在目前的中國(guó)傳媒業(yè)格局中，表面看來(lái)電視是一支獨(dú)秀，選秀活動(dòng)的“全民造星”，央視的標(biāo)王之爭(zhēng)，湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視的猛搶地盤(pán)。娛樂(lè)、新聞直播等形式的廣泛采用使電視一時(shí)風(fēng)頭無(wú)二，充滿(mǎn)著強(qiáng)勢(shì)。但在電視表面風(fēng)光的背后仍有寒流暗涌，暫時(shí)的繁榮掩蓋不住中國(guó)電視發(fā)展中存在的一系列問(wèn)題。
瓶頸一：我們離政治越來(lái)越遠(yuǎn)
一般我們認(rèn)為大眾傳播的發(fā)展會(huì)使更多的民主思想與民主觀念深入人心，逐漸形成以媒介推動(dòng)民主進(jìn)程、監(jiān)督民主進(jìn)程的良性循環(huán)模式。而實(shí)際上中國(guó)的媒介尤其是電視媒介正在逐步遠(yuǎn)離政治，用較低的成本、較小的政治風(fēng)險(xiǎn)獲得豐厚的利潤(rùn)。
廉價(jià)的娛樂(lè)新聞、肥皂劇、選秀活動(dòng)、新奇事件充斥電視屏幕，這些比損耗高額成本且易觸動(dòng)雷區(qū)的新聞?dòng)懈玫纳虡I(yè)價(jià)值與更高的保險(xiǎn)系數(shù)。各衛(wèi)視電視臺(tái)開(kāi)始?jí)嚎s新聞節(jié)目的容量，就算有也多是領(lǐng)導(dǎo)行程、中央通稿。缺少不同意見(jiàn)的交鋒，沒(méi)有了可行性論證的公開(kāi)，在商業(yè)價(jià)值高于一切的市場(chǎng)規(guī)律的操控下，電視走了最方便也是最取巧的一條路。
我們以湖南衛(wèi)視為例，湖廣電如今是風(fēng)頭直上，其聲勢(shì)絲毫不輸央視，其節(jié)目從內(nèi)容形式上大體可以劃分為：煽情類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)、選秀類(lèi)、電視劇、新聞?lì)?。煽情?lèi)如《真情》、《背后的故事》，不讓你唏噓不已就算節(jié)目組對(duì)不起你。娛樂(lè)類(lèi)如《越策越開(kāi)心》、《快樂(lè)大本營(yíng)》，不讓你笑翻就算主持人今天的狀態(tài)不夠。選秀類(lèi)以《超級(jí)女聲》為尊，傳聞、黑幕、語(yǔ)出驚人、淚雨滂沱，這些造就了直逼新聞聯(lián)播的廣告費(fèi)用。
湖南衛(wèi)視的電視劇更加容易區(qū)分：全國(guó)首播的、老的已經(jīng)掉牙了的?？催^(guò)不痛不癢的湖南衛(wèi)視，看過(guò)只講新鮮事情的晚間新聞，我們仿佛在突然間才明白：原來(lái)沒(méi)有政治我們也可以如此地生活著。其實(shí)衛(wèi)視臺(tái)也都不過(guò)依樣畫(huà)葫蘆，一時(shí)間，哪里的貓腰圍2尺5成了大書(shū)特書(shū)的新鮮事情，切爾諾貝利20周年則被壓縮為10秒新聞一帶而過(guò)。
做負(fù)責(zé)的媒體！尤其是作為普及度很高而又沒(méi)有文化障礙的電視，本應(yīng)成為宣傳、引導(dǎo)、反映百姓心聲的一架橋梁，而不是僅供休閑、娛樂(lè)的一葉扁舟。傳媒的文化傳承、環(huán)境檢測(cè)、聯(lián)系社會(huì)的最終被提供娛樂(lè)一項(xiàng)代替，當(dāng)觀眾的視覺(jué)因遠(yuǎn)離政治而被麻痹、鈍化之后，社會(huì)責(zé)任與民主意識(shí)又該到哪里去尋找自己的載體？當(dāng)老大“新聞”也向政治投下無(wú)奈的一撇之后，公共領(lǐng)域的完全淪陷與精英政治的崛起將會(huì)打開(kāi)“引導(dǎo)受眾、平衡社會(huì)意見(jiàn)、保障話(huà)語(yǔ)權(quán)”的最后一道安全閥門(mén)。
瓶頸二：節(jié)目不夠，電視劇來(lái)湊
