經濟危機所帶來的產業(yè)結構調整，正在深刻而劇烈地改變著中國。長三角部分企業(yè)倒閉，大批農民工返鄉(xiāng)，失業(yè)率增高，地方政府的破產危機，房產、汽車、紡織的全行業(yè)衰退，奢侈品消費意愿的下降，這些都給中國企業(yè)帶來了困難，而依附于企業(yè)的廣告業(yè)似乎也面臨著風險。在企業(yè)的倒閉潮中，很多為中小企業(yè)服務的廣告公司受到沖擊。
   
　　現在，企業(yè)都在極力度過這個寒冷的冬天，不過這個冬天究竟會冷到什么程度，卻沒有人能夠知道。全球經濟的惡化，已經造成人們心理的嚴重恐懼，再加之時不時地出個什么金融案件，著實讓人覺得心寒，沒有信心的市場會越來越僵化，有錢的不敢消費，沒錢的不能消費，一系列的經濟連鎖反應，不知何時能夠得到緩解。
   
　　人們只有在能吃得起饅頭的時候，才會考慮到怎么讓饅頭更好吃。企業(yè)也是一樣，如果一個企業(yè)連最起碼的開銷都支付不起的話，更何談什么、廣告等等。但是，如果企業(yè)可以在這么寒冷的冬天里，不僅讓自己的企業(yè)吃得更好，甚至還能把別的企業(yè)吃掉，豈不是更美的事情。其實這簡單的道理誰都懂，但現在又有誰會拿著巨額的廣告費來“拯救”自己的企業(yè)，又有誰真正有能力去這么做呢？春天的時候，企業(yè)不給自己存好余糧，現在，它會面臨一個怎樣的冬天？欠下的總是要還的。
   
　　有了企業(yè)的生存，才會有廣告的生存，就像水和魚的關系，難道廣告只有在企業(yè)好的時候才能起到作用嗎？答案是未必，廣告應該有新的方向，這種方向不是說在企業(yè)賺錢的時候賺企業(yè)的錢，而是在企業(yè)不賺錢的時候幫企業(yè)賺錢，這樣，企業(yè)有了好的發(fā)展，廣告業(yè)自然而然會得到應有的價值。
   
　　在國外，影視廣告的發(fā)展幾乎是伴隨著電視業(yè)同時開展的。而在中國這樣一個特殊的環(huán)境下，影視廣告的出現卻整整在電視業(yè)出現20年后才出現?；仡檨砺罚梢宰屛覀兏逦乜辞逦磥恚?BR>   
　　第一階段是廣告稀缺階段
   
　　影視廣告相對粗糙的階段，只要你投廣告，就一定會對銷售有促進。當時視聽語言運用比較單一，制作方法簡單，制作水平也很有限。但是觀眾在面對這個新鮮事物的時候依舊產生了濃厚的興趣，信息告知+產品圖像的原始粗糙模式依舊對銷售起到了不小的促進作用。
   
　　第二階段是多廣告階段
   
　　這個階段廣告已經不再神秘，人們發(fā)現只有多投廣告，狠投廣告，才能在日益對廣告免疫的觀眾那里吸引到足夠的目光，才能對銷售起到促進作用。
   
　　第三階段是好廣告階段
   
　　一方面影視廣告在技術層面已經將拍攝、音樂、動畫、后期制作等諸多分工日益深化。另一方面消費者對于高頻次廣告轟炸產生免疫甚至產生抵制，許多廣告無法像過去那樣叱咤風云，廣告進入了只有具備好創(chuàng)意好制作才能促進銷售的創(chuàng)意廣告階段。
   
　　2008，讓我們真切地感受到，單方面的廣而告之已經很難抓住日益稀缺的“注意力”資源，人們越來越講究的是一種體驗式的互動。
   
　　視頻網站的日益成熟，讓這一類型的網站逐漸具備電視媒體的部分功能。過去受限于電視臺資源稀缺的影視廣告，或許在2008年之后不遠的未來，將迎接一個嶄新的媒體平臺，卻刨造過去不曾制作過的嶄新影視廣告形式。
   
　　網頁提倡２.０，提倡要與觀眾互動，通過互動來吸引觀眾的注意力。廣告同樣需要進化，需要２.０，借助網絡、戶外新媒體在技術上的支撐，由傳統(tǒng)的影視廣告，進化為互動影視廣告，消費者將不僅僅是接受信息，同時可以參與其中，反饋意見。這或許是2008年影視廣告正在逐漸產生的變化。