央視 繼續(xù)壟斷優(yōu)勢(shì)
據(jù)了解，2006年央視對(duì)各頻道實(shí)施了份額考核制度，在頻道收視份額的壓力下，央視已從頻道專業(yè)化“跑馬圈地”階段向頻道品牌化“精耕細(xì)作”階段發(fā)展，不斷強(qiáng)化對(duì)各種資源的壟斷力度，全年份額基本穩(wěn)定。其中央視五套憑借2006世界杯這一獨(dú)家壟斷性資源，市場(chǎng)份額上升35.8%，排名全國(guó)第二；央視十套、十二套份額首度突破1%，央視十套上升幅度最大，增幅高達(dá)69.9%；央視十二套定位調(diào)整為“社會(huì)與法”之后，從弱勢(shì)頻道成長(zhǎng)為全國(guó)性頻道，年度增幅達(dá)35.3％。
江西衛(wèi)視 靠《亮劍》救市
與2005年相比，2006年排名前14位的省級(jí)衛(wèi)視除了湖南和浙江之外，其余衛(wèi)視的市場(chǎng)份額都有不同程度的提高。上升幅度較大的是河南衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視。上升幅度最大的河南衛(wèi)視市場(chǎng)份額增幅高達(dá)80.9％，全天排名上升7位，晚間黃金時(shí)段進(jìn)入省級(jí)衛(wèi)視前十。此外江西衛(wèi)視堪稱“黑馬”。江西衛(wèi)視大膽靈活編排，充分利用稀缺好劇資源，對(duì)收視較好劇目常常拉通前后劇場(chǎng)擴(kuò)容播出，獲得良好收視回報(bào)?！读羷Α芬粍〗衲曛夭チ?1次，每次播出都取得了同時(shí)段省級(jí)衛(wèi)視排名前2位的驕人成績(jī)，成了江西衛(wèi)視在電視劇資源匱乏的關(guān)鍵時(shí)期的“救市法寶”，對(duì)江西衛(wèi)視2006年全天及晚間的收視提升的貢獻(xiàn)極大。
東方衛(wèi)視 真人秀大賺
東方衛(wèi)視去年大搞真人秀取得良好成績(jī)。廣電總局規(guī)劃院去年年底推出《上海真人秀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈報(bào)告》，將“加油！好男兒”、“我型我SHOW”、“創(chuàng)智贏家”及“舞林大會(huì)”4個(gè)選秀節(jié)目品牌的商業(yè)價(jià)值評(píng)估為36.6億元。報(bào)告稱，這4檔娛樂(lè)節(jié)目共給SMG帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)收入約14億元人民幣，它們未來(lái)可預(yù)期貢獻(xiàn)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值“可能會(huì)超過(guò)百億元”。有了這筆資金，今年?yáng)|方衛(wèi)視開始狠抓電視劇。昨天在會(huì)上SMG總裁助理陳梁就表示，CCTV購(gòu)片費(fèi)從八九個(gè)億縮減到六七個(gè)億，而許多衛(wèi)視也提出說(shuō)今年可能任務(wù)比較緊一點(diǎn)，要么壓縮要么持平，唯有SMG影視劇中心是增加預(yù)算的。SMG影視劇中心主任楊文紅發(fā)言說(shuō)，增加預(yù)算很大一部分就是增加購(gòu)買東方衛(wèi)視黃金檔的電視劇。
2006年全天全國(guó)衛(wèi)視收視排名
排名頻道收視率% 市場(chǎng)份額%
1央視一套1.239 9.555
2央視五套0.539 4.156
3央視三套0.516 3.979
4央視八套0.504 3.888
5央視六套0.456 3.516
6湖南衛(wèi)視0.371 2.860
7央視二套0.276 2.125
8央視四套0.227 1.752
9央視新聞?lì)l道0.195 1.502
10安徽衛(wèi)視0.191 1.475
