惠普是最大的品牌，但不是最大的品牌之一，去年我們超越了所有的競爭對手，不僅僅是在技術(shù)上，在管理和品牌上我們也做得很好。”昨天，惠普全球筆記本電腦全球事業(yè)部高級副總裁Ted Clark在上海舉辦的“隨時(shí)隨地互聯(lián)互通”的2007惠普全球移動(dòng)技術(shù)峰會(huì)上顯得異常興奮且充滿激情。

　　人物簡介

　　姓名：Ted Clark

　　職務(wù)：惠普筆記本電腦全球事業(yè)部高級副總裁，負(fù)責(zé)惠普筆記本電腦的開發(fā)業(yè)務(wù)

　　全球峰會(huì)首度移師海外

　　這樣的激情隨時(shí)彌漫在會(huì)場里，惠普在經(jīng)歷了近兩年的激烈震蕩后，業(yè)績上的大幅提升給惠普注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力，特別是在去年第四季度全球PC出貨量穩(wěn)居第一后，要甩開競爭對手的想法讓惠普像極了章魚，而此次全球移動(dòng)峰會(huì)首次移師海外，而且是定在了中國最具成長力的城市上海，可以看出惠普今年的策略有很強(qiáng)的攻擊性。

　　“下一輪的增長，依然要靠創(chuàng)新的產(chǎn)品和嚴(yán)明高效的管理，杜絕浪費(fèi)自然可以把產(chǎn)品的價(jià)格定得較為合理，并把這些節(jié)省的錢用到研發(fā)上以實(shí)現(xiàn)差異化?！?Ted Clark承認(rèn)惠普的這個(gè)漂亮轉(zhuǎn)身雖然動(dòng)作很快，惠普全球CEO因業(yè)績得到贊譽(yù)，得到華爾街投資者的肯定，但惠普是不敢掉以輕心的，重組之后節(jié)約成本需首要解決。

　　“一季度，惠普在筆記本和手持設(shè)備上增長了49%，客戶用錢包對惠普表示了贊譽(yù)，筆記本是下一個(gè)主要的推動(dòng)力?！?Ted Clark透露。

　　之前，業(yè)界一直揣測惠普在移動(dòng)峰會(huì)上將會(huì)透露怎樣的信息，特別是針對競爭對手，惠普今年的打算如何？

　　記者注意到，惠普這次首發(fā)的7款全新筆記本電腦中的6款都具有“移動(dòng)寬帶連接”功能，但據(jù)惠普產(chǎn)品經(jīng)理介紹，目前這種筆記本只能在海外使用，因?yàn)閲鴥?nèi)目前還沒有3G環(huán)境，在國內(nèi)上市的這幾款筆記本都是要預(yù)裝3G模塊的。

　　康柏標(biāo)識有變動(dòng)

　　在產(chǎn)品展示區(qū)內(nèi)，記者注意到作為惠普產(chǎn)品分支的Compag(康柏)有一個(gè)單獨(dú)的展示區(qū)，能很明顯感覺到Compag的年輕和活力。據(jù)惠普亞太區(qū)市場部負(fù)責(zé)人透露：康柏在海外的標(biāo)識做了些改變，以區(qū)別于惠普其它系列的產(chǎn)品。據(jù)了解，康柏主要定位于年輕一族。

　　英特爾捧場“反撲”AMD？

　　英特爾全球副總裁也來捧場了，巧合的是，英特爾的最新技術(shù)產(chǎn)品被應(yīng)用在了惠普的產(chǎn)品上，他的高調(diào)出現(xiàn)被業(yè)界視為英特爾“反撲”AMD的有力證據(jù)。

　　惠普是所有商用筆記本廠商中唯一一家同時(shí)應(yīng)用了AMD芯片的廠家，或許是為了平衡，但惠普自己的說法是，因?yàn)樯逃每蛻舨煌诩矣?，他們有著不同的需求，一般情況下，在同樣配置下，選擇英特爾的客戶要比選擇AMD貴出800元左右。

　　為本土化需求，惠普特意以“Dragon”來定義迄今為止最大尺寸的消費(fèi)類筆記本電腦，重新定義了消費(fèi)類電腦體驗(yàn)，它同時(shí)是一臺(tái)家庭影院、筆記本電腦和性能卓越的臺(tái)式計(jì)算機(jī)。