一部優(yōu)秀電視劇的播出權，歷來都是各級電視臺不惜重金爭奪的焦點。去年央行的《臥薪嘗膽》、湖南衛(wèi)視的《大明王朝》、東方衛(wèi)視的《胭脂水粉》都創(chuàng)下了很不錯的收視率。
今年，當各地衛(wèi)視還在為獨播劇版權搶得不可開交，而獨播劇的風險和收益的不確定性卻仍然困擾著衛(wèi)視“向左走”還是“向右走”時，一些播出機構卻已經(jīng)意識到與其高價競買播出權，不如自接占有版權。
“‘獨播’的‘獨’，搶來搶去還是一個‘獨家播映權’，并不是真正意義上的獨享獨有，在后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷方面，顯然不具備實質性的商業(yè)價值。”上海文廣新聞傳媒集團影視劇中心（下稱“SMG影視劇中心”）主任楊文紅說，在她看來，沒有版權資源的電視劇播出機構，在未來電視媒體的競爭中將不會有任何優(yōu)勢，搶占資源高地則需先從劇本和制作開始。
被迫的轉身
作為中國第二大傳媒集團的影視劇中心主任，楊文紅對播出機構自有資源匱乏的擔心不無道理。
統(tǒng)計數(shù)字顯示，全國2000多個電視頻道中，90％以上的頻道都有電視劇播出。但與此并不相稱的卻是精品電視劇的稀少，2006年國產(chǎn)電視劇總產(chǎn)量為13800集，最終能盈利的只占到大約20％，也就意味著幾乎只有20％的電視劇稱得上是精品、優(yōu)品。
“產(chǎn)量大，但精品少，電視臺對精品資源的渴望，也帶來電視劇價格的虛高，成為電視劇市場的困惑”，這是業(yè)內對市場的一個共識。
對于市場的困惑也使得各地電視臺在電視劇購買上壓縮或持平預算。以央視為例，2007年央視已將過去每年八九億元的電視劇購片預算縮減到六七個億元。
而面對市場的悖論，今年年初，在首都廣播電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會主辦的名為“新形勢下的電視劇市場合作”的研討會上，國家廣電總局電視劇司副司長王衛(wèi)平就提出，要“讓終端價值的實現(xiàn)者，從一開始就介入進來”，也正是鼓勵播出機構從前期介入到電視劇的制作中，多做精品。
一部分電視臺已經(jīng)開始改變單純播出機構的形象，開始真正打造自有的電視劇。SMG影視劇中心在2007年便打出了一套組合拳，以定制或劇本先行的模式，在好劇本的基礎上，自發(fā)制作電視劇。
楊文紅認為，播出機構轉身制播合一的意義在于，一方面，從播出機構的角度出發(fā)，單純的播出機構并不擁有核心資源，當遇到好劇時，只能通過價格戰(zhàn)來“奪得”播出權；此外，從國際媒體機構的操作經(jīng)驗來看，媒體機構真正的價值還是版權，如果僅限于播出平臺，長此以往將是沒有任何競爭的優(yōu)勢。
從明星第一到劇本第一
然而當播出機構變身為制播合一的機構之后，生產(chǎn)的目的性也就變得十分明確。無論是定制式的制作模式，還是“劇本先行”的模式，一部劇投入制作的首要條件便是出挑的劇本；而這兩種不同模式的區(qū)別僅僅在于劇本的來源，定制模式是由電視臺確定選題后，找人編寫劇本并拍攝制作，“劇本先行”則是選擇購買現(xiàn)有作品的版權，在此基礎上進行拍攝制作。
楊文紅說，以往電視臺購片，第一看演員陣容，第二看導演，導致制片方為了片子能賣出好價錢，不得不把成本的很大一塊用在請名演員、名導演上，而在劇本等創(chuàng)作方面的投入就相應減少了。
對于劇本不受重視的情況，上海海潤影視制作公司董事長曲光輝也有著同感。曲光輝告訴記者，在電視劇的制作費用中，演員和導演的片酬往往可以占到40％~60％的份額，而劇本創(chuàng)作和購買的費用比例不足5％，而在美、日、韓等電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家，劇本方面的費用支出則可占到10％~15％的比例。
“不管是古裝劇、時尚劇、言情劇、歷史劇，只要是劇本好了，市場都會好。劇本好，制作不好，還有成功的可能性；劇本不好，制作再好，也不大可能會成功。”曲光輝感慨地說。
而市場對大牌明星的迷信態(tài)度，也在2006年受到集中的打擊。業(yè)內人士告訴記者，去年一些大牌演員出演的電視劇，因為劇本不好，并沒有收到很好的收視效果。如由陳道明主演的《茉莉花開》等劇，收視并不如人意。
“就播出機構而言，其實電視臺對市場的敏感度要比制作公司高。每天對著收視率數(shù)據(jù)的電視臺，很清楚地知道觀眾的喜好和市場的變化。一般的制作公司長于制作，而電視臺是市場的晴雨表，因此由播出機構來選擇和決定劇本，制作公司進行制作，既可以把劇做好，也可以降低電視劇制作的風險性?！睏钗募t分析道。
天津電視臺在2006年的“定做式”電視劇生產(chǎn)嘗試就贏得了不小的收獲。在天津地區(qū)獨有曲藝藝術的文化基礎上，天津電視臺委托制作公司制作了《楊光的快樂生活》，并在當?shù)仉娨暸_創(chuàng)下了多年未曾有過的高收視。
投資主體多元化
播出機構的制播合一，對于那些想要通過投資電視劇市場獲得豐厚回報的機構和企業(yè)而言，似乎正在意味著收益保障。
一位資深的業(yè)內人士告訴《第一財經(jīng)日報》，電視劇的產(chǎn)業(yè)鏈從策劃、編劇、制