我國(guó)四級(jí)辦電視，從中央臺(tái)到市級(jí)臺(tái)，無(wú)論地方有多大都是新聞、生活、電視劇、綜藝一應(yīng)俱全，一堆頻道播一部電視劇早已見(jiàn)怪不怪了。白天8點(diǎn)―晚上17點(diǎn)無(wú)數(shù)電視劇主打。晨光劇場(chǎng)、霞光劇場(chǎng)、星光劇場(chǎng)、男性劇場(chǎng)、女性劇場(chǎng)、青少年劇場(chǎng)……
沒(méi)有自己的欄目或者是根本缺少能力與人才自制欄目使得每個(gè)衛(wèi)視臺(tái)，甚至連央視一套都可以被稱(chēng)作電視劇頻道。重復(fù)建設(shè)與資源的浪費(fèi)使得許多頻道徒有虛名，而沒(méi)有真正拿得出手、站得住腳的欄目。要么跟風(fēng)歐日，要么拷貝央視，同質(zhì)化就如同束在每個(gè)電視臺(tái)頭上的緊箍咒。
沒(méi)有品牌、缺少拳頭，目前中國(guó)電視業(yè)的發(fā)展就同中國(guó)當(dāng)年的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一樣，滿(mǎn)地開(kāi)花不假，堪比芳香者少之又少。中國(guó)25％的全球受眾市場(chǎng)對(duì)于任何一個(gè)國(guó)際傳媒大鱷都是一頓太誘人的大餐。當(dāng)雷石東、默多克們整裝待發(fā)，準(zhǔn)備用他們巨大的資金支持與熟練的市場(chǎng)運(yùn)作體制、成熟的經(jīng)營(yíng)體制來(lái)與中國(guó)大陸電視角力之時(shí)，我們很難想象，沒(méi)有體制的保護(hù)，沒(méi)有特權(quán)與優(yōu)惠的中國(guó)電視將如何在風(fēng)暴中學(xué)會(huì)生存。
瓶頸三：央視，是什么成就了你？
談起中國(guó)電視，不能不提到中央電視臺(tái)。應(yīng)該承認(rèn)，央視今天的成就與其銳意改革、奮發(fā)圖強(qiáng)有著很大的關(guān)系，作為中國(guó)電視界的絕對(duì)老大，央視的一枝獨(dú)秀很大程度上要?dú)w功于其自身的不斷進(jìn)步。但是，在這當(dāng)中“保護(hù)性政策“也絕不該被忽視與淡忘。沒(méi)有新聞聯(lián)播的強(qiáng)行落地，央視的廣告收入會(huì)減多少？如果廣電總局不叫停省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)的聯(lián)合招標(biāo)，央視又會(huì)損失多少？沒(méi)有“政策性?xún)A斜”，在公平較量的市場(chǎng)上，央視是否會(huì)適應(yīng)這樣的運(yùn)作體制？
這些問(wèn)題我們很難回答。筆者認(rèn)為，央視自身存在的最大問(wèn)題是自我定位的混亂。作為全國(guó)第一大臺(tái)，央視要做的是做大做強(qiáng)，內(nèi)為省臺(tái)樹(shù)立榜樣，外與BBC 、 CNN等爭(zhēng)雄天下。但是顯然央視沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，一方面CCTV－1加大電視劇播出力度，一天達(dá)到8集甚至更多，已經(jīng)不是單純的綜合頻道，而是喻國(guó)明先生所說(shuō)的放下身子和省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)爭(zhēng)奪電視劇的廣告。另一方面，央視又像個(gè)受了委屈就回娘家的小媳婦，一旦省臺(tái)對(duì)其形成威脅，央視就會(huì)尋找廣電總局的政策性保護(hù)，將對(duì)手的計(jì)劃扼殺在搖籃里。央視從誕生起就擔(dān)負(fù)向世界傳送中國(guó)聲音的歷史使命，而如今其自身定位的失誤和政策性的保護(hù)，難免使央視先天不足、后天發(fā)育不良，在與國(guó)外媒介集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)中恐怕難撐大局！
中國(guó)的電
