編者按：《IT時(shí)代周刊》的總編曹健是一位從業(yè)多年的資深媒體人，對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，始終有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和深刻的認(rèn)識(shí)。近日，曹總編專門(mén)為尚在成長(zhǎng)期的傳媒領(lǐng)袖網(wǎng)寫(xiě)下這篇隨筆，在網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)方面給予指導(dǎo)。通過(guò)這篇隨筆，我們不難發(fā)現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)成功的秘訣其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是重視細(xì)節(jié)。
因?yàn)楣ぷ餍枰?，我每天都在幾家主流網(wǎng)站上查看新聞，時(shí)間久了對(duì)各個(gè)網(wǎng)站優(yōu)劣也能說(shuō)出一些自己的看法。網(wǎng)絡(luò)媒體和平面媒體其實(shí)是一樣的，需要持之以恒的在細(xì)節(jié)上下功夫，并不是說(shuō)簡(jiǎn)單的把新聞COPY上去就行的，任何急功近利的僥幸心理根本不可能成功。絕不是你今天宣布進(jìn)入門(mén)戶明天就能成功的。老牌的新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM、天極，新崛起的賽迪、騰訊等，這些網(wǎng)站雖然各有側(cè)重，但有一點(diǎn)是共同的，都在細(xì)節(jié)上下了功夫。
今天我要特別講的是新浪。
你要說(shuō)新浪的新聞做的有多好，可能很多人不會(huì)服氣。因?yàn)楝F(xiàn)在，你有的東西其它網(wǎng)站馬上就能復(fù)制，不會(huì)超過(guò)一分鐘。但，新浪的新聞全面，快捷，細(xì)節(jié)做的好，并能堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，這是很了不得的，我創(chuàng)辦《IT時(shí)代周刊》體會(huì)是最深刻的，如果不能象瘋子那樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，絕對(duì)不會(huì)有今天的成績(jī)。新浪轉(zhuǎn)載的文章，在很多細(xì)節(jié)上下了功夫，包括字體大小的搭配，轉(zhuǎn)行之間的空格，包括小標(biāo)題的用字，包括圖片的處理。比如，新浪做的訪談，它的前言一定和正文字體不一樣，而且用字很講究；它轉(zhuǎn)載雜志封面文章時(shí)，一定不會(huì)忘記把你的封面圖放在文章的前面，并且每次轉(zhuǎn)載時(shí)，封面圖的尺寸始終一樣。其實(shí)，把封面圖放在文章前面的創(chuàng)意最初不是新浪發(fā)明的，是我和另一家主流網(wǎng)媒的那個(gè)很有才氣的女編輯聊天時(shí)碰出的火花，但新浪很快引進(jìn)過(guò)來(lái)一直堅(jiān)持到今天。而那家網(wǎng)站因?yàn)槿瞬帕鲃?dòng)的原因，經(jīng)常在轉(zhuǎn)載時(shí)忘記放封面圖，或者即使放上了封面圖尺寸也是時(shí)大時(shí)小。
新浪很多方面有著平面媒體的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致?？葱吕说男侣勀愀械绞娣?。它滿足了幾百年來(lái)人們養(yǎng)成的閱讀審美要求。
我和新浪的總編輯陳彤先生有過(guò)不少聚會(huì)?？偟母杏X(jué)，這個(gè)人是個(gè)操勞的命。每時(shí)每刻都處于工作狀態(tài)，心很細(xì)，要求很高。我們第一次相識(shí)是幾年前在深圳觀瀾湖高爾夫球場(chǎng)，晚飯后我們一起去洗腳，我看他在不停地打電話給編輯，指揮剛剛發(fā)生的一個(gè)什么新聞，說(shuō)到激動(dòng)時(shí)，語(yǔ)氣很沖、脾氣很大。后來(lái)我們一起又參加很多的會(huì)，見(jiàn)的次數(shù)越來(lái)越多了。我看他總是不停地用手機(jī)上網(wǎng)，不停的指揮編輯作戰(zhàn)。很多人對(duì)我說(shuō)，在陳彤手下不好干活，他的要求太嚴(yán)、脾氣太大，不管你是上班還是下班，他的電話隨時(shí)會(huì)打來(lái)，而且，你不能關(guān)機(jī)，要是關(guān)機(jī)了你就要受到嚴(yán)厲的處罰。
有個(gè)公關(guān)公司的老總和我說(shuō)，有一次他去拜訪陳，他一邊和你說(shuō)話，一邊不停的在電腦上處理事情，忙的不行。也許新浪在陳的這種近乎軍營(yíng)式的管理下才能創(chuàng)造出今天的品牌。
促成我寫(xiě)這個(gè)隨筆的是那天陳彤和我說(shuō)的一個(gè)對(duì)話：
陳彤：曹總，你說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有創(chuàng)新嗎？
曹健：有一些，但大部分好像都是在復(fù)制美國(guó)已有的東西。
陳彤：同意，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)根本就沒(méi)有什么創(chuàng)新，都是在COPY別人的東西，但我們要想在諸多的復(fù)制中成功，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是做好細(xì)節(jié)。
陳彤的話讓我沉思很久，難道《IT時(shí)代周刊》不是在做好每個(gè)細(xì)節(jié)之后才有今天的成績(jī)嗎？
看來(lái)，不成功雖然各有各的原因，但成功一定是相似的！
