北京電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)劉愛勤昨天展示了他的新頭銜——京視傳媒董事長(zhǎng)，他率領(lǐng)的這家新公司將運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在最熱門的新媒體業(yè)務(wù)：手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視和短信彩信。
在電腦和手機(jī)上大做文章，不再是互聯(lián)網(wǎng)和電信商的專利，以電視臺(tái)為主體的廣電系運(yùn)營(yíng)商正全線出擊。北京電視臺(tái)未透露具體的投資規(guī)模，只籠統(tǒng)地承認(rèn)是“數(shù)億”。
■奧運(yùn)前比肩上海文廣
“其實(shí)不光我們?cè)谧?，央視、上海文廣、湖南衛(wèi)視都在做。”劉愛勤評(píng)論著目前的競(jìng)爭(zhēng)格局。
京視傳媒作為北京電視臺(tái)的全資子公司，它將追趕的目標(biāo)鎖定在同行“上海文廣”身上。短短幾年里，上海文廣儼然已成為中國(guó)南方的傳媒巨頭，其業(yè)務(wù)涉及傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視臺(tái)和最時(shí)髦的網(wǎng)站、數(shù)字電視、IPTV。而京視傳媒希望在奧運(yùn)會(huì)之前和老同行并駕齊驅(qū)?！爸辽僬w框架要成型?！眲矍谡f(shuō)。
北京電視臺(tái)選擇了三個(gè)突破口——手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視和短信彩信業(yè)務(wù)。今年2月，他們拿到全國(guó)第六張手機(jī)電視牌照，定下的目標(biāo)是把已有的電視節(jié)目搬到手機(jī)上，還要重新制作專門針對(duì)手機(jī)用戶的電視短片和互動(dòng)點(diǎn)播。
網(wǎng)絡(luò)電視方面，北京電視臺(tái)十套節(jié)目資源將以直播和點(diǎn)播的方式同時(shí)向網(wǎng)民提供；SP業(yè)務(wù)方面，所有的電視劇和綜藝節(jié)目都將和短信、彩信捆綁起來(lái)，收入增長(zhǎng)渠道驟然增加。
“我承認(rèn)這樣發(fā)布新戰(zhàn)略很高調(diào)。”劉愛勤說(shuō)。但他同時(shí)表示北京電視臺(tái)已為此做了一年多的準(zhǔn)備，只等待奧運(yùn)會(huì)時(shí)總爆發(fā)，“那時(shí)候我們還會(huì)有更多的獨(dú)家資源”。
■海量正版節(jié)目沖擊視頻網(wǎng)站
每天180小時(shí)的節(jié)目、40萬(wàn)盒節(jié)目帶的資源，這是北京電視臺(tái)手里分量最重的籌碼，它換來(lái)了和北京移動(dòng)在手機(jī)電視上的合作，換來(lái)了“優(yōu)視網(wǎng)”對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的支持。而當(dāng)電視臺(tái)手持大量的正版節(jié)目進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，目前正紅火的視頻網(wǎng)站難免受到?jīng)_擊。
“電視臺(tái)比以前更懂得保護(hù)原創(chuàng)資源，鉆空子的視頻網(wǎng)站會(huì)面臨難題?！毙旅襟w觀察家王冉評(píng)論說(shuō)，在電視臺(tái)把目光投向網(wǎng)絡(luò)之前，他們?cè)?jīng)是無(wú)數(shù)視頻網(wǎng)站的節(jié)目來(lái)源，而如果電視臺(tái)對(duì)盜播現(xiàn)象不再寬容，又或者自己免費(fèi)提供正版資源，視頻網(wǎng)站的窘境便可想而知。
一周前，國(guó)家廣電總局副局長(zhǎng)張海濤號(hào)召全行業(yè)同仁擴(kuò)大電視臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力，正規(guī)“網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”的身份在行業(yè)內(nèi)已得到認(rèn)同?！安贿^，沖擊也不會(huì)太過嚇人，”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一位視頻網(wǎng)站的代表評(píng)論說(shuō)，“這可能有點(diǎn)像門戶網(wǎng)站和報(bào)紙的關(guān)系，最多我們付費(fèi)使用唄，那些無(wú)法付費(fèi)的也可以尋求合作?！?/P>
■“三網(wǎng)融合”雛形顯現(xiàn)
北京電視臺(tái)新媒體戰(zhàn)略的背后，站著長(zhǎng)長(zhǎng)的合作伙伴隊(duì)伍，北京移動(dòng)、中信集團(tuán)、華友世紀(jì)、天天寬廣……“沖擊會(huì)有，但是合作的可能性更大?！蓖跞皆u(píng)論說(shuō)。
劉愛勤也更愿意提到“合作”，“年輕人更愿意上網(wǎng)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)”，在壓力面前，電視臺(tái)和已有的視頻網(wǎng)站合作，更容易輕松挽回年輕觀眾。而華友世紀(jì)通過和電視臺(tái)的合作，可以在短信整頓的風(fēng)暴下找到更安全的盈利渠道，他們甚至準(zhǔn)備在超市直接安裝下載彩鈴、圖片和游戲的終端，并和北京電視臺(tái)的娛樂節(jié)目掛鉤。
我們離傳說(shuō)中的“三網(wǎng)融合”還有多遠(yuǎn)？很有意思的是，關(guān)于“三網(wǎng)融合”并沒有明確的政策規(guī)定，無(wú)形的手卻自動(dòng)推動(dòng)著融合的雛形，不管是出身廣電還是電信抑或是互聯(lián)網(wǎng)都可以加入戰(zhàn)局。市場(chǎng)反應(yīng)很快，落后的只是成型的行規(guī)。
