日前,國家廣電總局出臺第61號令,對電視廣告時限進行了新的規(guī)定,各電視臺紛紛表示將上調(diào)廣告價格。對廣告公司、廣告主而言,電視臺廣告價格增長對他們將有怎樣的影響？

　　廣告公司

　　并不會受新政影響

　　北廣廣告有限公司副總經(jīng)理王利憑借多年的廣告從業(yè)經(jīng)驗告訴記者,61號令的實施對廣告公司而言,不會有太大的損失。因為廣告公司賺取的是廣告主的代理費,除此之外還有年終電視臺返給廣告公司的買點。電視臺廣告價格提升了,廣告主支付給廣告公司的費用就會相應(yīng)提升。廣告主需要將多出的費用進行分?jǐn)?如此推理,電視臺廣告價格的上漲還是“漲”到了消費者的身上。

 　　重慶迅視傳媒有限公司負(fù)責(zé)人王經(jīng)理認(rèn)為,廣告公司與電視臺的關(guān)系實際上就是“批發(fā)與零售”的關(guān)系。廣告主委托廣告公司在電視臺為其產(chǎn)品進行宣傳推廣,廣告公司在電視臺投放的廣告數(shù)量越多,電視臺對廣告公司收取的費用就相對越低。而廣告公司對廣告主往往會在廣告刊例價的基礎(chǔ)上略有折扣。電視臺漲價后,廣告公司不會在廣告刊例價上進行調(diào)整,而會將給廣告主的折扣價略有提高,從而達到保持廣告主、廣告公司、電視臺三者之間的價格平衡。

　　廣告主

　　電視臺仍是快速消費品投放主渠道

　　電視是視聽合一的傳播,觀眾能夠親眼見到并親耳聽到如同在自己身邊一樣的各種活生生的事物。單憑視覺或單靠聽覺,或視覺與聽覺簡單地相加而不是有機地合一,都不會使受眾產(chǎn)生如此真實、信服的感受。正是電視廣告的這種直觀性,一直是其他任何媒介所不能比擬的。它無須對觀眾的文化知識水準(zhǔn)有嚴(yán)格的要求。即便不識字,不懂語言,也基本上可以看懂或理解廣告中所傳達的內(nèi)容。

　　中廣協(xié)電視委員會主任金國強告訴記者,電視廣告主要針對的是二三類消費市場,尤其是地方臺,銀行、保險、汽車在電視廣告的投放力度可以說是微乎其微,快速消費品才是電視廣告的主力軍,如油鹽醬醋、飲料、洗滌用品、化妝品等生活用品。近幾年,快速消費品的價格始終呈上升趨勢,而快速消費品大多是人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵贰?/P>

　　一位洗滌用品公司市場推廣部負(fù)責(zé)人告訴記者,作為快速消費品的生產(chǎn)廠商,他們認(rèn)為電視是惟一能夠進行動態(tài)演示的感性型媒體,電視廣告的沖擊力、感染力特別強,它直接刺激觀眾的感官和心理,使觀眾感覺特別真實,因此他們選擇將產(chǎn)品以電視廣告的形式投放是其他任何媒體的廣告所難以達到的。即使廣告價格上漲,他們?nèi)詴㈦娨暜?dāng)做他們最重要的廣告投放渠道。

　　沃華網(wǎng)總裁黃華同樣也表示,目前新媒體廣泛涌現(xiàn),但受傳統(tǒng)觀念的影響,電視媒體作為第一大媒體的概念始終占據(jù)著大眾的消費心理。在一段時間內(nèi)還不能被其他載體所替代。投放電視廣告的廣告主很明確這一點,對產(chǎn)品有合理的定位。

　　王經(jīng)理同樣表示,電視臺廣告價格提升不會使電視廣告分流。隨著目前市容市貌管理力度加大,戶外廣告正在逐步轉(zhuǎn)向電視廣告。

　　或許減少廣告投放次數(shù)

　　在國際金融危機的大背景下,也有相當(dāng)部分企業(yè)在逆勢過程當(dāng)中加大了廣告投入,他們知道這是市場的機會。今年5月在北京召開的高層論壇上,曾有位經(jīng)濟學(xué)家談到企業(yè)第一位削減的就是廣告費,這對企業(yè)來講是最好的過冬方法。中國傳媒大學(xué)副校長丁俊杰針對經(jīng)濟學(xué)家的觀點提出他的見解,如果企業(yè)在逆勢面前認(rèn)為把廣告砍掉了是過冬的最好方法,那么這個企業(yè)離死亡也不遠(yuǎn)了。當(dāng)時在場的幾家廣告投放大戶在會上發(fā)言當(dāng)中都對丁俊杰的觀點表示認(rèn)同。實際上從某種情況來說,企業(yè)過冬之說的確存在,但是如果像現(xiàn)在有些言論,首先把廣告費砍掉,這是最突兀的,也是最不負(fù)責(zé)的,對產(chǎn)品、對消費者都是最不負(fù)責(zé)任的做法。

　　一則廣告選擇央視和網(wǎng)絡(luò)兩種渠道進行宣傳,假設(shè)央視的一個普通節(jié)目只有1%的收視率,可能意味著全國有上百萬的觀眾同時在觀看此節(jié)目。這與在一天當(dāng)中,有100萬網(wǎng)友看到這則廣告的效果是完全不一樣的。特別是與快速消費品廣告投放,除電視廣告以外,廣告主找不到其他適合的渠道所代替。

　　金國強分析認(rèn)為,雖然電視臺廣告價格提升,廣告主或許會將原投放的廣告次數(shù)進行壓縮,但不會使廣告主在電視上投放的廣告轉(zhuǎn)入其他渠道。廣告主認(rèn)為只有通過電視媒體的形象宣傳,才會得到最佳的宣傳效果。如果選擇其他渠道,廣告價格會較電視廣告價格低,但是未必會使產(chǎn)品達到良好的傳播效果。

　　央視在2009年的招標(biāo)總額高達92.5627億元,充分體現(xiàn)了金融危機中稀缺型廣告資源的強勁市場競爭力。有實力的廣告公司,廣告有效的戰(zhàn)略肯定有市場。同時,市場中大量規(guī)模小、實力弱、分布散的中小型媒體則由于自身性價比不高、投資收益率較低等原因被企業(yè)忽視,形成強者愈強、弱者愈弱的格局。

　　電視臺

　　將加大對廣告品牌的選擇力度

　　目前,各家電視臺一直都在調(diào)整,不斷擴頻擴版,有線電視突起,省臺陸續(xù)“上星”,電視臺、頻道數(shù)量也大量增加,電視臺的所有頻道都在不斷變化。電視臺會