭》,并一致認為,如果中國有20部類似的電影,那么中國電影市場會有本質變化。

廣電總局電影局局長童剛公布:2005年中國電影260部故事片產量、48億元綜合收入,總投資額超過16億元。2005年國內電影票房達到20億元,海外電影票房16.5億元,電視播映市場達到11.5億元,三項相加,綜合收入達到48億元,比去年同期增長12億元。中國電影市場將以36%的年復合增長率激增,2007年將突破80億元。

而根據摩根士丹利分析師對全球主要11大行業(yè)建立世界級企業(yè)年限的統(tǒng)計顯示,以電影為代表的文化娛樂產業(yè)速度最快,只需8年。而在中國,文化娛樂產業(yè)只需3~5年時間就能建立區(qū)域或行業(yè)優(yōu)勢。比如王中軍和他的華誼兄弟傳媒集團,短短幾年時間,已經成長為中國民營電影大亨。

“還有什么產業(yè)比影視產業(yè)更易培育,回收更快?”朱曉偉如此反問記者。

“從20億到80億的過程中,中國肯定會誕生更多的王中軍?!眮碜陨虾U闵虝淖钚孪ⅲ壳罢袛导页蓡T企業(yè)在尋找影視劇投資項目,有的想拍類似《喬家大院》的浙商故事連續(xù)劇,有的想以汽車為背景拍一部跟浙商有關的電影。

溫商們的顧慮

當然,并不是所有專家的預測數字都會變成現實。宋先生告訴記者,在通往電影王國的夢幻路程上,還有很多暗礁:比如一個注定要失敗的劇本,一個不斷脫離投資者和創(chuàng)作者本意的拍攝過程,一個不負責任的制作人,以及最后關頭的審批程序……

就像成功的例子不勝枚舉一樣,令人沮喪的“前車之鑒”宋先生也聽了一籮筐:

2005年,中國國產電影拍攝了260多部,進入院線的約100多部,另外的100多部去向不明。當然包括有的影片放棄國內市場,在國外獲獎、國外發(fā)行;有的直接賣給電視臺版權;有的直接進入音像市場等。

而最令以家族企業(yè)為特色的溫商們顧慮重重的是:電影的票房,就連好萊塢的媒體大亨都無法預測。電影的真正風險其實就是來源于贏利的不確定性。如《瘋狂的石頭》打敗了《海神號》、《冰河世紀2》等多部好萊塢巨片就是最好的例子。

做實業(yè)出身的溫商顯然還不是很適應這種“玩法”。上海另一知名溫商曾就一次失敗的“觸電”投資對記者總結:“他們做的東西我一點都不懂,拿了錢以后,我沒有發(fā)言權,找不到任何感覺?!?

而根據巴曙松博士的統(tǒng)計分析,在產業(yè)化運作相對成熟的美國,平均每年電影票房總計約為95億美元,而這一數字僅占電影投資總利潤的27%,企業(yè)來自電影后產品,如電視版權、海內外音像制品、電影出版物、主題公園等。而國內電影后開發(fā)市場幾乎還是空白。這也讓投資者的熱情大打折扣。

最后,投資者還得與制片人的職業(yè)道德水準作一番較量。

“總的說來,民間資本都很忌諱拿出錢后就失去了控制力。制片方燒的是別人的錢,我們是拿錢讓人燒,沒有很好的判斷,還是不要輕易進入為妙?!彼蜗壬f。

專業(yè)投資者隊伍尚未形成

溫商周星增創(chuàng)辦的上海建橋集團一位內部人士曾私下向記者抱怨:“集團每天都會收到大量要求我們去投資的信,影視方面的投資項目介紹最近越來越多,我們以前也投過類似項目

 

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